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ESTUDIO DE IDENTIFICACIN, PRIORIZACION DE

ZONAS Y CADENAS PRODUCTIVAS CON ENFOQUE DE


DESARROLLO TERRITORIAL EN LA REGIN DE
APURMAC-2015

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONMICO

ETAPAS DEL ESTUDIO

IDENTIFICACION
DE LAS CADENAS
PRODUCTIVAS DE
LA REGIN DE
APURMAC

ANALISIS Y
PRIORIZACION
DE CADENAS
PRODUCTIVAS

ANALISIS DE LA
CADENA
PRODUCTIVA

DIAGNOSTICO,
IDENTIFICACION
DE PUNTOS
CRTICOS CP Y
PLANTEO DE
ESTRATEGIAS DE
ACCIN

IDENTIFICACION DE CADENAS PRODUCTIVAS


DE LA REGIN DE APURMAC AL 2015
Cuadro 01: Distribucin por grupos de cultivos en la regin.
GRUPOS

103 Cultivos
administradas por un total de

730947 Unidades
Agropecuarias (UA)
48273 (UA) disponen de
sistemas de riego y 45946
(UA) en secano.

En 51041 hectreas,
22545.32 Ha. son bajo riego y
28496.98 Ha. en secano.

TUBERCULOS

MENESTRA

LEGUMINOSA

HORTALIZA

FRUTAS
FORRAJEROS
TRANSITORIOS
FLORES
CEREALES
AGROINDUSTRIAL
Total

N PRODUCTO IDENTIFICADOS
16 (Yuca, Yacon, Uncucha, Pituca, Papa nativa, Papa huayro,
Papa blanca, Papa amarilla, Papa amarga, Olluco, Oca, Mashua,
Maca, Camote, Arracacha y Achira)
9 (Zarandaja, Tarhui grano seco, Pallar grano seco, Lenteja grano
seco, Haba grano seco, Garbanzo grano seco, Frijol grano seco,
Arvejon grano seco y Arveja grano seco)
8 (Vainita, Tarhui, Pallar grano verde, Lenteja grano verde, Habas
grano verde, Frijol grano verde, Arvejon grano verde y Arveja
grano verde)
32 (Zapallo, Zapallito Italiano, Zanahoria, Vergel hortcola,
Tomate, Rocoto, Rabano, Poro, Pimiento, Perigil, Pepinillo, Nabo,
Manzanilla, Lechuga, Huacatay, Espinaca, Culandro, Coliflor, Col,
Cebolla china, Cebolla, Calabaza, Caigua, Brocoli, Beterraga,
Berro, Apio, Alcachofa, Albahaca, Ajo, Aji y Acelga
5 (Sandia, Pepino fruta, Mani para fruta, Granadilla y Fresa)
4 (Sorgo Forrajero, Maiz chala, Cebada forrajera y Avena
forrajera)
11 (Yerbero, Varita de san jose, Margarita days, Lluvia de oro,
Ilusion, Gladiolo, Flores varias, Crisantemo, Clavel chino, Clavel y
Azucena)
12 (Trigo, Quinua, Maiz amarillo duro, Maiz choclo, Maiz
amilceo, Maiz morado, Kiwicha y Centena grano)
6 (Piretro, Papikra, Marigold, Linaza, Chia y Anis)
103 CULTIVOS

Fuente: Censo A. 2012.

Unidades
Agropecuarias

20330.38

5622.42

3242.02

1116.19
10.46
354.1

12.98
41397.35
1008.38
73094.28

FRUTALES: Aguaymanto, Capul, Cerezo, Chirimoyo, Cidra, Cirolero, Ciruela agria, Ciruela
del fraile, Cocona, Cocotero, Damasco, Granado, Guanbano, Guayabo, Guindo, Higuera,
Liche, Lima, Limn acido, Limn dulce, Limn rugoso, Lcumo, Mandarina, Mango,
Manzano, Maran, Melocotonero, Membrillero, Morera, Naranjo, Nspero, Nogal, Pacae,
Pajuro, Palto, Papaya, Papayuela, Pecano, Peral, Pltano, Sacha inchi, Sachatomate,
Sauco, Tangelo, Toronja, Tumbo, Tuna, Uvilla, Uvos, Vergel frutcola, Vid, Zapote, Caf,
Canela, Higuerilla, Olivo, Tara y Laurel.

58 principales
plantaciones de
frutales, distribuidas en
4 pisos altitudinales.

Ganado Vacuno
Terneros(as)
Vaquillas
Vaquillonas
Vacas
Toretes
Toros
Bueyes
Total

Total
54434
33974
33270
119647
25984
30404
501
298214

Holstein
2360
1154
970
4484
689
762
10419

Brown Swiss
3846
2095
1879
7194
1547
1657
18218

Gyr/Ceb
207
136
109
370
145
148
1115

Criollos
46895
29941
29715
105296
23088
27185
262120

Otras Razas
1126
648
597
2303
515
652
5841

Huacaya
31805
25714
78865
15324
6277
157985

Cruzados
2602
2154
6326
1207
693
12982

Razas

Y dedicados a la
actividad pecuaria mas

10 especies

Alpacas
Cras
Tuis hembras
Madres
Tuis macho
Padrillos
Capones
Total

Total
43123
35460
104516
20654
9100
6260
219113

Otras especies Ganaderas


Cabras
Llamas lanudas
Llamas peladas
Caballos, potros y yeguas
Burros, burras y mulas
Conejos
Cuyes
Total

Fuente: Censo A. 2012.

Suri
8716
7592
19325
4123
2130
41886
Total
32936
23266
12776
88178
11661
14529
1012181
1195527

Hembras
23283
15194
8301
39684
4966
7122
98550

ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS Y CADENAS


PRODUCTIVAS DE LA REGIN DE APURMAC.

METODOLOGA DE PRIORIZACIN DE CADENAS PROD.


6 Criterios,
32 Variables,
97 Indicadores

CRITERIO

VARIABLES

INDICADORES
Bajo

1. Nivel de ingreso del cliente o


consumidor final del producto. Medio
Alto

CRITERIOS

Identificacin de Mercados para el


Producto.
Diseo y Desarrollo de Producto y
Servicios (Presentacin del Producto).
Produccin Sostenible.
Nivel de Gestin empresarial.
Entorno Institucional.
Conservacin
del
Ecosistema
productivo y Seguridad Alimentaria.
Total =

2
3
4
5
6

Rango
Mximo

%
Mximo

Ptje
Avance

%
Avance

Prioridad
Atencin

22

100.0 %

0.0 %

Primera

20
20
20
9

100.0 %
100.0 %
100.0 %
100.0 %

0
0
0
0

0.0 %
0.0 %
0.0 %
0.0 %

Primera
Primera
Primera
Primera

9
100

100.0 %

0
0

0.0 %

Primera

Fuente: CTB/GMV-DZM (Modificado), 2015.

PUNTAJES
<= 50
50 A 70
70 a 90
90 A 100

PRIORIDAD DE ATENCION
PRIMERA
SEGUNDA
TERCERA
CUARTA

Local y Regional

2. Destino de ventas, ubicacin Nacional


del cliente o consumidor final. Nacional e
internacional
(Exportacin)

Criterio 01: Identificacin de


Mercados para el Producto.

VAR: 5
INDICAD: 15

3. Continuidad de la relacin de Hace 1 ao


transaccin de los actores
Hace 2 aos
econmicos con el cliente final. Ms de 3 aos
4. Venta anual del volumen
transado en Soles.

Ms de 10 Mil Soles
Ms de 50 Mil Soles
Ms de 100 Mil Soles

5. Nivel de productos
sustitutos o competencia del
producto.

Bajo
Medio
Alto

CRITERIO

VARIABLES

INDICADORES

1. Nivel tecnolgico de todos


los eslabones locales,
(produccin, acopio,
transforma y consumo).
2. Calidad en el
abastecimiento de insumos
(nivel de cumplimiento de la
calidad exigida).

Baja
Media

3. Se halla oferentes de
servicio especializado en la
localidad.
Criterio 02: Diseo y
Desarrollo de Producto y
Servicios (Presentacin del
Producto).

VAR: 6
INDICAD: 18

4. Sistema de control de
calidad del producto
(verificacin de los estndares
de calidad ofertado)
5. Iniciativas de innovacin
para el producto final (en la
presentacin, acabado,
calidad, servicio, etc.)
6. Presentacin y acabado del
producto al cliente o
consumidor final en la
localidad.

CRITERIO

1. Tamao de la poblacin
productiva involucrada
(todos los eslabones
involucrados de la localidad).

Alta
Nada
Poco

2. Volumen de produccin al
ao ofertado por la localidad.

Mucho

3. Tipo de asociatividad para


comercializar en la localidad.

Para eslabn
productivo y comercial

Criterio 03: Produccin


Sostenible.

Mucho
Al granel
Seleccionado y
empacado
Procesado, certificado
y marca

4. Disponibilidad de mano
obra calificada (expertos
locales en la produccin).

CRITERIO

Ms de 50 productores
Ms de 100
productores
Ms de 500
productores

2. Planificacin de la
produccin y
comercializacin (uso de
planes de produccin,
fichas, contratos, etc.)

Ms de 50 Toneladas

VAR: 7
INDICAD: 21

Ninguna
Asociacin de
productores
Asociaciones
empresariales
No se dispone
Pocos
Muchos

6. Cuidado del medio


ambiente /Responsabilidad
ambiental.

Aplican buenas
practicas (BPA,BPM,)
Nada
Su participacion es >=
al 50%

7. Participacion de la mujer
en la Cadena Productiva.

Criterio 04: Nivel de


Gestin Empresarial.

Conoce costos directos


Conoce costos directos
e indirectos
Cuentan con
certificacion

Su participacion es
entre 50% y 25%
Su participacion es
entre < al 25%

VARIABLES

INDICADORES

1. Uso de instrumentos de Ninguno


gestin empresarial (de Registro de control y costos
planificacin, de venta,
etc.)
Plan de negocio

Ms de 10 Toneladas

No sabe de costos

5. Manejo de estructura de
costos (en todos los
eslabones de la localidad).

Sistema de
mejoramiento continuo
Nada
Poco

INDICADORES

Ms de 100 Toneladas

Slo para eslabn


productivo

Para todos los


eslabones
Solo sensorial (tacto,
vista,..)
Aplican Ficha de
Control

VARIABLES

VAR: 5
INDICAD: 16

3. Tipo de relacin entre


los actores de los
eslabones de la cadena
productiva.

No existe
En elaboracin

Existe
Slo comercial
Comercial+informacin
Comercial+informacin+Capacit
acin
Comer.+inform.
+Capacitacin+inversion
Ninguno
Informacin de costo y precio

4. Transparencia de la
informacin entre
eslabones (de proceso, de
transaccin y nivel
Informacin precio, tecnologa y
tecnolgico).
costos
Ejercen presidencia de la
organizacin
5. Participacin de la mujer Mujeres integran la Junta
Directiva
en Asociaciones
Hay mujeres en las
asociaciones

CRITERIO

VARIABLES

INDICADORES

CRITERIO

Ninguno
1. Instituciones
comprometidas (pblico y Institucion o Gob. Local
Instituciones + Gob.Reginal +
privadas).

1. Conservacin de la Colecciones In Situ de


Agrobiodiversidad Nativa. variedades del producto

Criterio 05: Entorno


Institucional.

VAR: 5
INDICAD: 15

5. Gestin de proyectos
y/o planes de negocio.

Registro y caracterizacin de
variedades del producto
Ninguno
Prcticas de agroforesteria.
Conservacion fuentes de agua y
agroforesteria

Si
En formacin
No
Planifica, implementa y evala
Reuniones peridicas

Ninguno
Nada
Servicios financieros
Servicios financieros y
especializados
No dispone
Elaborado
Gestion e implementacion

INDICADORES
Ninguno

Local

2. Existe Mesa Tcnica de


la Cadena productiva en
anlisis.
3. Funcin de la mesa
tcnica (Espacio de
concertacin que analiza,
planifica, implementa y
evala).
4. Proveedores de
servicios local
(financiero, empresarial,
de especializacin)

VARIABLES

Criterio 06: Conservacin


2. Manejo y Uso de
del Ecosistema
Productivo y Seguridad Ecositemas Productivos.
Alimentaria.
Convencional
3. Sistema de Produccin
Orgnico sin certificado
Sostenible.

VAR: 4
INDICAD: 12

4. Consumo Familiar del


Producto (Kg./ao).

Orgnico con certificado


Menos de 1 Kg/ao por persona
Menos de 2 Kg/ao por persona
Ms de 2 Kg/ao por persona

MATRIZ DE ANALISIS Y PRIORIZACIN DE CADENAS


PRODUCTIVAS.

CADENAS PRIORIZADAS EN LA
REGIN DE APURMAC AL 2016
CADENA PRODUCTIVA

1. PALTA
2. ANIS
3. PAPA NATIVA
4. TALLARINES DE CASA
5. TARA
6. MIEL-HIDROMIEL
7. QUINUA
8. FIBRA DE ALPACA
9. ARTESANIA
10.CUY
11.GANADO LECHERO-DERV LCTEOS
12.TRUCHA
13.TURISMO

ANALISIS DE AVANCE Y PRIORIZACIN DE CADENAS


C1

C2

C3

CP-ANIS
CP-TALLARINES DE CASA
CP-TARA
CP-FIBRA DE ALPACA
CP-PAPA NATIVA
CP-CUY
CP-ARTESANIA
CP-QUINUA
CP-GANADO LECHERO-DERV LCTEOS
CP-MIEL-HIDROMIEL
CP-TRUCHA
CP-PALTA

72.70
65.93
72.57
82.81
58.42
48.51
52.97
50.92
47.28
52.86
35.60
45.35

55.00
58.75
32.41
38.42
39.77
40.28
38.86
35.31
38.65
40.91
30.67
24.30

80.00
55.00
54.63
46.58
44.28
50.42
37.27
35.39
49.90
32.27
38.00
30.30

PROMEDIO GENERAL REGIONAL

52.30 35.87 43.03 35.42

Departamen
to
Criterios
Mercado

Apurimac

Diseo y Presentacin
Produccin
Gestin Empresarial
Entorno Institucional
Conservacion del
Ecosistema
% Avance CP

%
Priorida
Avance d
52.30 Segunda
35.87
43.03
35.42
28.09

C4

C5

60.00 100.00
65.00 27.75
58.70 33.31
32.89 34.50
37.95 39.72
45.34 26.59
42.73 28.76
31.16 25.68
31.25 23.82
30.00 16.15
21.00 32.20
22.24 21.62
28.09

C6
66.70
86.68
82.32
32.13
59.87
54.23
43.41
54.55
31.38
43.38
64.11
22.42

70.00
60.55
55.52
47.79
46.22
45.15
41.92
38.80
39.33
37.62
34.43
29.31

48.83

41.29

% Avance
Mercado

Primera
Conservacion del Ecosistema
Primera
Primera
Primera
Entorno Institucional

48.83 Primera
41.29 Primera

% Avance CP

Diseo y Presentacin

Produccin

Gestin Empresarial

1. CADENA PRODUCTIVA DE PALTA EN LA


REGIN DE APURMAC

1. ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS DE


PRODUCCIN DE PALTA
DISTRITOS CON
AVANCES MAYORES AL
50%: 6 Dist.

APURMAC:
N DE DISTRITOS
PRODUCTORES: 50
N DE PRODUCTORES: 1991
N DE ASOCIACIONES: 45
PRODUCCIN TN: 3332
AREA DISPONIBLE Ha: 1827

DISTRITOS CON
AVANCES MENORES AL
50%: 44 Dist.

ESTADO SITUACIONAL - 2015


CP PALTA
Mercado
Conservacion del Ecosistema

CHINCHEROS: 7 Dist.
ANDAHUAYLAS: 14 Dist.
ABANCAY: 7 Dist.
AYMARAES: 14 Dist.
GRAU: 4 Dist.
COTABAMBAS: 3 Dist.
ANTABAMBA: 1 Dist.

45.35

Diseo y Presentacin

22.42 24.30
21.62 30.30
22.24

Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

2. RANKING, MAPEO y CARACTERISTICAS


100.00
90.00
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00

Ranking: A nivel Distrital - 2015


Cadena Productiva - Palta

Flujo de Producto en la cadena productiva de palta

Flujo econmico al interior de la cadena productiva de palta.

3. PUNTOS CRTICOS Y ESTRATEGIAS DE ACCIN

PROVEEDOR:
INSUMOS Y
TECNOLOGA

PRODUCCIN

ACOPIO

INDUSTRIA

DISTRIBUCIN
Y
COMERCIALIZ
ACIN

CONSUMIDOR

PUNTOS CRTICOS
Productores de palta no disponen de infraestructura de riego y sistemas de distribucin adecuada, lo que
influye en los bajos rendimientos y manejo de estacionalidades (pocas de lluvia), por su parte las precarias
condiciones de la infraestructura de riego en tiempos de factores climatolgicos adversos (lluvias torrenciales)
ocasionan perdidas y erosin de los cultivos.
Las inadecuadas labores culturales (manejo tcnico), cosecha y post cosecha, generan alta incidencia de
plagas y enfermedades, que ocasionan prdidas significativas desde la floracin y los frutos, afectando
significativamente a la calidad del producto. Acompaado por el bajo nivel tecnolgico aplicado al sistema
productivo, obteniendo un bajo rendimiento en la produccin, uno de los factores es la escasa oferta de
servicios especializados en sistemas de produccin, manejo de plagas y enfermedades y comercializacin.
Organizacin de productores con dbil liderazgo y representatividad, lo que dificulta realizar gestiones a nivel
nacional, regional y local; por su parte el 49% de productores identificados trabajan de forma individual y
asilada.
Limitados espacios de concertacin, dialogo y discusin sobre la situacin productiva y comercial de la cadena
de palta, que represente y gestione las ofertas de servicio especializado en aspectos de inters y problemtica
comn de los productores de palta; deficiente gestin de informacin a nivel de productores (asociaciones) y a
nivel de distritos, sobre la oferta productiva y superficie instalada, del mismo modo registro de los productores
por distrito, que no permite orientar recursos tanto a nivel de gobiernos distritales, provinciales y regionales de
fortalecer las potencialidades productivas de la regin. Escasa infraestructura de frio en las zonas de beneficio
y en los carros de traslado de mercadera, repercutiendo en la calidad del producto.

3. PUNTOS CRTICOS Y ESTRATEGIAS DE ACCIN


QUE HACER?

ACCIONES

RESPONSABLES

CRONOGRAMA

Fortalecer el manejo administrativo y eficiente del recurso Municipalidades


Distritales Abril a Junio
hdrico de los comits de regantes
Agro rural, y el programa mi Abril a Junio
riego
Abril a Junio 2018

PROVEEDOR:
INSUMOS Y
TECNOLOGA

Diseo e Implementacin de proyectos mejoramiento del Municipalidades


Mejorar la infraestructura de apoyo servicio de conduccin primaria y secundaria de agua para Provinciales,
a la actividad productiva
riego.
Regional

Distritales, Febrero 2016 - diciembre Agro rural, programa Mi riego, Foniprel


Gobierno 2018
Municipalidades provinciales, distritales y
gobierno regional.

18,984,000.00

Diseo e implementacin de proyectos instalacin de sistemas Municipalidades


de riego tecnificado en zonas o unidades productivas de palta. Provinciales,
Regional

Distritales, Febrero 2016 - diciembre Agro rural, programa Mi riego, Foniprel


Gobierno 2018
Municipalidades provinciales, distritales y
gobierno regional.

12,814,200.00

Suscribir convenios de cooperacin con entidades pblicas y Promueven


privadas (Empresas, ONGs), para ofertar servicios de Distritales.
capacitacin, asesoramiento especializado, en la cadena
productiva de paltas

Gobiernos Enero
2016. Gobierno Distrital, Instituciones Pblicas y
Diciembre - 2017,2018.
Privadas,
acciones
concretas
incorporadas en los Planes Operativos.

47,460.00

PRODUCCIN

ACOPIO

los

Fortalecer las competencias tcnico productivas (Produccin Gobierno Distrital, Instituciones Febrero, Junio, Octubre Gobierno Distrital e instituciones Aliadas.
de plantones, Instalacin en capo definitivo, Manejo Aliadas,
Productores (2016,2017, 2018)
agronmico, Cosecha, Manejo post Cosecha).
Organizados,
Productores
organizados.

INDUSTRIA

DISTRIBUCIN
Y
COMERCIALIZ
ACIN

PRESUPUESTO
ESTIMADO
2016 Municipalidades distritales (Programa
284,760.00
2017 presupuestal
044)
Agro rural (programa presupuestal 044)
FINANCIAMIENTO

Promover la certificacin BPA y orgnica, de las unidades Gobierno Distrital, Instituciones Febrero - Diciembre 2016
productivas.
Aliadas,
Productores
Fortalecer la competitividad y
Organizados.
sostenibilidad de la cadena
Promover la ampliacin de la frontera agrcola del cultivo de Gobierno Distrital, Provincial, Enero - Diciembre 2016
productiva de palta, en zonas con
palto en 10%, con variedades de Hass de alto rendimiento y Regional
y
productores
potencial productivo.
demanda.
organizados

CONSUMIDOR

Promover y Fortalecer espacios de


concertacin e incidencia pblico privada en la cadena productiva de
palta.
TOTAL PRESUPUESTO ESTIMADO

711,900.00

Gobierno Distrital, Instituciones Aliadas,


Productores Organizados.

237,300.00

Agro Ideas, Sierra exportador, Procompite,


y Gobiernos Distritales, provinciales,
Regional, productores organizados.

3,016,888.82

Desarrollar programas de formacin de promotores tcnicos Gobierno Regional, Provincial, Febrero - Diciembre 2016 Gobierno Distrital, Provincial y Regional,
agrcolas y/o especialistas (cadena productiva de palta).
Distrital
y
Productores Febrero - Diciembre 2017 instituciones Aliadas
organizados.

94,920.00

Promover la cultura de asociatividad y de Gestin empresarial


en los productores
Implementar sistemas de informacin geo referenciada a nivel
Distrital de productores de palta (Registro nico de
productores con informacin de: oferta productiva, superficie,
variedad y otros de relevancia) por productor.

Gobierno Distrital, Provincial y Febrero - Diciembre 2016 Gobierno Local y Provincial


Productores
Febrero - Diciembre 2017
Gobiernos
Distritales, Enero - Diciembre.
Gobiernos Distritales y Agencias Agrarias.
Agencias Agrarias.

63,280.00

Instalar espacios de concertacin a niveles Distritales,


Provinciales y Regionales.
Desarrollo de reuniones peridicas para fortalecer la cadena
productiva de palta

Gobiernos
Distritales, Enero - Diciembre 2016
Provinciales y Productores.
Productores,
Gobiernos Febrero, Mayo, Agosto
Distritales, Provinciales
(2016,2017,2018)

Gobiernos Distritales, Provinciales y


Productores.
Productores,
Gobiernos
Distritales,
Provinciales

316,400.00

23,730.00
35,595.00
36,630,431.82

2. CADENA PRODUCTIVA DE PAPA NATIVA EN


LA REGIN DE APURMAC

1. ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS DE


PRODUCCIN DE PAPA NATIVA
DISTRITOS CON
AVANCES MAYORES AL
50%: 8 Dist.

APURMAC:
N DE DISTRITOS
PRODUCTORES: 39
N DE PRODUCTORES: 4098
N DE ASOCIACIONES: 126
PRODUCCIN TN: 3348
AREA DISPONIBLE Ha: 3719

DISTRITOS CON
AVANCES MENORES AL
50%: 31 Dist.

ESTADO SITUACIONAL - 2015


CP PAPA NATIVA
Mercado

CHINCHEROS: 7 Dist.
ANDAHUAYLAS: 17 Dist.
ABANCAY: 1 Dist.
AYMARAES: 4 Dist.
GRAU: 3 Dist.
COTABAMBAS: 4 Dist.
ANTABAMBA: 3 Dist.

58.42

Conservacion del Ecosistema


59.87

Diseo y Presentacin

39.77

39.72
44.28
37.95
Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

2. RANKING, MAPEO y CARACTERISTICAS


100.00
90.00
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00

Ranking: A nivel Distrital - 2015


Cadena Productiva - Papa nativa

3. PUNTOS CRTICOS Y ESTRATEGIAS DE ACCIN


rea de resultado

Factores crticos

PROVEEDOR:
INSUMOS Y
TECNOLOGA

Inadecuadas tcnicas de conservacin y


carencia de criterio tcnico para la
Insumos y tecnologa
seleccin de semilla de papa.
Carencia de campos para la produccin y

desarrollo para semillas de papa.

PRODUCCIN

ACOPIO

Produccin
INDUSTRIA

DISTRIBUCIN
Y
COMERCIALIZ
ACIN

CONSUMIDOR

Distribucin y
comercializacin

Falta de capacitacin y asistencia tcnica


a los pequeos y grandes productores de
papa, en temas de manejo productivo
(sistemas tradicionales o de bajo nivel
tecnolgico para la siembra, preparacin

del terreno y cosecha), fitosanitario


(enfermedades y plagas) y valor agregado

(seleccin y clasificacin postcosecha).


Ausencia de almacenes para la papa.

Alternativas
Desarrollo de jornadas de capacitacin, sensibilizacin y concientizacin

sobre tcnicas de conservacin y seleccin de semillas de papa.


Implementar campos experimentales, viveros y/o semilleros regionales
para papa en coordinacin con el INIA.
Pasantas y/o visitas tcnicas en asociaciones regionales, nacionales e
internacionales para replicar las buenas prcticas agrcolas para la
semilla de papa.

Desarrollo de jornadas de capacitacin y concientizacin sobre la


aplicacin de buenas prcticas agrcolas para el manejo productivo y
fitosanitario de papa nativa.

Entrega, financiamiento y/o compra de mquinas agrcolas para


pequeos y/o grandes productores de papa a travs del PROCOMPITE,
fondos concursables o recursos no reembolsables.

Asistencia tcnica permanente y entrega de manuales informativos en


espaol, quechua y aymara.

Construccin de almacenes comunales que no slo sirvan para


recepcionar la cosecha, sino tambin como centros de acopio, seleccin,
clasificacin, y comercializacin.
Pasantas y/o visitas tcnicas en asociaciones regionales o nacionales.

Realizar jornadas de capacitacin y concientizacin sobre:

Bajo poder de negociacin y reducido


volumen de oferta ante la falta de
capacitacin y asesoramiento sobre
asociatividad y comercializacin de los
pequeos productores.
Limitado acceso a la informacin de
precios y comportamiento del mercado
de papa a nivel regional, nacional e
internacional.

Beneficios organizacionales y econmicos del trabajo asociado.

Comercializacin y gestin empresarial.

Sistema regional de informacin de precios, a cargo de la Direccin


Regional de Agricultura.

Ventanilla de informacin de precios en todas las municipalidades


distritales y provinciales.

Metas
Al trmino del primer ao, el 25% de productores tendr
mejores tcnicas de conservacin y seleccin para
semilla de papa.
De la misma forma, Apurmac contar con campos
experimentales o viveros de uso comunal para la semilla
de papa

Al trmino del primer ao, el 25% de productores habrn


mejorado sus prcticas agrcolas de siembra, cosecha,
postcosecha de papa nativa.
Se habr mejorado mediante tecnologa y buenas
prcticas- la produccin y rindes de papa nativa en por lo
menos el 25% de asociaciones.
Las principales zonas de produccin contarn con
centros de acopio, seleccin, clasificacin

Al trmino del primer ao, el 25% de productores habr


cambiado y sustituido el modelo mental individualista
por otro que incentive a realizar acciones colectivas.
Asimismo, el 25% de los productores replican e
implementan innovadoras prcticas organizacionales y
comerciales.
Al trmino del primer ao, el 100% de productores
tendrn conocimiento del precio de compra y/o venta, y
mediante negociaciones colectivas (al ofertar su producto
de manera mancomunada), obtener un mejor precio

3. CADENA PRODUCTIVA DE QUINUA EN LA


REGIN DE APURMAC

1. ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS DE


PRODUCCIN DE QUINUA
DISTRITOS CON
AVANCES MAYORES AL
50%: 16 Dist.

APURMAC:
N DE DISTRITOS
PRODUCTORES: 56
N DE PRODUCTORES: 2323
N DE ASOCIACIONES: 81
PRODUCCIN TN: 1924
AREA DISPONIBLE Ha: 1695

DISTRITOS CON
AVANCES MENORES AL
50%: 40 Dist.

ESTADO SITUACIONAL - 2015


CP QUINUA
Mercado

CHINCHEROS: 6 Dist.
ANDAHUAYLAS: 16 Dist.
ABANCAY: 7 Dist.
AYMARAES: 11 Dist.
GRAU: 9 Dist.
COTABAMBAS: 3 Dist.
ANTABAMBA: 4 Dist.

50.92

Conservacion del Ecosistema


54.55

Diseo y Presentacin

35.31

25.68 35.39
31.16
Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

100.00
90.00
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00

2. RANKING Y MAPEO
Ranking: A nivel Distrital - 2015
Cadena Productiva - Quinua

3. PUNTOS CRTICOS Y ESTRATEGIAS DE ACCIN

PROVEEDOR:
INSUMOS Y
TECNOLOGA

rea de resultado

Insumos y tecnologa

PRODUCCIN

ACOPIO

INDUSTRIA

DISTRIBUCIN
Y
COMERCIALIZ
ACIN

Produccin

CONSUMIDOR

Falta de capacitacin y asistencia tcnica por parte de los tres niveles de gobierno (nacional, regional y
local)- a los pequeos y medianos productores de Apurmac, en temas de manejo productivo (sistemas
tradicionales o de bajo nivel tecnolgico para la siembra, preparacin del terreno y cosecha) y fitosanitario
(enfermedades y plagas).
Persistencia de los productores de quinua en no renunciar a sus tradicionales y convencionales prcticas
agrcolas.
Ausencia de cultura hdrica para el manejo, cuidado y disposicin del agua con fines agrcolas.
Falta de infraestructura de riego y elctrica.
Dbil articulacin de universidades, tecnolgicos e INIA con los productores e industrias locales.

Falta de capacitacin y asistencia tcnica por parte de los tres niveles de gobierno (nacional, regional y
local)- a los pequeos y medianos productores de Apurmac, en temas de valor agregado (seleccin,
clasificacin y envasado)

Falta de capacitacin y asistencia tcnica por parte de los tres niveles de gobierno (nacional, regional y
local)- a los pequeos y medianos productores de Apurmac, en temas de y comercializacin (bajo poder de
negociacin y reducido volumen ofertado por los pequeos y medianos productores).
Falta de efectividad de estrategias de articulacin al mercado internacional.
Los productores tienen limitado acceso a la informacin de precios y comportamiento del mercado de
quinua a nivel regional, nacional e internacional.

Transformacin

Distribucin y comercializacin

Factores crticos
Reducida inversin en I&D agrcola a nivel local y regional para el desarrollo de semillas de quinua con
calidad certificada.
Bajo stock de capital social de los productores de quinua para el desarrollo de actividades mancomunadas y
asociativas, tales como poder de negociacin para precios de insumos y comercializacin en conjunto.

3. PUNTOS CRTICOS Y ESTRATEGIAS DE ACCIN


rea de resultado

Insumos y tecnologa

Produccin

Transformacin

Distribucin y comercializacin

Alternativas
Factores crticos
Reducida inversin en I&D agrcola a nivel local y regional para el Gestionar y/o implementar un Banco Gentico Regional para el
desarrollo de semillas de quinua con calidad certificada.
mejoramiento y/o produccin de semillas de quinua y otros cereales
andinos, con el apoyo y asesoramiento del INIA, universidades, institutos
de investigacin y afines.
Crear grupos de negociacin e intereses colectivos entre los
Precios elevados en ciertos fertilizantes y abonos.
productores individuales de palta con el propsito de que estos puedan
negociar mejores precios.

Desarrollo de jornadas de capacitacin y concientizacin sobre la


aplicacin de buenas prcticas agrcolas para el manejo
productivo y fitosanitario de quinua.

Falta de capacitacin y asistencia tcnica a los pequeos


y medianos productores de Apurmac, en temas de manejo

Entrega, financiamiento y/o compra de mquinas agrcolas para


productivo (sistemas tradicionales o de bajo nivel
pequeos y/o grandes productores de quinua a travs del
tecnolgico para la siembra, preparacin del terreno y
PROCOMPITE,
fondos concursables o recursos no
cosecha) y fitosanitario (enfermedades y plagas).
reembolsables.

Persistencia de los productores de quinua en no renunciar a

Realizar talleres de capacitacin sobre el correcto uso y cuidado


sus tradicionales y convencionales prcticas agrcolas.
del agua.

Ausencia de cultura hdrica para el manejo, cuidado y


disposicin del agua con fines agrcolas.

Dotar de reservorios, canales de irrigacin y todo tipo de

Falta de infraestructura de riego y elctrica.


infraestructura de riego a las principales zonas productoras de
quinua, con recursos provenientes del canon minero o de fondos
no reembolsable.

Metas
Culminado el primer ao, el Banco Gentico Regional para el mejoramiento y/o produccin de
semillas de quinua y otros cereales andinos proveer semillas certificadas y de calidad.

Reduccin del costo de ciertos fertilizantes y abonos en un margen de entre el 20% y 30%.

Al trmino del primer ao, el 25% de productores habrn mejorado sus prcticas agrcolas
de siembra, cosecha, postcosecha y cuidado fitosanitario.

Igualmente, se habr mejorado mediante tecnologa y mejores prcticas- la produccin y


rindes de quinua

Las principales zonas de produccin tendrn algn tipo de infraestructura hdrica,


priorizando los reservorios (para almacenar el agua) y riego tecnificado.

Al trmino del primer ao, el tringulo dorado para el conocimiento y desarrollo habr articulado al
Dbil articulacin de universidades, tecnolgicos e INIA con los Implementar el tringulo dorado para el conocimiento desarrollo,
gobierno regional, universidad e industrias con el objetivo de sugerir e implementar alternativas de
productores e industrias locales.
conformado por el gobierno regional, universidades e industrias.
solucin para una serie de problemas.

Desarrollo de jornadas de capacitacin y concientizacin sobre


Falta de capacitacin y asistencia tcnica por parte de los tres
Al trmino del primer ao, el 25% de productores habr aadido mayor valor agregado a
estandarizacin de la produccin, innovacin tecnolgica y valor
niveles de gobierno (nacional, regional y local)- a los pequeos y
sus productores, tales como packaging, etiquetado, etc.
agregado.

medianos productores de Apurmac, en temas de valor agregado


Asimismo, se habrn iniciado las gestiones para que la quinua de Apurmac tenga

Gestionar la creacin de una marca colectiva y/o denominacin


(seleccin, clasificacin y envasado)
denominacin de origen o marca colectiva.
de origen.

Falta de capacitacin y asistencia tcnica por parte de


los tres niveles de gobierno (nacional, regional y local)- a los
Realizar jornadas de capacitacin y concientizacin sobre:

Al trmino del primer ao, el 25% de productores habr cambiado y sustituido el modelo
pequeos y medianos productores de Apurmac, en temas
o
Beneficios organizacionales y econmicos del
mental individualista por otro que incentive a realizar acciones colectivas.
de y comercializacin (bajo poder de negociacin y
trabajo asociado.
reducido volumen ofertado por los pequeos y medianos

Asimismo, el 25% de los productores replican e implementan innovadoras prcticas


o
Comercializacin y gestin empresarial.
productores).
organizacionales y comerciales.

Falta de efectividad de estrategias de articulacin al


mercado internacional.

Los productores tienen limitado acceso a la informacin


de precios y comportamiento del mercado de quinua a

nivel regional, nacional e internacional.

Sistema regional de informacin de precios, a cargo de la

Direccin Regional de Agricultura.


Ventanilla de informacin de precios en todas las
municipalidades distritales y provinciales.

Al trmino del primer ao, el 100% de productores tendrn conocimiento del precio de
compra y/o venta, y mediante negociaciones colectivas (al ofertar su producto de manera
mancomunada), obtener un mejor precio

4. CADENA PRODUCTIVA DE ARTESANIA


TEXTIL A BASE DE HILO DE ALPACA EN LA
REGIN DE APURMAC

1. ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS DE


PRODUCCIN DE ARTESANIA TEXTIL
DISTRITOS CON
AVANCES MAYORES AL
50%: 2 Dist.

APURMAC:

DISTRITOS CON
AVANCES MENORES AL
50%: 9 Dist.

N DE DISTRITOS
PRODUCTORES: 11
N DE PRODUCTORES: 813
N DE ASOCIACIONES: 25
PRODUCCIN-Prendas: 6980

ESTADO SITUACIONAL - 2015


CP ARTESANIA
Mercado

CHINCHEROS: 2 Dist.
ANDAHUAYLAS: 1 Dist.
ABANCAY: 3 Dist.
AYMARAES: 1 Dist.
GRAU: 2 Dist.
ANTABAMBA: 2 Dist.

52.97

Conservacion del Ecosistema


43.41

Diseo y Presentacin

38.86

28.76

37.27
42.73

Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00

2. RANKING, MAPEO y CARACTERISTICAS


Ranking: A nivel Distrital - 2015
Cadena Productiva - Artesania

Consejo Regional de Fomento Artesanal

MARCO INSTITUCIONAL: Resoluciones ministeriales, Ley del Artesano y del Desarrollo de la Actividad Artesanal, Ley de los CITEs, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, Ley Procompite, Normas tcnica Peruanas y
Ordenanzas regionales.

TECNOLOGIA y MATERIALES: PROCOMPITE, AGRORURAL- ALIADOS, CEPRODER, MUNICIPALIDADES DISTRITALES


SERVICIOS FINANCIEROS: ONG PROMUJER, CAJA AREQUIPA, COOPERATIVA LOS ANDES
OTROS SERVICIOS: TALLERES DE PRODUCCIN Y MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA A FINES, TIENDAS DE MATERIALES E INSUMOS TEXTILES PROVINCIALES, SERVICIO DE TRANSPORTE
INTERPROVINCIAL.
SERVICIOS DE ASISTENCIA TECNICA y CAPACITACIONES: AGRORURAL-ALIADOS, GRA-PROCOMPITE, ONG VECINOS MUNDIALES-AYACUCHO.

Estimacin del flujo de producto: cadena de artesanas textiles a base de fibra de alpaca, 2015

Estimacin del flujo de dinero: cadena de artesanas textiles a base de fibra de alpaca, 2015

3. PUNTOS CRTICOS Y ESTRATEGIAS DE ACCIN


D1

PROVEEDOR:
INSUMOS Y
TECNOLOGA

AMENAZA / DEBILIDAD

PRODUCCIN

ACOPIO

D4

D5

Baja
productividad
Dbil articulacin de
en la
Escaso desarrollo y
mercado, escaso
produccin de
diversificacin de
desarrollo de canales
hilos
productos (utilitarios,
de comercializacin y artesanales y
decorativos y
limitado uso de Tics
en la
accesorios) con diseos
(en ventas, marketing produccin de
de identidad, moda, alta
e investigacin de
prendas textiles
rotacin y calidad
mercados).
(presente en
algunas zonas
de la regin)

D7

D8

D10

D11

Deficiente
desarrollo del
capital social y
cultura
empresarial
reflejados en: la
limitada
autogestin,
auto
sostenibilidad y
competitividad
del negocio.

Alto grado de
informalidad de
los productores
de artesana

Bajo enforcement
econmico,
organizacional e
institucional de
las
organizaciones
de
responsabilidad
directa con el
desarrollo de la
cadena.

Bajo nivel de
transferencia
de
conocimientos
hacia las
asociaciones
por parte de
las
organizacione
s que realizan
transferencia
tecnolgica.

S
U
M
A

A1

Incremento de la oferta productiva y competitiva de productos


sustitutos.

19

INDUSTRIA

A3

Incremento del precio de costos de insumos y materias primas,


principalmente de los hilos industrializados.

DISTRIBUCIN
Y
COMERCIALIZ
ACIN

A4

Acceso limitado de hilos industrializados de fibra de alpaca en


la regin Apurmac.

A5

Dbil clima de negocios y de la cultura exportadora en la regin


Apurmac.

28

A8

Perdida de enforcement del CITE textil, como consecuencia de


su divisin

26

A9

Insuficiente conectividad territorial y de telecomunicaciones en


zonas de produccin artesana textil en la Regin Apurmac

19

18

13

13

CONSUMIDOR

TOTAL

AREA DEFENSIVA / PUNTOS CRITICOS

4. PUNTOS CRTICOS Y ESTRATEGIAS DE ACCIN


OBJETIVOS ESTRATEGICOS

ESTRATEGIAS DE ACCIN
E1. Elaborar e implementar PIPs dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil, para brindar asistencia tcnica para elaborar los proyectos de negocio
para Fondos concursables, dirigidos a los profesionales de las zonas que pueden ser objeto de intervencin.
E2. Elaborar e implementar PIPs y/o planes de negocio dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil, con foco en el incremento de la produccin de
Objetivo estratgico 1: Incremento de la
prendas a partir de fibra de alpaca, a travs de la transferencia de tecnologa.
produccin, al 80% de la poblacin
E3. Elaborar e implementar PIPs y/o planes de negocio dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil, con foco en el incremento de la produccin de hilos
artesanal
de fibra de alpaca y si fuera necesario en el incremento de la produccin de prendas, a travs de la transferencia de tecnologa.
E4. Elaborar e implementar PIPs y/o planes de negocio dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil, con foco en la mejora de la infraestructura de los
talleres de artesana.
E5. Elaborar e implementar PIPs dirigidos al rubro de produccin de fibra de alpaca, con foco en la mejora de la calidad de la fibra de alpaca.
Objetivo estratgico 2: Asegurar la
disponibilidad y calidad de fibra de alpaca
E6. Elaborar e implementar PIPs y/o APP dirigidos al rubro de transformacin de la fibra de alpaca, con foco en la produccin o abastecimiento de TOPS
para los artesanos hiladores
peinados de fibra de alpaca.
E7. Elaborar e implementar PIPs dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil, con foco en capacitacin y asistencia tcnica en: tcnicas de diseo y
colecciones, calidad, acabados, organizacin y gestin del taller de artesana, Creacin de nuevos productos, nuevas tcnicas de produccin, presentacin y
empaque de productos, y buenas prcticas para el trabajo en talleres de artesana.
E8. Elaborar e implementar PIPs dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil, con foco en la Identificacin de materias primas, tcnicas y diseos
Objetivo estratgico 3: Desarrollar y
ancestrales, para la difusin, inclusin y puesta en valor comercial.
diversificar la oferta a travs de la
E9. Elaborar e implementar PIPs dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil, con foco en la elaboracin de manuales o protocolos de produccin y
innovacin y calidad.
calidad de prendas textiles artesanales elaboradas con hilo industrializado y/o hilo artesanal.
E10. Elaborar e implementar PIPs dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil, con foco en la produccin y promocin de elaboracin de prendas
artesanales textiles utilizando accesorios o partes de peletera en base a piel de alpaca.
E11. Promover la implementacin y puesta en funcionamiento inmediata del CITE textil de Apurmac.
E12. Elaborar el Cronograma de ferias/exposiciones - venta regional de artesana de acuerdo al calendario turstico de la Regin Apurmac y de las regiones
colindantes como Cuzco, Arequipa, Ayacucho, Tacna entre otras regiones.
E13. Promover y facilitar la participacin de los artesanos individuales y organizados, a travs de la aprobacin de un presupuesto anual destinado para ferias
artesanales regionales y nacionales.
E14. Elaborar un estudio de mercado de los pases en donde la oferta de artesana apurimea pueda competir (siempre y cuando haya desarrollado una oferta
Objetivo estratgico 4: Articular la oferta
competitiva internacionalmente)
con la demanda en los mercados
E15. Promocin, ventas y marketing de la oferta, a travs del uso de TICs (pgina web y mercado on line)
disponibles.
E16. Elaborar e implementar PIPs dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil a travs del turismo, con foco en proyectos de inversin para incorporar
infraestructura adecuada para la exposicin, comercializacin y venta de artesana en las zonas tursticas con mayor potencial de desarrollo.
E17. Elaborar e implementar PIPs dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil, con foco en el mejoramiento de la identidad regional a travs de la
promocin del consumo de artesanas a instituciones pblicas y las empresas.
E18. Implementar un programa para la formalizacin voluntaria de Mypes y/o asociaciones empresariales.
E19. Elaborar e implementar PIPs dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil, para brindar capacitaciones y asistencias tcnicas en liderazgo
empresarial, autogestin de organizaciones, gestin de empresarial, costos y presupuestos, finanzas, marketing, atencin al cliente, negociacin
Objetivo estratgico 5: Desarrollar el
E20. Elaborar e implementar PIPs dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil, con foco en el fortalecimiento organizacional a travs de un programa
capital social y cultura empresarial
de incentivos econmicos al lder y organizacin con mejor performance en la cadena.
E21. Elaborar e implementar PIPs dirigidos al desarrollo de la cadena de artesana textil, con foco en el desarrollo del talento humano local, a travs de un
programa de formacin de gerentes locales de cadenas.

RESPONSABLES

PRIORIDAD

GRA

BAJA

GRA, PROCOMPITE, ALIADOS y ONG


s.
GRA, PROCOMPITE, ALIADOS y ONG
s.
GRA, PROCOMPITE, ALIADOS y ONG
s.
GRA, PROCOMPITE, GOB. LOCALES
GRA, GOB. LOCALES y/o INVERSION
PUBLICO-PRIVADA

ALTA
ALTA
MEDIA
ALTA
ALTA

GRA, G. LOCALES y ONGs

ALTA

GRA, G. LOCALES y ONGs

BAJA

GRA, G. LOCALES y ONGs

MEDIA

GRA, G. LOCALES y ONGs

MEDIA

GRA

ALTA

GRA-DIRCETUR

ALTA

GRA - DIRCETUR y G. LOCALES

ALTA

GRA - DIRCETUR y PROMPERU

MEDIA

GRA y SIERRA EXPORTADORA


MINCETUR, MIN. DE CULTURA, GRA DIRCETUR, Plan COPESCO y OTROS

ALTA

GRA - DIRCETUR

BAJA

GRA - DIRCETUR
GRA, GOB. LOCALES, ONGs, SECTOR
PRIVADO y OTROS
GRA, GOB. LOCALES, ONGs, SECTOR
PRIVADO y OTROS
GRA, GOB. LOCALES, ONGs, SECTOR
PRIVADO y OTROS

MEDIA

ALTA

ALTA
MEDIA
ALTA

5. CADENA PRODUCTIVA DE TARA EN LA


REGIN DE APURMAC

1. ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS DE


PRODUCCIN DE TARA
DISTRITOS CON
AVANCES MAYORES AL
50%: 14 Dist.

APURMAC:
N DE DISTRITOS
PRODUCTORES: 27
N DE PRODUCTORES: 299
N DE ASOCIACIONES: 08
PRODUCCIN TN: 277
AREA DISPONIBLE Ha: 391

DISTRITOS CON
AVANCES MENORES AL
50%: 13 Dist.

ESTADO SITUACIONAL - 2015


CP TARA
Mercado

CHINCHEROS: 6 Dist.
ANDAHUAYLAS: 2 Dist.
ABANCAY: 6 Dist.
AYMARAES: 10 Dist.
GRAU: 2 Dist.
ANTABAMBA: 1 Dist.

72.57
Conservacion del Ecosistema

Diseo y Presentacin

82.32
32.41
33.31

54.63

58.70
Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

6. CADENA PRODUCTIVA DE CUY EN LA


REGIN DE APURMAC

1. ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS DE


PRODUCCIN DE CUY
DISTRITOS CON
AVANCES MAYORES AL
50%: 16 Dist.

APURMAC:
N DE DISTRITOS
PRODUCTORES: 71
N DE PRODUCTORES: 6623
N DE ASOCIACIONES: 283
PRODUCCIN N DE
ANIMALES: 330452
AREA DISPONIBLE Ha: 1029

DISTRITOS CON
AVANCES MENORES AL
50%: 55 Dist.

ESTADO SITUACIONAL - 2015


CP CUY
Mercado

CHINCHEROS: 8 Dist.
ANDAHUAYLAS: 20 Dist.
ABANCAY: 7 Dist.
AYMARAES: 13 Dist.
GRAU: 12 Dist.
COTABAMBAS: 4 Dist.
ANTABAMBA: 7 Dist.

Conservacion del Ecosistema

Diseo y Presentacin

48.51
54.23

40.28

26.59

50.42

45.34
Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

7. CADENA PRODUCTIVA DE ANIS EN LA


REGIN DE APURMAC

1. ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS DE


PRODUCCIN DE ANIS

AVANCE DISTRITAL
70%

APURMAC:
N DE DISTRITOS
PRODUCTORES: 1
N DE PRODUCTORES: 115
N DE ASOCIACIONES: 17
PRODUCCIN TN: 6
AREA DISPONIBLE Ha: 55

ESTADO SITUACIONAL - 2015


CP - ANIS
Mercado
72.70
Conservacion del Ecosistema

Diseo y Presentacin

66.70

100.00

55.00

60.00

80.00

Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

8. CADENA PRODUCTIVA DE TALLARINES DE


CASA EN LA REGIN DE APURMAC

1. ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS DE


PRODUCCIN DE TALLARINES DE CASA

DISTRITOS CON
AVANCES MAYORES AL
50%: 04 Dist.

APURMAC:
N DE DISTRITOS
PRODUCTORES: 04
N DE PRODUCTORES: 190
N DE ASOCIACIONES: 14
PRODUCCIN Kg x dia : 4550

ESTADO SITUACIONAL - 2015


CP TALLARINES DE CASA
Mercado
Conservacion del Ecosistema 86.68

65.93

27.75

ANDAHUAYLAS: 02 Dist.
ABANCAY: 02 Dist.

Diseo y Presentacin
58.75
55.00

65.00
Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

9. CADENA PRODUCTIVA DE MIEL DE ABEJA


EN LA REGIN DE APURMAC

1. ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS DE


PRODUCCIN DE MIEL DE ABEJA

APURMAC:

DISTRITOS CON
AVANCES MENORES AL
50%: 11/34 Dist.

N DE DISTRITOS
PRODUCTORES: 11/34
N DE PRODUCTORES: 760
N DE ASOCIACIONES: 45
PRODUCCIN Kg x Ao: 10291
N DE COLMENAS: 11649

ESTADO SITUACIONAL - 2015


CP MIEL -HIDROMIEL
Mercado

CHINCHEROS: 3 Dist.
ANDAHUAYLAS: 7 Dist.
ABANCAY: 9 Dist.
AYMARAES: 6 Dist.
GRAU: 4 Dist.
COTABAMBAS: 1 Dist.
ANTABAMBA: 3 Dist.

52.86

Conservacion del Ecosistema


43.38

Diseo y Presentacin
40.91

16.15 32.27
30.00
Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

10. CADENA PRODUCTIVA DE FIBRA DE


ALPACA EN LA REGIN DE APURMAC

1. ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS DE


PRODUCCIN DE FIBRA DE ALPACA
DISTRITOS CON
AVANCES MAYORES AL
50%: 11 Dist.

APURMAC:

DISTRITOS CON
AVANCES MENORES AL
50%: 8 Dist.

N DE DISTRITOS
PRODUCTORES: 19
N DE PRODUCTORES: 1895
N DE ASOCIACIONES: 52
PRODUCCIN Lbs: 572048

ESTADO SITUACIONAL - 2015


CP FIBRA DE ALPACA
Mercado

CHINCHEROS: 1 Dist.
ANDAHUAYLAS: 4 Dist.
AYMARAES: 4 Dist.
GRAU: 3 Dist.
COTABAMBAS: 1 Dist.
ANTABAMBA: 6 Dist.

82.81
Conservacion del Ecosistema

Diseo y Presentacin
32.13

38.42

34.50
46.58
32.89
Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

11. CADENA PRODUCTIVA DE GANADO


LECHERO-DERIVADOS LCTEOS EN LA REGIN
DE APURMAC

1. ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS DE PRODUCCIN DE GANADO


LECHERO-DERIVADOS LCTEOS
DISTRITOS CON
AVANCES MAYORES AL
50%: 9 Dist.

APURMAC:
N DE DISTRITOS
PRODUCTORES: 52
N DE PRODUCTORES: 5428
N DE ASOCIACIONES: 186
PRODUCCIN Lts x dia: 35750
AREA DISPONIBLE DE
FORRAJE Ha: 9877

DISTRITOS CON
AVANCES MENORES AL
50%: 43 Dist.

ESTADO SITUACIONAL - 2015


CP GANADO LECHERO Y DERIVADOS
Mercado

CHINCHEROS: 8 Dist.
ANDAHUAYLAS: 20 Dist.
ABANCAY: 6 Dist.
AYMARAES: 7 Dist.
GRAU: 3 Dist.
COTABAMBAS: 2 Dist.
ANTABAMBA: 6 Dist.

Conservacion del Ecosistema

47.28
31.38

Diseo y Presentacin

38.65

23.82
31.25 49.90
Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

12. CADENA PRODUCTIVA DE TRUCHA EN LA


REGIN DE APURMAC

1. ANLISIS Y PRIORIZACIN DE ZONAS DE


PRODUCCIN DE TRUCHA
DISTRITOS CON
AVANCES MAYORES AL
50%: 5 Dist.

APURMAC:

DISTRITOS CON
AVANCES MENORES AL
50%: 25 Dist.

N DE DISTRITOS
PRODUCTORES: 30
N DE PRODUCTORES: 581
N DE ASOCIACIONES: 49
PRODUCCIN Kg x Ao: 33923

ESTADO SITUACIONAL - 2015


CP TRUCHA
Mercado
Conservacion del Ecosistema

CHINCHEROS: 2 Dist.
ANDAHUAYLAS: 7 Dist.
ABANCAY: 5 Dist.
AYMARAES: 7 Dist.
GRAU: 5 Dist.
COTABAMBAS: 2 Dist.
ANTABAMBA: 2 Dist.

64.11

35.60
30.67

Diseo y Presentacin

32.2021.0038.00

Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

Ranking: A nivel Regional - 2 0 1 5


Cadenas Productivas priorizadas
70.00

60.55

55.52

47.79

46.22

45.15

41.92

41.29

39.33

38.80

37.62

34.43

RANKING
REGIONAL-CP

Estado Situacional a nivel Regional - 2015


Cadenas Productivas Priorizadas
Mercado

Conservacion del Ecosistema

Diseo y Presentacin

Entorno Institucional

Produccin

Gestin Empresarial

29.31

RANKING
PROVINCIAL
Ranking: A nivel Provincial - 2015
Cadenas Productivas priorizadas

100.0
90.0
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0

Estado Situacional Provincia de Andahuaylas - 2015


Cadenas Productivas Priorizadas

Estado Situacional Provincia de Chincheros - 2015


Cadenas Productivas Priorizadas

Mercado
Conservacion del Ecosistema

57.53

Mercado
Diseo y Presentacin

Conservacion del Ecosistema

53.24 40.03

Diseo y Presentacin

Conservacion del Ecosistema

33.56 48.72
38.68
Produccin

Gestin Empresarial

57.31

Mercado

50.43 39.93

32.43 46.09
42.77
Entorno Institucional

Estado Situacional Provincia de Abancay- 2015


Cadenas Productivas Priorizadas

Entorno Institucional

Diseo y Presentacin

33.90 45.37
39.15
Produccin

Gestin Empresarial

55.97
53.68 40.22

Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

Estado Situacional Provincia de Aymaraes - 2015


Cadenas Productivas Priorizadas

Estado Situacional Provincia de Antabamba - 2015


Cadenas Productivas Priorizadas

Mercado
Conservacion del Ecosistema

52.39
48.37 33.29
23.5138.22
31.30

Entorno Institucional

Mercado
Diseo y Presentacin

Produccin
Gestin Empresarial

Mercado
46.06
45.57 30.74

Diseo y Presentacin

25.5833.69
28.60
Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

Conservacion del Ecosistema

51.22
47.80 30.71
24.4237.49
32.26

Entorno Institucional

Mercado
Diseo y Presentacin

Conservacion del Ecosistema

50.60
46.95 33.07

Diseo y Presentacin

28.5539.27
26.49

Produccin
Gestin Empresarial

Estado Situacional Provincia de Grau - 2015


Cadenas Productivas Priorizadas

Conservacion del Ecosistema

Estado Situacional Provincia de Cotabambas - 2015


Cadenas Productivas Priorizadas

Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

RANKING A NIVEL
DISTRITAL
Ranking: A nivel Distrital Regin Apurmac - 2015
Cadenas Productivas priorizadas
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00

CORREDORES ECONMICOS

100.0
90.0
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0

Estado Situacional - 2015


Corredor E. Abancay - Curahuasi

Estado Situacional - 2015


Corredor E. Abancay - Andahuaylas - Chincheros

57.28
55.50 43.54

Conservacion del Ecosistema


Diseo y Presentacin

Produccin
Gestin Empresarial

57.57

Mercado
Diseo y Presentacin

52.35 41.85

Conservacion del Ecosistema

Entorno Institucional

Diseo y Presentacin

31.74 42.98
38.31
Produccin

Gestin Empresarial

57.41
52.42 38.40

32.04 48.73
42.58

38.77 47.92
44.33
Entorno Institucional

Estado Situacional - 2015


Corredor E. Abancay-Palpacachi-Cotabambas

Mercado

Mercado
Conservacion del Ecosistema

Ranking: A nivel de Corredores Economicos Apurmac-2015


Cadenas Productivas Priorizadas

Entorno Institucional

Produccin
Gestin Empresarial

Estado Situacional - 2015


Corredor E. Andahuaylas - Pampachiri

Estado Situacional - 2015


Corredor E. Abancay-Aymaraes-Antabamba

Mercado
Conservacion del Ecosistema

54.49
51.95 38.23

Mercado
Diseo y Presentacin

Conservacion del Ecosistema

Produccin

Entorno Institucional

Gestin Empresarial

Diseo y Presentacin

Conservacion del Ecosistema

Entorno Institucional

Diseo y Presentacin

Produccin
Gestin Empresarial

Entorno Institucional

Diseo y Presentacin

Produccin
Gestin Empresarial

38.87 30.83
20.3737.33
30.00
Produccin

Gestin Empresarial

Produccin

56.80

55.80
26.1640.91
34.57

Mercado

28.3838.44
34.83
Entorno Institucional

Conservacion del Ecosistema

51.05 37.26

Estado Situacional - 2015


Corredor E. Aymaraes - Caraybamba - Antabamba

Mercado
52.56
50.23 37.17

Diseo y Presentacin

Gestin Empresarial

Estado Situacional - 2015


Corredor E. Abancay - Grau - Cotabambas

Conservacion del Ecosistema

55.68
51.51 36.93

Mercado

27.80 41.35
35.60

29.44 45.00
40.44
Entorno Institucional

Estado Situacional - 2015


Corredor E. Abancay - Aymares

PANEL FOTOGRAFICO DE RECOJO DE


INFORMACIN PRIMARIA-ENCUESTAS Y
INTREVISTAS

PROVINCIA DE ABANCAY

PANEL FOTOGRAFICO DE TALLERES


PARTICIPATIVOS DEL ESTUDIO

PROVINCIA DE ABANCAY

PROVINCIA DE ABANCAY

PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS

PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS

PROVINCIA DE AYMARAES

PROVINCIA DE ANTABAMBA

PROVINCIA DE GRAU

PROVINCIA DE COTABAMBAS

GRACIAS POR SU
ATENCIN
___________________________
Ing. Mg(c). Jimmy Aroni Huamn
Especialista en Agronegocios y Alimentos
Coordinador del Estudio de Identificacin, Priorizacin de Zonas y Cadenas Productivas de Apurmac.
Gerencia Regional de Desarrollo Economico-GR-APURMAC
Cel/RPM: #973838305 / E-mail: jymy.jahu@gmail.com

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