INTERPRETACION DE LA NORMA

OHSAS18001:2007
SISTEMAS DE GESTIN DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL

Ing. Edgar Hurtado J.

Que es OHSAS - 18000 ?

Es una familia de normas
internacionales orientadas
hacia implementar un Sistema
de Gestin de Seguridad y
Salud Ocupacional de
carcter voluntario en el
marco de la mejora continua.
La nica norma certificable
es la
OHSAS 18001-2007 (99)

OHSAS 18001
Las especificaciones de la serie OHSAS 18.001 Y
OHSAS
18002
han
sido
desarrolladas
por
organizaciones de certificacin en respuesta a la
demanda realizada por empresas y organizaciones con
el fin de establecer una gua para:
Poder evaluar y certificar sus SGSSO.
Poder cumplir los requerimientos legales que
existen en seguridad y salud laboral.
Compatibilizar la gestin de prevencin con las
normas ISO 9.000 e ISO 14.001 de forma que
sea factible la integracin.

OHSAS 18001: ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIN

PARA LA PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

MEJORA CONTINUA

POLTICA

REVISIN
DEL
SISTEMA

COMPROBACIN
Y ACCIN CORRECTORA

PLANIFICACIN

IMPLANTACIN
Y
FUNCIONAMIENTO

4.2 Poltica de Seguridad y Salud

Ocupacional
Poltica SSL:
Declaracin autorizada por la alta
direccin de la organizacin, de
sus intenciones y principios en
relacin con la Prevencin de
Riesgos Laborales y Cuidado
del
Medio
Ambiente,
que
establece los objetivos globales y
el compromiso de mejora de los
resultados de SSMA.

4.3.1. Identificacin de peligros, evaluacin

y control de riesgos
IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS
Peligro:
Origen o situacin con un potencial de
causar daos

OHSAS 18001

La organizacin deber establecer

procedimientos para la continua
identificacin de peligros, evaluacin de
riesgos y la implementacin de medidas
de control necesarias.
Se deben incluir:
Actividades rutinarias y no rutinarias.

Riesgo:
Combinacin de la probabilidad y las
consecuencias de la ocurrencia de un
suceso peligroso.

Planificacin
Revisin

Implantacin
Comprobacin y
accin correctora

Actividades de todo el personal que

acceda a las instalaciones.
Instalaciones en el emplazamiento de
trabajo.

4.3.1 Planificacin para la identificacin de peligros,

el control y la evaluacin de riesgos
Procedimiento para:
Identificacin de los peligros
Identificacin del origen o la situacin con potencial de causar
dao: lesin, enfermedad, dao de la propiedad, y/o del entorno
de trabajo.

Evaluacin del riesgo

Proceso global de estimacin de la magnitud del riesgo
(combinacin de la probabilidad y las consecuencias de la
ocurrencia de un suceso peligroso especifico), y de decisin de si
el riesgo es o no tolerable.
Planificacin
Revisin

Implantacin
Comprobacin y
accin correctora

Toda actividad cuenta con riesgos

asociados :
Cruzar el camino
Conducir un vehculo
Esquiar
Viajar en avin
Hacer deportes
Subir por una escalera
Desinstalar una lnea qumica
Ingresar a un espacio confinado
Trabajar en minas subterrneas

PROCESO IPER
IDENTIFICACION
DE PELIGROS
ANALISIS DE LAS
CONSECUENCIAS
SEVERIDAD

EVALUACION DE
RIESGOS
EVALUACION DE
MEDIDAS DE
CONTROL
REDUCCION
DEL RIESGO
EVALUACION DE RIESGOS
REDIDUALES

ANALISIS DE LAS
PROBABILIDADES
FRECUENCIA

PELIGRO, BLANCOS Y
BARRERAS ( Medidas de
Control )
Ruta de la energa

Ruta de la energa

Ruta de la energa

BAR
RER
A DE

SE G
URI
DAD

BARRERA DE SEGURIDAD
DAR PODER
COMPETENCIA

CLIMA

LIDERAZGO

COMPROMISO
M. DE ROCAS

CAPACITACION

MECANICO

ORDEN Y
LIMPIEZA

AUDITORIAS

HABILIDAD

CHECK LIST

INSPECCIONES

IPER

ESTANDARES FISICOS MEDIO

AMBIENTE

INGENIERIA DISEO
PROCESOS

COMUNICACION

CONOCIMIENTO

ANALISIS DE
INCIDENTES

INTEGRIDAD

SECURITY

TRABAJO
EQUIPO

CONDUCTA

PROCEDIMIENTOS

CULTURA

DISPOSITIVOS
SEGURIDAD

TECNOLOGIA

MAQUINARIA

4.3.2. Requisitos legales y otros

La organizacin deber establecer procedimiento para:

Identificar
Acceder
Mantener al da
Comunicar a trabajadores y partes interesadas, la informacin
relevante
Los requisitos legales y otros requisitos que le sean de aplicacin
en materia de SSMA.

Planificacin
Revisin

Implantacin
Comprobacin y
accin correctora

4.3.3. Objetivos y Metas SSSO

La organizacin deber establecer y mantener
documentados objetivos de SSSO, para
cada una de las funciones y niveles de la
organizacin.

Objetivo:
Meta, en trminos de resultados
de la SSSO, que la organizacin
se impone a s misma alcanzar

Los objetivos deben ser:

Coherentes con la poltica SSSO

Planificacin
Revisin

Implantacin
Comprobacin y
accin correctora

En la revisin se debe considerar:

Los requisitos legales y otros, aplicables.
Peligrosy riesgos significativos.
Opciones tecnolgicas.
Requisitos financieros, operativos y de
negocio.
Opinin de partes interesadas.

4.3.4 Programa(s) Gestin Seguridad y Salud

Ocupacional
Establecer, mantener y documentar un programa para
alcanzar los objetivos y metas.

Como?
Estableciendo:
las responsabilidades
la autoridad
los medios
los plazos
Revisndolo a intervalos
programados y regulares
Planificacin
Revisin

Implantacin
Comprobacin y
accin correctora

4.4.1. Estructura y responsabilidades.

Responsabilidad es de la alta direccin
Debe nombrar a un
miembro de primer
nivel directivo, con
responsabilidad en
asegurar que:
El sistema est
implantado.
Se ejecuta segn los
requisitos.
Se comunican los
resultados a la alta
direccin.

Planificacin
Revisin

Implantacin
Comprobacin y
accin correctora

Deben definir, documentar y

comunicar la responsabilidad
y autoridad al personal que:
Gestiona actividades.
Realiza actividades.
Verifica actividades.

Debe proporcionar recursos:

Humanos con habilidades especficas.
Tecnolgicos.
Financieros.

4.4.2. Formacin, concienciacin y competencia.

La organizacin deber establecer y

mantener procedimientos con el fin de
asegurar que los empleados conozcan:
La poltica y los requisitos del sistema.
Los aspectos preventivos de su actividad.
Sus funciones y responsabilidades.
Las consecuencias asociadas al
incumplimiento de los procedimientos
operativos.

Planificacin
Revisin

Implantacin
Comprobacin y
accin correctora

La formacin debe abarcar los diferentes

niveles de:
Responsabilidad, aptitud y capacidad.
Riesgo.

4.4.3. Consulta y comunicacin.

La organizacin debe tener

procedimientos que aseguren que
la informacin es comunicada hacia
y desde los empleados y otras partes
interesadas.

Las disposiciones sobre la implicacin y

consultas a trabajadores deben estar
documentadas.

Partes interesadas:
Individuo o grupo interesados o afectados por el
comportamiento en SSSO de una organizacin

Planificacin
Revisin

Implantacin
Comprobacin y
accin correctora

Las partes interesadas deben estar

informadas.

4.4.4. Documentacin.

Se debe establecer y mantener

la informacin en un medio
adecuado, tal como:

La documentacin debe ser la mnima

requerida a efectos de eficacia y
eficiencia.

REQUISITOS CONTENIDO
La informacin debe:
Describir los elementos nucleares
del sistema y sus interacciones.

Soporte electrnico

Papel

Planificacin
Revisin

Implantacin
Comprobacin y
accin correctora

Proporcionar las referencias de la

documentacin relacionada.

VENTAJAS DE LA DOCUMENTACIN

Organizar y homogeneizar
Ayudan a reflexionar
Formativa
Fomenta participacin
Demostrar

PELIGROS DE LA DOCUMENTACIN

Si no responde a la realidad
Realizada sin participacin
Que se trabaje para ella
Rigidez

4.4.5. Control de los documentos y de los datos.

La organizacin debe establecer y
mantener procedimientos para el
control de los documentos y datos.

Estn localizados.

Debiendo stos asegurar que los

documentos y datos

Las versiones actuales estn

disponibles en los lugares donde se
llevan a cabo operaciones esenciales
para el funcionamiento del Sistema.

Son peridicamente revisados,

comprobados y aprobados.

Las versiones obsoletas son

rpidamente retiradas.
Son identificados, los documentos y
datos, guardados con propsitos legales
o para preservar el conocimiento.

Planificacin
Revisin

Implantacin
Comprobacin y
accin correctora

4.4.6. Control operativo.

Establecimiento y mantenimiento de
procedimientos documentados de operacin.
En procedimientos incluir criterios operativos.
La organizacin debe identificar
las actividades u operaciones
(incluyendo el mantenimiento),
que requieren medidas de
control.

Establecimiento y mantenimiento de
procedimientos para compra y uso de
productos, equipos y servicios.
Comunicacin a contratas y
proveedores los requisitos relevantes.

Establecimiento y mantenimiento de
procedimientos para diseo del lugar de
trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria.

Planificacin
Revisin

Implantacin
Comprobacin y
accin correctora

4.4.6 Control operativo

Control de los riesgos

Por medio de:
documentacin de los procedimientos
establecimientos de criterios de actuacin
definicin
de productos,
equipos,
servicios...
diseando

los lugares de trabajo,

los procesos,
las instalaciones,
la maquinaria.

4.4.7. Preparacin y respuesta ante emergencias.

La organizacin debe
establecer y mantener planes
que permitan:
y procedimientos ante
posibles incidentes y/o
situaciones de emergencia

Planificacin
Revisin

Implantacin
Comprobacin y
accin correctora

Su identificacin.
La respuesta, ante los mismos.
Prevenir y mitigar, sus efectos.
Su revisin.
Puesta en prctica.

4.5.1. Medicin y supervisin de los resultados

La organizacin deber establecer y mantener procedimientos para
supervisar y medir los resultados del SSSO.
Deben proporcionar:
Medidas cualitativas y cuantitativas.
Supervisin del grado en la que se alcanzan los
objetivos.
Medidas reactivas ante accidentes, incidentes,
enfermedades, y otras evidencias de los resultados.
Sus funciones y responsabilidades.
Registro de datos y resultados de las mediciones y
supervisiones realizadas.

En caso de ser
necesarias mediciones
se debern establecer y
mantener
procedimientos de
calibracin y
mantenimiento de
equipos.

4.5.1. Medicin y supervisin de los resultados

Los equipos de supervisin deben ser calibrados y mantenidos
Calibracin
Conjunto de operaciones que tienen por objeto establecer la
relacin que hay entre los valores indicados por un instrumento
de medida y los valores asignados a una medida materializada,
en condiciones especificadas, un patrn.
(materiales de referencia)

4.5.2. Accidentes, incidentes, no conformidades y

acciones correctoras y preventivas

Requisitos:
La organizacin deber establecer y
mantener procedimientos para:
Tratamiento e investigacin de
accidentes, incidentes.
No conformidades.
Acciones correctoras y preventivas y el
seguimiento para determinar su eficacia.

Las acciones adoptadas deben ser

proporcionales a los riesgos.
Las acciones que requieran cambios en
los procedimientos deben ser
registrados e implementados.
Las acciones propuestas deben ser
evaluadas, previa a su implantacin.

4.5.2. Accidentes, incidentes, no conformidades y

acciones correctoras y preventivas

No conformidad, accin correctora y accin preventiva

PROCEDIMIENTOS PARA LA ACCION CORRECTORA:
Anlisis de la causa raz
Acciones de seguimiento
Control de la eficacia
Registrar los cambios

TAMBIEN: ACCIONES PREVENTIVAS

4.5.3. Registros y gestin de los registros

La organizacin deber establecer
y mantener procedimientos para
la identificacin, mantenimiento y
disposicin de los registros de
SSSO (incluyendo resultados de
auditoras y de revisiones.
Los registros deben ser:
Legibles
Identificables
Trazables
Los registros deben almacenarse y
mantenerse de forma que se garantice
la proteccin frente a daos, prdidas
o deterioros.

4.5.4. La auditora
La organizacin deber
establecer y mantener
programas de auditoras.

La organizacin deber
establecer y mantener
procedimientos para llevar a
cabo auditoras peridicas.

Deben considerar los resultados

de:
La evaluacin de riesgos SSSO
Auditoras anteriores

Deben incluir:
El alcance
La frecuencia
La metodologa
Las competencias y
responsabilidades
Requisitos para su ejecucin
Informar los resultados

4.5.4. La auditora

SACAR UNA FOTO: Cmo salimos?

PLANIFICACIN:
Actividades
Frecuencia
Responsable
independencia
conocimiento y experiencia
medios necesarios
Procedimiento de ejecucin
Procedimiento de comunicacin de resultados

4.6. Revisin por la Direccin

La alta direccin debe revisar

el SSSO a intervalos peridicos

Objeto:
Asegurar la idoneidad, adecuacin y eficacia
del SSSO
Determinar posibles cambios en poltica,
objetivos y elementos del sistema

El proceso de revisin
debe asegurar:
La informacin
permite la evaluacin.
Se documenta.

4.6. Revisin por la Direccin

Realizada por la direccin a intervalos definidos

ADECUACIN Y EFICACIA del sistema
Mejora continua
actualizacin de objetivos