Formulacin

de hiptesis

Mapa conceptual captulo 6

Tipos

tiene

Hiptesis

cuyas

cuyos

Objetivos

Caractersticas

(continua)

Mapa conceptual captulo 6

(continua)

De diferencia
de medios
que se dividen en

De
correspondencia

Estadsticas
De
estimacin

Alternativas

Multivariada
Nula

Tipos

que pueden ser

Bivariada

tambin su
Casual

De
investigacin

De
diferenciacin
de grupos

tiene
Clasificacin

de
Correlacional

Descriptiva

Mapa conceptual captulo 6

(continua)
Tcnicas de
comprobacin
Referentes
en la realidad

Relacin entre
variables
Caractersticas

establecen
Situacin
real (social)

Trminos
precisos

Mapa conceptual captulo 6

(continua)
Probar y sugerir
teoras

son

Tener funcin
descriptiva
y explicativa

Objetivos

Guiar la
investigacin

Hiptesis: explicaciones tentativas del

fenmeno investigado que se formulan
como proposiciones.

Cuadro 6.1 Formulacin de hiptesis antes de la recoleccin de los

datos dependendiendo del enfoque y alcance inicial del estudio
(lo que generalmente ocurre en la investigacin)

ALCANCE DEL ESTUDIO

ENFOQUE CUANTITATIVO

ENFOQUE CUALITATIVO

Exploratorio

Sin formulacin de hiptesis

Sin formulacin de hiptesis

Descriptivo

Formulacin de hiptesis para

pronosticar un hecho

Sin formulacin de hiptesis

Correlacional

Formulacin de hiptesis

La formulacin de hiptesis
puede darse o no

Causal

Formulacin de hiptesis

Potencial formulacin de
hiptesis

Cuadro 6.1 Formulacin de hiptesis ... (continua)

ALCANCE
DEL ESTUDIO

MODALIDAD DE
DOS ETAPAS

MODALIDAD DE
ENFOQUE PRINCIPAL

MODALIDAD
MIXTA

Exploratorio

Sin formulacin de
hiptesis

Sin formulacin de
hiptesis

Sin formulacin de
hiptesis

Descriptivo

Formulacin de hiptesis
para pronosticar un hecho
en la etapa cuantitativa

Formulacin de hiptesis
para pronosticar un
hecho, si el enfoque
principal es cuantitativo

Formulacin de
hiptesis para
pronosticar un hecho

Correlacional Formulacin de hiptesis

en la etapa cuantitativa y
posiblemente en la
cualitativa, si se realiza
como la segunda fase

Formulacin de hiptesis
cuando el enfoque
principal es cuantitativo y
variable, si ste es
cualitativo

Muy probable
formulacin de
hiptesis

Explicativo

Formulacin de hiptesis
en la etapa cuantitativa y
posiblemente en la
cualitativa, si se realiza
como la segunda fase

Formulacin de hiptesis
cuando el enfoque
principal es cuantitativo y
variable, si ste es
cualitativo

Muy probable
formulacin de
hiptesis

Variable: propiedad que tiene una

variacin que puede medirse u
observarse.

Hiptesis de investigacin:
proposiciones tentativas sobre la(s)
posible(s) relaciones entre dos o
ms variables.

Simbolizacin de la hiptesis causal

Influye en o causa
X
(una variable)

Y
(otra variable)

Esquema de relacin
causal bivariada

Percepcin de la
similitud en religin,
valores y creencias

X
(usualmente la variable
independiente se simboliza
como X en hiptesis causales,
mientras que en hiptesis
correlacionales no significa
variable independiente, puesto
que no hay supuesta causa)

Figura 6.1

Atractivo fsico

Y
(variable dependiente,
Se simboliza como Y)

Esquema de relacin
causal multivariada

Figura 6.2

INDEPENDIENTES

Cohesin
Centralidad

DEPENDIENTE

Efectividad en
el logro de las
metas primarias

Tipo de liderazgo
Simbolizadas como:

X1
X2
X3

Esquema de
relacin causal
multivariada

INDEPENDIENTES

Figura 6.3

DEPENDIENTES

Variedad en el trabajo
Autonoma en
el trabajo
Retroalimentacin
proveniente del
trabajo
Simbolizadas como:

Motivacin
intrnseca
Satisfaccin
laboral

X1
X2
X3

Y
Y

Esquema causal
con variable
interviniente

Figura 6.4

Motivacin intrnseca

Paga
(Variable independiente)

(Variable dependiente)
Condiciones de
administracin
de la paga
(Variable interviniente)

Simbolizada como:

Y
Z

Estructura
causal compleja
multivariada3

Figura 6.5

Oportunidad

Paga
Integracin
Comunicacin
instrumental

Satisfaccin
laboral

Reasignacin
de personal

Comunicacin
formal
Centralizacin

Integracin

Efectividad

Formalizacin

Centralizacin

Innovacin

Hiptesis nulas: proposiciones que

niegan o refutan la relacin entre
variables.
Hiptesis alternativas: son
posibilidades diferentes o alternas
ante las hiptesis de investigacin
y nula.

Hiptesis estadstica: representan

la transformacin de las hiptesis de
investigacin, nulas y alternativas en
smbolos estadsticos.

Cuadro 4.9HI: Ejemplo

de unaintrnsica
ficha bibliogrfica
A mayor motivacin
en el trabajo, menor ausentismo
Ejemplo de
(continua)
sugerida por W. Wiersma
una hiptesis
Variable =
Motivacin intrnseca en el
Ausentismo laboral
trabajo
con definiciones
conceptuales
y operacionales
de sus variables Definiciones Estado cognitivo que refleja el
Figura 6.6

conceptuales: grado en que un trabajador

atribuye la fuerza de su
comportamiento en el trabajo
a satisfacciones o beneficios
derivados de sus tareas
laborales en s mismas. Es decir,
a sucesos que no estn
mediatizados por una fuente
externa a las tareas laborales
del trabajador. Este estado de
motivacin puede ser sealado
como una experiencia
autosatisfactoria.

Definiciones
operacionales:

Autorreporte de motivacin
intrnseca (cuestionario
autoadministrado) del Inventario
de caractersticas del Trabajo,
versin mexicana

El grado en el cual un
trabajador no se
reporta a trabajar a la
hora en que estaba
programado hacerlo.

Revisin de las
tarjetas de asistencia
al trabajo durante el
ltimo trimestre.

Cuadro 4.9 Ejemplo de una ficha bibliogrfica

Formulacin de
hiptesis

sugerida por W. Wiersma

(continua)

Apata

Figura 6.7

Marginacin
socioeconmica

Desnutricin

Retardo mental

Bajas defensas
del organismo

Enfermedades
infecciosas

Enfermedades
carenciales