Slides de apoio ao livro

BRUNI

Todo o contedo dos

slides est apresentado
no livro Gesto

de

Custos e
Formao de
Preos, publicado
pela Editora Atlas.
4 edio
Adriano Leal Bruni
albruni@infinitaweb.com.br

Aviso importante!!!

Estes slides
apresentam o
contedo do livro
Gesto de Custos e
Formao de Preos,
de Adriano Leal
Bruni e Rubens
Fam, publicado pela
Editora Atlas

BRUNI

Captulo

BRUNI

Apresentao do
curso

Programao didtica

Objetivo
Discutir o processo
de registro e gesto
de custos e preos,
enfatizando os
aspectos relativos ao
registro contbil e
deciso empresarial

BRUNI

Ementa

Custos
Contabilidade
Financeira
Contabilidade
Gerencial

Impostos
Preos
Lucros

BRUNI

Bibliografia bsica

BRUNI
Livro

Gesto de
Custos e
Formao
de Preos
Editora Atlas

Bibliografia auxiliar

BRUNI

Todo o contedo dos

slides est
apresentado com
maior profundidade
no livro
Administrao de
Custos, Preos e
Lucros.

Captulo

BRUNI

Introduo gesto
de custos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 1 do
livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite:

www.EditoraAtlas.com.br

Tantos adjetivos

Uma s palavra
muitos significados

BRUNI

Uma breve introduo

Custa
$10.000,
00

BRUNI

O que so custos

Para quem compra, conceito claro ...

Custo igual a preo!
E para quem produz?

BRUNI

Alguns adjetivos

Custos contbeis
Custos fabris
Custos plenos
Custos afundados
Custos de oportunidade
Custos relevantes
Custos fixos
Custos de propriedade
E tantos outros

BRUNI

Separando os gastos

BRUNI

Gastos, custos e despesas ...

Consumo para
estoque

Custo

2 Produto
ou
Servio

Consumo no
tempo

Despesa

Incorridos
4

Investimentos

Gastos

BRUNI
Eo
CPV?

Custos, despesas e resultado

BRUNI

Separando os gastos

BRUNI

BRUNI

Volumtricos
Gastos fixos
Totais ($)

Quantidade
Gastos fixos
unitrios ($)

Quantidade

Gastos variveis
totais ($)

Quantidade
Gastos variveis
unitrios ($)

Quantidade

Mecnica, grau e momento

BRUNI

Alocao de custos

BRUNI

Componentes dos gastos

BRUNI

Componentes contbeis ...

MD

MOD

Mo-de-Obra Dir

Materiais
Diretos

Custos Indiretos

Mensurada e
identificada
de forma direta

Matria-Prima
Embalagem

CIF

BRUNI

Despesas

Custos que no
so

Gastos no
associados

MD nem MOD

produo

Custo primrio ou direto

Custo de transformao

7 Custo total, contbil ou fabril

8

Gastos incorridos ou custo integral

Captulo

BRUNI

Material direto

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 2 do
livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

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www.EditoraAtlas.com.br

Materiais diretos (MD)

Recursos
consumidos de forma
direta na elaborao
do produto ou na
prestao do servio
Indstria
Matria-prima
Embalagem

Comrcio
Mercadorias

BRUNI

Contabilizao

BRUNI

Transferncias de custos

BRUNI

Um dos aspectos a considerar

Contabilizao de
Materiais Diretos

Inventrio contnuo
Inventrio peridico

BRUNI

Fluxo de estoques de MDs

Inventrio contnuo
Estoque
Estoque
Inicial
Inicial
$$
$$

Compras
Compras
$$$
$$$

Disponvel
Disponvel
$$$$$
$$$$$

Retiradas
Retiradas
$$$
$$$

=
Estoque
Estoque
Final
Final
$$
$$

Custo

BRUNI

Para fixar a aprendizagem

Registros da Fbrica de
Empadinhas da Vov
Retiradas do estoque de
farinha de trigo
Data Qtde
Valor .
01/06
40
$400,00
02/06
30
$450,00
05/06
20Custo $280,00
Soma

90

$1.130,00

BRUNI

BRUNI

Consumo de MDs

Inventrio peridico
Estoque
Estoque
Inicial
Inicial
$$
$$

Compras
Compras
$$$
$$$

Disponvel
Disponvel
$$$$$
$$$$$

Estoque
Estoque
Final
Final
$$
$$

Retiradas
Retiradas
$$$
$$$

Custo

Em operaes industriais

BRUNI

Materiais
Diretos

Produtos
Acabados

Produtos em Processo

BRUNI

Materiais diretos
Estoque
Estoque
Inicial
Inicial
$$
$$

Compras
Compras
$$$
$$$

Estoque
Estoque
Final
Final
$$
$$

=
Retiradas
Retiradas MD
MD
$$$
$$$

Custo MDs

Importadora de Vinhos Chiqu

Estoque inicial:
20 garrafas
Compras:
10 garrafas
Disponibilidade
30 garrafas
Estoque final:
5 garrafas
Custo
25 garrafas

$1.000,00
$500,00
$1.500,00
$250,00
$1.250,00

BRUNI

Produtos em processo
Retiradas
Retiradas MD
MD
$$$
$$$

+
MOD
MOD
$$
$$

CIF
CIF
$$$
$$$

Estoque
Estoque
Inicial
Inicial $$

Estoque
Estoque
Final
Final
$$$$$
$$$$$

=
Retiradas
Retiradas Produtos
Produtos em
em
Processo
Processo
$$$$
$$$$

Custo Fabril

BRUNI

Produtos elaborados
Retiradas
Retiradas Produtos
Produtos em
em
Processo
Processo
$$$$
$$$$

+
Estoque
Estoque
Inicial
Inicial
$$

Estoque
Estoque
Final
Final
$$
$$

=
Retiradas
Retiradas Produtos
Produtos
Elaborados
Elaborados
$$$
$$$

CPV

BRUNI

Outro aspecto

Avaliao de
Materiais Diretos

BRUNI

Financeira versus Gerencial

Restaurante Sabores e
Amores Ltda.
Vinhos Encorpaddo
Venda no ms de uma
unidade por $45,00
Alquota de IR igual a 20%
Recebeu informao do
fornecedor: o produto
custar $50,00

BRUNI

BRUNI

Os estoques
Ms de
aquisio

Quantidade

Custo Unitrio

Janeiro

01

$20,00

Maro

01

$30,00

Junho

01

$40,00

As diferentes vises

Resultado
Um negcio deve dar lucro

Patrimnio
A riqueza dos proprietrio
precisa ser registrada e
mensurada

Caixa
A parte mais sensvel do
negcio
$ no bolso

BRUNI

Formas de avaliar estoques e

custos

PEPS Primeiro a Entrar,

Primeiro a Sair
UEPS ltimo a Entrar,

Primeiro a Sair
CM Custo Mdio

BRUNI

Os nmeros da Sabores e
Amores

BRUNI

Contabilidade Financeira
PEPS
UEPS CM

Resultado

Receita

45

45

45

45

(-) Custo

(20)

(40)

(30)

(50)

(-) Despesas

(0)

(0)

(0)

(0)

(=) Lucro operacional

25

15

(5)

(-) Imposto de renda

(5)

(1)

(3)

20
70

4
50

12
60

(5)

(+) Entrada

45

45

45

45

(-) Sadas

(5)

(1)

(3)

(50)

(=) Caixa gerado

40

44

42

(5)

(=) Lucro lquido

Patrimnio Estoques
Caixa
Prximo

Gerencial
PrEPS

Um dos aspectos a considerar

Programao de
Materiais Diretos

BRUNI

Uma perda compensatria

Estocar
mais

Ressuprir
mais

BRUNI

Uma perda compensatria

Estocar
versus

Pedir

BRUNI

BRUNI

E dente de serra
Quantidade

Estoque mdio?
Nmero de pedidos?

Q/2

Tempo
N = Demanda/Quantidade = D/Q
Perfil de demanda ou dente de serra

O exemplo do ...

Consumo de
gua
mineral

BRUNI

Um exemplo didtico

BRUNI

Consumo de gua em
uma sala de aula
Uma garrafa por dia
30 garrafas por ms

Ressuprimentos Peridicos

Mesma Quantidade por Pedido

Q = 30 garrafas / pedido

No exemplo da gua
Quantidade

BRUNI

Estoque mdio?

Q = 30

Nmero de pedidos?

Q
Q/2 = 30 2 = 15 garrafas
Tempo
N = Demanda/Quantidade = D/Q = 30/30 = 1 pedido

Reduzindo a gua comprada

BRUNI
Q = 15

Quantidade Estoque mdio?

Nmero de pedidos?
Q/2 = 15 2 = 7,5 garrafas

Q
Tempo
N = Demanda/Quantidade = D/Q = 30/15 = 2 pedidos

Custos a considerar

Estocagem

e
Pedidos

BRUNI

Custos a considerar

Custo de
Estocagem
Depende do
estoque mdio

BRUNI

Componentes dos custos de

estocagem

Gastos explcitos
Depreciao dos materiais
armazenados
Energia
Seguros
Operao

Gastos implcitos
Custos de oportunidade
Juros no recebidos

BRUNI

BRUNI

Custo total de estocagem

Ser funo de:
Estoque mdio
Custo unitrio de
estocagem

Quantidade por pedido

Estoque mdio
Custo unitrio de
estocagem

Q
Q/2
Ce

Custo total de estocagem

CTe = Ce . Q/2

CTe ($)

Custo total de estocagem

BRUNI

CTe = Ce . Q/2

Aumenta medida
que aumenta a
quantidade comprada
por pedido
(Q)

Concluindo

Quanto
menor a
quantidade
do pedido,
menor o
custo total
de
estocagem

BRUNI

Custos a considerar

BRUNI

Custo de
Pedidos
Depende do
nmero de pedidos

Componentes dos custos de

pedidos

Gastos explcitos
Fretes
Gastos administrativos
com o pagamento
Procesos operacionais
envolvidos com a
solitao

No envolve o
pagamento dos
materiais comprados

BRUNI

BRUNI

Custo total de pedido

Ser funo de:
Nmero de pedidos
Custo unitrio de pedido

Quantidade por pedido

Demanda

Q
D

Nmero de pedidos
Custo unitrio de
pedido
Custo total de pedido
CTp = Cp . D/Q

D/Q
Cp

CTP ($)

Custos de pedidos

BRUNI

CTp = Cp . D/Q
Diminui medida
que aumenta a
quantidade comprada
por pedido

(Q)

Concluindo

Quanto maior a
quantidade do pedido,
menor o custo total de
pedidos

BRUNI

Custos da gesto de materiais

CT ($)

Estocagem

BRUNI
LEC

Pedidos

Lote Econmico
de Compra

Ponto de mnimo custo

CT
CTe
CTp
LEC

(Q)

Lote Econmico de Compra

Quantidade
comprada por
pedido que torna o
custo da gesto de
materiais diretos
mnimo

BRUNI

Analisando matematicamente

BRUNI

Custo Total da Gesto de Materiais

Estocagem

Pedidos

CT = Ce . Q/2 + Cp . D/Q
Funo polinomial
Para obter o ponto de mnimo valor
Derivada igual a zero

Aplicando a matemtica

BRUNI

CT = Ce . Q/2 + Cp . D/Q
Colocando Q em evidncia

CT = Ce/2 . Q1 + Cp.D . Q-1

Derivando e igualando a zero

0 = (1).Ce/2 . Q1-1 + (-1).Cp.D . Q-1-1

Tchan tchan ... tchan

2C P D
LEC
CE

Lote Econmico de Compra

Valor da quantidade comprada

por pedido que torna mnimo
os custos totais de gesto de
materiais diretos

2C P D
LEC
CE

BRUNI

Captulo

BRUNI

Mo-de-obra direta

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 3 do
livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

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Conceito de mo-de-obra direta

Trabalho empregado de
forma direta no
produto ou servio

Salrios
Encargos
Benefcios

Mensurao
objetiva

BRUNI

Mo de Obra e Gastos

Diz-se que, no Brasil, o

trabalhador ganha
muito pouco e custa
muito caro
Efeito dos encargos e benefcios
sobre as folhas de pagamento

BRUNI

Exemplo horista no osso!

Semana no inglesa
com trabalho em seis dias
sem compensao dos
sbados

44 horas semanais
Jornada diria igual a 44/6
= 7,3333 horas/dia

Remunerao

$100,00/hora

BRUNI

BRUNI

Quantos dias em um ano?

Nmero de dias por ano
365
(-) Repousos semanais
remunerados
-48
(-) Frias
-30
(-) Feriados (em mdia)
-12
(=) Nmero mximo de dias
disposio
275

Horas no ano = 275 x 7,3333 = 2.016

Compondo os valores anuais

BRUNI

Descrio

Dias

h/dia

$/h

Salrios

275

7,3333

100,00 201.666,67

Repousos semanais

48

7,3333

100,00

35.200,00

Frias

30

7,3333

100,00

22.000,00

(22.000,00 / 3) =

1/3 Frias

Subtotal

7.333,33

13 Salrio

30

7,3333

100,00

22.000,00

Feriados e faltas abonadas

12

7,3333

100,00

8.800,00

Soma

297.000,00

Variao: quase
50%

Mais uns percentuaiszinhos

Contribuies percentuais

BRUNI

Previdncia Social

20

Fundo de Garantia

8,5

Multa sobre FGTS

Seguro - acidentes de trabalho

Salrio educao

2,5

SESI ou SESC

1,5

SENAI ou SENAC

1,2

INCRA

0,2

SEBRAE

0,6

Total

41,5

Soma %
41,5%

BRUNI

Sntese

Salrio base:
$100,00
Descrio

Subtotal anteriormente obtido

297.000,00

Acrscimo legal de outras contribuies (41,50%)

123.255,00

Total com contribuies

420.255,00

Nmero de horas trabalhadas por ano

Total geral por hora

2.016,67
208,39

Variao: 108,39%

Considerando salrio mensal

Descrio

BRUNI
$

Salrio base

100,00

Frias (1/12)

8,33

1/3 de Frias

2,78

13o Salrio (1/12)

8,33

Sub-total

119,44

Contribuies (41,50%)

49,57

Total

169,01

Percentual de acrscimo

69%

Variao: 69%

Captulo

BRUNI

Custos indiretos
de fabricao

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 4 do
livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

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Caracterstica principal

Sem
mensurao
objetiva

BRUNI

Um balaio de gatos ...

Depreciao industrial
Salrios de supervisores
Aluguis de fbricas
Energia mensurada para a
fbrica em geral

Valores no
apontados

BRUNI

BRUNI

Custos indiretos

A sua
identificao
aos produtos ou
servios
motivam a
existncia da
Contabilidade
de Custos

Se liga,
.. .

Sim ... e da?!?

Eu sou a mosca
que pousou na
sua sopa ... eu
sou os gastos
indiretos !!!

BRUNI

A relevncia dos indiretos ...

Com o aumento da
automatizao dos
processos e da
diversidade de
produtos ou
servios, sua
complexidade se
eleva

BRUNI

Dividindo os indiretos ...

Segundo o Custeio por

Absoro preciso alocar
todos os custos aos
produtos
Inclusive os indiretos

Rateio: diviso dos gastos

indiretos e alocao aos
produtos ou servios

BRUNI

Entendendo a

Base de rateio
Critrio externo para
efetuar a diviso ou
aplicar a regra de trs
Exemplo comum: MOD
Quanto mais trabalhoso
um produto , maior o
consumo de CIFs

BRUNI

BRUNI

Exemplo de rateio
Custos
indiretos:
$700,00

Dois
produtos:
Alfa
Gama

Produto

Alfa

Gama

Soma

MD $

250,00

450,00

700,00

MOD $

300,00

200,00

500,00

MOD %

60%

40%

100%

CIF $

420,00

280,00

700,00

Custo $

970,00

930,00

1.900,00

Considerando $500,00 = 100%

Aplicando uma regra de trs

Porm possvel usar

Diferentes bases de
rateio
Lei estabelece o
custeio por
absoro, que exige
o rateio
Porm, no diz como
fazer o rateio!

BRUNI

Possveis bases de rateio

Mo-de-obra direta
Custos diretos ou
primrios
Quantidades
produzidas
Homens hora
Horas mquina

BRUNI

Captulo

BRUNI

Custeio por
departamentos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 5 do
livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

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Departamentalizao

BRUNI

Para fixar o aprendizado

A Fbrica dos Travesseiros Sonhe Bem produz

trs artigos: Soneca, Cochilo e Descanso.

Os gastos com materiais diretos associados

aos trs foram respectivamente iguais a
$200,00, $300,00 e $500,00.

Com MOD foram iguais a $160,00, $240,00 e

$100,00.

As quantidades produzidas foram iguais a 20,

10 e 20 unidades

Os CIFs foram iguais a $600,00

Sabendo que os CIFs so rateados em funo da
quantidade produzida, calcule o custo unitrio
de cada produto.

BRUNI

Rateando Sonhe Bem

BRUNI

 Cuidado!
Boa parte dos custos
indiretos so
geralmente fixos
O rateio apenas alocaos aos produtos
Critrios questionveis

BRUNI

aprendizado

Custos indiretos ... e fixos?

tempo

Para refletir um pouquinho

Amenizando os
problemas das
divises de custos
indiretos
Centros de custos
Custeio por atividades

BRUNI

Um controle particularizado

Centros de custos
Unidades de
registros de
informaes de
receitas e gastos
Centros de
resultados
Departamentos

BRUNI

Custeio por departamentos

Custos so alocados em
departamentos ou centros de
custos
Posteriormente so
transferidos aos produtos ou
servios

BRUNI

Dos departamentos aos

produtos

BRUNI

preciso transferir
gradualmente os custos
dos departamentos aos
produtos
Custos

Produtos
Servios
Departamentos

Dos departamentos aos

produtos

BRUNI

Planejamento
Planejamento
ee Controle
Controle
da
da Produo
Produo

Custos

Manuteno
Manuteno

Produo
Produo

Produto
ProdutoAA

Produto
Produto BB

Centros de custos

Dois aspectos a
considerar
Existncia de um
responsvel
Maior facilidade na
associao de gastos
indiretos

BRUNI

BRUNI

Existncia de um responsvel
Os gastos com
refeies
aumentaram!!!

Quem foi o
irresponsvel??
?

Chefe de Servios
Gerais e Administrativos

ELE!!!

Associao de gastos indiretos

Sem Centros de Custos

CIFs
Aluguel
Manuteno

Rateio

BRUNI

Com Centros de Custos

Melhor associao

CIFs
Aluguel

Manuteno
Rateio

Rateio

Melhoria nos critrios de

alocao de gastos indiretos!!

BRUNI

Rateando Sonhe Bem

Outras informaes importantes

CIFs

Aluguel ($300,00)
Funo da rea utilizada
Depreciao ($200,00)
Funo do imobilizado
Outros ($100,00)
Rateados em funo das Un

BRUNI

Departamentalizando os gastos

Aluguis
$300,00

Aluguel

Soneca

Cochilo

Descanso

Total

rea

200

300

500

1000

Percentual

20%

30%

50%

100%

BRUNI

Departamentalizando os gastos

Depreciao
$200,00
Depreciao

Soneca

Cochilo

Descanso

Total

Imobilizado

700

800

500

2000

Percentual

35%

40%

25%

100%

Os outros no valor de $100,00 podem ser

rateados com base na MOD

BRUNI

Juntando as informaes

BRUNI

Refinamos as
informaes sobre
custos

Rateando o aluguel no valor de $300,00

Rateando a depreciao no valor de $200,00
Rateando outros no valor de $100,00

Uma perda compensatria

Benefcio decorrente
da informao sobre
custos
versus

Gasto incorrido para a

obteno da
informao

BRUNI

Captulo

BRUNI

Custeio por processos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 6 do
livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
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Por ordem e por processo

BRUNI

Diferenas ordem e processo

BRUNI

Registros contbeis

BRUNI

Captulo

BRUNI

Custeio por ordens

de produo

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 7 do
livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
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Exemplo de ordem de produo

BRUNI

Razonetes por processo

BRUNI

Contabilizao

BRUNI

Ordem concluda

BRUNI

Ordem concluda

BRUNI

Captulo

BRUNI

Custeio-padro

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 8 do
livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
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Distribuio de
responsabilidades

BRUNI

Variaes

BRUNI

Captulo

BRUNI

Custeio baseado
em atividades

Para aprender mais

BRUNI

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profundidade no Captulo 9 do
livro Gesto de Custos e
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Uma constatao

Atividades consomem
recursos da empresa

BRUNI

Melhores divises ...

Usarei as
atividades como
direcionadoras
dos custos !!!

BRUNI

Custeio por atividades

Em ambientes
competitivos, com
mltiplos produtos e
servios, os sistemas
tradicionais de custeio
podem falhar
Rateios ineficientes
Bases volumtricas

BRUNI

Direcionadoras de custos

Atividades podem ser

empregadas como
direcionadoras de custos
Levantar atividades
Recursos consumidos
para a prestao das
atividades
Elaborar custeio

Ele explica !!!

BRUNI

Direcionadores de custos

BRUNI

Hierarquia

BRUNI

Um caso didtico

Atacado
versus

Varejinho

BRUNI

BRUNI

Nmeros principais
Descrio
Custos diretos
Custos
indiretos

Atacado
18.000,00

Varejinho
32.000,00

Soma
50.000,00
140.000,00

BRUNI

Volumes transportados
Unidades
transportadas

Atac

Varej

Soma

640

160

800

80%

20%

100%

BRUNI

Rateio volumtrico
Descrio
Custos diretos

Atacado
18.000,00

Varejinho
32.000,00

Soma
50.000,00

Unid transp (A)

640

160

800

Unid transp %

80%

20%

100%

Custos indiretos

112.000,00

28.000,00

140.000,00

Soma
dos
custos (B)

130.000,00

60.000,00

190.000,00

Custo
unitrio
(B/A)

203,13

375,00

Diferenas bsicas

Atacado: maiores
volumes
Varejinho: 1 unidade por
entrega
Atacado: 16 unidades por
entrega

Custos indiretos das

operaes decorrem do
nmero de atividades de
entrega
E no do volume
transportado!

BRUNI

BRUNI

Entregas
Entregas
realizadas

Atacado

Varejinho

Soma

40

160

200

20%

80%

100%

BRUNI

Anlise das atividades

Descrio
Custos diretos
Entregas realizadas
Entregas realizadas %

Atacado
18.000,00

Varejinho
32.000,00

Soma
50.000,00

40

160

200

20%

80%

100%

Custos indiretos

28.000,00

112.000,00 140.000,00

Soma dos custos

46.000,00

144.000,00 190.000,00

Unidades transportadas
Custo unitrio

640
71,88

Custo unitrio (rateio tradicional)

203,13

160
900,00

375,00

Captulo

BRUNI

10
Custos da
produo conjunta

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 10
do livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite:

www.EditoraAtlas.com.br

Produo conjunta

BRUNI

Estoques e subprodutos

BRUNI

Captulo

BRUNI

11
Custeio varivel

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 11
do livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite:

www.EditoraAtlas.com.br

Pensar e decidir

BRUNI

Como diretor da
Fbrica de Brindes
Surpresa voc precisa
melhorar a
lucratividade da
empresa com
URGNCIA.

O que fazer?

Eu quero
Acionista

LUCROS
MAIORES
!!!

Ci
a
do
s
So

os

do

nh

Ci
a

Po

ho
s

ss
v
ei

S.
A

Po

ss
v
ei
s

So
n

S.
A

Um processo simples

BRUNI

Uns numerozinhos legais

Dado

Lapiseira

Caneta

Preo

0,50

0,70

Qtde

1.000

1.000

MD

100,00

400,00

MOD

140,00

60,00

Outros dados:
Custos indiretos:
$400,00

BRUNI

MOD MD

Calculando os custos individuais

BRUNI
Cortar?

Vamos
ratear
!

S isso !!!
Prejuzo!

Eu quero soluo!!!

Cortar a
produo
de
lapiseiras

BRUNI

Excluindo as lapiseiras

BRUNI

O resultado das canetas

BRUNI

Novos nmeros financeiros

E se a base
de rateio for
trocada?

BRUNI

MD como base de rateio

MD%

Cortar?
Prejuzo!

BRUNI

E agora?

Qual a
soluao?

BRUNI

Margem de contribuio

Margens positivas
Os dois produtos
contribuem para
a formao do lucro

Analisar a margem de contribuio

MC = Receitas Gastos Variveis
MC = Receitas MD - MOD

BRUNI

Pensando

BRUNI

E a?
Qual a
soluao?

No eliminar nenhum
dos produtos !!!

Respostas

Ortodoxas
Aumento
de preos
Aumento
de quantidades
Reduo
de custos

BRUNI

Outras respostas

Heterodoxas
Aumento
do mix
Reduo dos
custos rateados
Economias
de escopo

BRUNI

Para pensar

BRUNI

Concluso da anlise da
Fbrica de Brindes Supresa

Rateio pode
ser
ilusrio!!!

Uma sntese ...

Processo de
tomada de
decises:
rateios
dificultam a
gesto

BRUNI

De fundamental importncia

Para decidir
fuja dos
rateios!!!
Quantifique
todos os gastos
diretos e evite
ratear!!!

BRUNI

Mtodos de custeio

Absoro
estoques absorvem
custos fixos e indiretos
margem de lucro
Varivel ou direto
estoques absorvem
apenas os gastos
variveis ou diretos
margem contribuio

BRUNI
Para
tomar
decises,
fuja do
rateio!!!

Um conceito essencial

Receitas

Gastos
Variveis

Margem de
contribuio

BRUNI
Esquea
rateios!!!

Para fixar a aprendizagem

Uma loja de artesanatos compra
um vaso de cermica por $16,00 e
o vende por $30,00. Sabendo que
sobre o preo de venda incidem
impostos no valor de 10% e que a
empresa paga uma comisso aos
seus funcionrios de 5%, calcule a
margem de contribuio
registrada para o vaso de
cermica

BRUNI

MC do artesanato

Margem de contribuio
Receita

$30,00

(-) CMV

($16,00)

(-) Despesas

( $1,50)

(-) Impostos

( $3,00)

Margem Contrib

$9,50

BRUNI

Para rir e pensar

Uma estria
engranada

BRUNI

Poucos amendoins e muitas

dvidas

Leia o caso dos

amendoins.
Quem tem a razo?
Qual a moral da
estria?

BRUNI

O caso dos amendoins

UNS POUCOS AMENDOINS

E MUITAS DVIDAS
Leia a estria apresentada
a seguir e discuta: vale a
pena vender os
amendoins?

BRUNI

Para entender o caso

Tudo o que preciso saber

antes de ampliar o seu
negcio - ou de como h
mais coisa entre voc e o
seu lucro do que pode
imaginar a v filosofia...

BRUNI

O empreendedor

Jane Gudaidias, dona de

uma pequena casa de
lanches rpidos, decidiu
colocar sobre o balco do
estabelecimento uma
prateleira com alguns
saquinhos de amendoins
com a esperana de faturar
um dinheiro extra.

BRUNI

Um contador de estria

Comunicou a importante
deciso ao seu homem de
confiana, o contador
Rateando Comvontade,
que de to perspicaz e
rpido em defender seus
pontos de vista, sempre
lhe pareceu um superheri das finanas.
Aqui, segue a conversa
entre os dois.

BRUNI

Rateando

- Srta. Gudaidias, voc

disse que colocou estes
amendoins aqui no balco
porque alguns clientes
estavam pedindo. Mas eu
pergunto: ser que voc
sabe mesmo quanto os
tais amendoins vo lhe
custar?

BRUNI

Gudaidias

- Do que voc est

falando? claro que no
vo custar grande coisa!
Amendoim artigo barato.
Por isso, vo dar lucro, um
belo lucro. Eu paguei uns
$250,00 por esta prateleira,
assim os amendoins vo
chamar mais ateno dos
fregueses, mas este
desembolso praticamente
nada.

BRUNI

Gudaidias (cont)

Depois, cada saquinho me

custa $0,50 e eu vou
vender por $1,00. Espero
vender 50 por semana, para
comear, e se tudo correr
como eu imagino, em dez
semanas eu cubro os
custos da prateleira.
Depois disso, passo a
ganhar $0,50 em cada
saquinho de amendoim.

BRUNI

Rateando

- Lamento dizer, srta.

Gudaidias, mas essa uma
abordagem antiquada,
ultrapassada e
absolutamente no-realista.
No assim que se
raciocina quando se quer
decidir pela implantao de
um negcio.

BRUNI

Rateando (cont)

Felizmente, os modernos
procedimentos contbeis
permitem traar um quadro
mais preciso da situao
que, indiscutivelmente,
revelar complexidades
subjacentes,
importantssimas de se
levar em conta antes de
seguir em frente.

BRUNI

Gudaidias

- O qu?

BRUNI

Rateando

- Calma, calma, eu explico.

Voc no pode pensar
nesses amendoins
isoladamente. Eles devem
ser integrados s suas
operaes comerciais. Isso
significa que os amendoins
precisam arcar com a sua
parcela nos custos gerais
do negcio.

BRUNI

Rateando (cont)

Eles no podem, de
maneira alguma, ficar
alheios parte que lhes
cabe nos gastos do
aluguel, aquecimento, luz,
depreciao dos
equipamentos, decorao,
salrios das garonetes, do
cozinheiro...

BRUNI

Gudaidias

- Do cozinheiro? Mas o que

que o cozinheiro tem a
ver com os amendoins? Ele
nem sabe que eu tenho os
amendoins...

BRUNI

Rateando

- Veja bem, srta. Gudaidias,

acompanhe o meu
raciocnio. O seu cozinheiro
est, como no poderia
deixar de ser, na cozinha, e
a cozinha que prepara a
comida. A comida atrai as
pessoas para c, e so as
pessoas que perguntam se
voc tem amendoins para
vender.

BRUNI

Rateando (cont)

por isso que voc deve

fazer com que os
amendoins paguem uma
parte do ordenado do
cozinheiro e tambm uma
parte dos seus prprios
ganhos.

BRUNI

Rateando (cont)

Nestas contas que eu fiz

com cuidado, levando em
considerao todos os
custos da casa, fica bem
claro: o negcio dos
amendoins precisa arcar
semanalmente com
$127,00 dos gastos gerais.

BRUNI

Gudaidias

- Os amendoins? Gastam
$127,00 por semana de
gastos gerais? Os
coitados dos amendoins?
Ai meu Deus!

BRUNI

Rateando

- Na ponta do lpis, um
pouco mais do que isto. No
se pode esquecer que voc
tambm gasta dinheiro
todas as semanas para lavar
as prateleiras, para mandar
varrer o cho e para repor o
sabonete do toalete. Com
isso, os custos plenos
atingem $131,00 por
semana.

BRUNI

Gudaidias

- (pensativa) Mas quem me

vendeu os amendoins me
garantiu que eu ia ganhar
um bom dinheiro com eles.
s colocar os saquinhos
vista do fregus e ir
faturando cinqenta
centavinhos de lucro em
cada um, ele me disse.

BRUNI

Rateando

- (com um certo ar de
superioridade) Acontece
que esse vendedor no
um terico em
Contabilidade de Custos,
como eu. No leva os
detalhes em conta. Por
exemplo, voc sabe quanto
vale aquele canto no balco
onde est a prateleira dos
amendoins?

BRUNI

Gudaidias

- Que eu saiba, nada. No

me serve para nada; s
um pedao de balco sem
utilidade.

BRUNI

Rateando

- Um enfoque moderno de
custos no permite a
existncia de locais sem
limites num negcio. O
seu balco tem cerca de
seis metros quadrados, e
fatura em torno de
$15.000,00 por ano.

BRUNI

Rateando (cont)

Calculei com preciso o

espao ocupado pela
prateleira dos amendoins e
posso afirmar que ela lhe
custa $ 25,00 por semana.
Como a prateleira est
impedindo que o balco
seja usado, no h outra
alternativa seno cobrar a
ocupao do balco.

BRUNI

Gudaidias

- Isso por acaso quer dizer

que eu vou ter de repassar
mais esses $ 25,00
semanais para o preo dos
amendoins?

BRUNI

Rateando

- Exatamente. O que
elevaria a sua parcela de
custos operacionais gerais
com os amendoins para um
total final e definitivo de $
156,00 por semana.

BRUNI

Rateando (cont)

Ora, como voc pretende

vender 50 saquinhos de
amendoins por semana, se
efetuarmos a alocao dos
custos, vamos constatar
que estes saquinhos
devero ser vendidos por
$3,12 cada um, e no por
$1,00.

BRUNI

Gudaidias

- O qu?

BRUNI

Rateando

- Ah! Ainda estamos

esquecendo uma coisa: a
esse preo, deve ser
acrescentado o custo da
compra de $0,50 por
saquinho, o que perfaz um
total de $25,00 por
semana.

BRUNI

Rateando (cont.)

Deste modo, voc h de

compreender que,
vendendo amendoins a
$1,00, como era a sua
inteno, estar
incorrendo num prejuzo
de $ 2,62 em cada venda.
Portanto, o amendoim ter
que ser comercializado a $
4,12 para manter o lucro de
$0,50.

BRUNI

Gudaidias

- Mas isso uma loucura!

A esse preo eu no
conseguirei vender os
amendoins! Fica muito
caro!

BRUNI

Rateando

- De jeito nenhum! Os
nmeros no mentem
jamais, e eles provam que o
seu negcio de amendoins
no tem futuro.

BRUNI

Gudaidias

- (com ar de quem
descobriu o pulo do gato)
E se eu vender muito,
muito amendoim, digamos
1.000 saquinhos por
semana em vez de 50?

BRUNI

Rateando

- (com toda pacincia do

mundo) Srta. Gudaidias,
parece que voc no
compreende o problema...
Se o volume de vendas
aumentar, os gastos
operacionais tambm
aumentaro.

BRUNI

Rateando (cont.)

Voc ter mais trabalho,

isso lhe tomar mais tempo
e, como haver mais
mercadoria em jogo, a
depreciao ser maior.

BRUNI

Rateando (cont.)

O princpio bsico da
contabilidade inequvoco
nesse ponto: "Quanto
maior a operao, maiores
os gastos a serem
alocados".

BRUNI

Rateando (cont.)

No, no, infelizmente

aumentar o volume de
vendas no vai ajudar
neste caso. Anlises
modernas de custos so
para isso mesmo, srta.
Gudaidias. Para que no
haja iluses no mundo dos
negcios.

BRUNI

Gudaidias

- Tudo bem, tudo bem.

Ento o que que eu
fao?

BRUNI

Rateando

- (condescendente) Bem,
voc poderia reduzir os
custos operacionais. Para
comear, mude-se para um
prdio de aluguel mais
barato.

BRUNI

Rateando (cont.)

Depois, reduza os salrios

dos seus funcionrios.
Passe a lavar as janelas a
cada 15 dias e mande
varrer o cho s s
quintas-feiras. Acabe com
a mordomia do sabonete
na pia do toalete.

BRUNI

Rateando (cont.)

Diminua o valor do metro

quadrado do seu balco.
Se com tudo isso voc
reduzir suas despesas em
50%, a parcela que cabe
aos amendoins cair
substancialmente. Ai, os
amendoins podero ser
vendidos a $ 3,00 o
saquinho para ter lucro.

BRUNI

Gudaidias

- (pasma) Voc quer dizer

que, mesmo depois de
cortar os meus custos
operacionais pela metade,
eu ainda vou ter que
cobrar $ 3,00 por saquinho
de amendoins? Ningum
bobo de pagar este preo!
Quem que vai querer
comprar os meus
amendoins?

BRUNI

Rateando

- Esse so outros
quinhentos, srta.
Gudaidias. O fato que a
este valor voc estaria
vendendo amendoins a um
preo baseado numa real e
relevante estimativa dos
custos j reduzidos.

BRUNI

Gudaidias

- (afobada) Olhe aqui, eu

tenho uma idia melhor.
Por que eu no jogo fora
de uma vez todos esses
malditos amendoins? Que
tal se eu colocar todos
eles no lixo?

BRUNI

Rateando

- Voc pode se dar a esse

luxo?

BRUNI

Gudaidias

- Mas claro. Eu s
comprei 50 saquinhos, que
me custaram uns trocados,
apenas. Meu maior gasto
foi com a prateleira, mas
tudo bem, prefiro perder
esse dinheiro e cair fora
desse negcio maluco.

BRUNI

Rateando

- (balanando a cabea) A
que voc se engana; as
coisas no so assim to
simples. Afinal, voc j
ingressou o ramo dos
amendoins, e no instante
em que se desfizer deles
estar acrescentando $
156,00 semanais - a parte
deles, no seu negcio aos
gastos da sua operao.

BRUNI

Rateando (cont.)

Portanto, seja realista:

ser que voc pode
mesmo encerrar as
vendas dos amendoins?

BRUNI

Gudaidias

- (arrasada) Eu no acredito!
Na semana passada, eu era
uma prspera comerciante,
tinha pela frente a
perspectiva de um dinheiro a
mais e agora estou aqui,
metida em uma complicao
daquelas s porque eu
pensei que uns amendoins
no balco poderiam
melhorar o meu caixa.

BRUNI

Rateando

- (erguendo a sobrancelha)
Vamos, vamos, srta.
Gudaidias, no o fim do
mundo. Ainda bem que ns
temos essas anlises
modernas de custos. Sem
elas, como poderamos
desfazer falsas iluses
como essa dos
amendoins?

BRUNI

Assim

Em outras palavras ... muito

cuidado com o rateio de
custos indiretos.

BRUNI

A evoluo de Rateando

Com alguma razo

Salrio do cozinheiro

Louco varrido
Pare de varrer o cho
Corte a mordomia do sabonete
Reduza os salrios
Mude-se para imvel mais
barato
Os nmeros no mentem jamais

BRUNI

Como pensa Gudaidias

BRUNI

Lucro
Ganho
?!
Venderei por $1,00
Comprarei por $0,50
Ganharei

+$0,50

Margem de contribuio

Um sntese

BRUNI

Margem de contribuio

Captulo

BRUNI

12
Custos para deciso

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 12
do livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite:

www.EditoraAtlas.com.br

Para decidir

Classificao
volumtrica

Fixos
No oscilam conforme
produo e vendas

Variveis
Oscilam conforme
produo e vendas

Decises Rotineiras

Gastos

BRUNI

BRUNI

Classifique os gastos
Consumo de matria-prima em
uma indstria
Varivel

Seguro da planta industrial

Fixo

Comisses sobre vendas

Varivel

Salrios administrativos
Fixo

Fretes de insumos produtivos

Varivel

Fretes de entregas
Varivel

Para pensar

Qual a classificao da
conta de telefone da
indstria?
J que apresenta um valor
diferente todos os meses
um gasto .

FIXO!!!
Classificao
Volumtrica

No oscilam
conforme produo
e vendas

BRUNI

Um exemplo ilustrativo

Fbrica de Sorvetes Frio

Delcia Ltda.
Gastos produtivos:
Aluguel e salrios:
$1.000,00/ms;

Fixos
Matria-prima/embalagem:
$8,00/Kg.

Variveis

BRUNI

Outros dados

Dados do mercado
Preo de venda:
$10,00/kg
Volume de vendas:
600 Kg/ms

BRUNI

Estudando os

Grficos

BRUNI

Gastos ($)

Os gastos fixos

Constantes

Volume (Q)

BRUNI

Gastos ($)

Os gastos variveis

Crescentes

Volume (Q)

BRUNI

Uma curiosidade

Totais
Unitrios

BRUNI

Gastos ($)

Os gastos fixos unitrios

Economias
de
Escala

Decrescentes
Volume (Q)

BRUNI

Marcando Goolllsss ...

A GOL prosseguir com seu modelo de

negcios bem sucedido de baixo custo,
baixa tarifa. Continuaremos a avaliar
oportunidades de expandir nossas
operaes, adicionando novos vos no
mercado interno onde h demanda
suficiente e em outros centros de alto
trfego em pases da Amrica do Sul.
Esperamos nos beneficiar de economias
de escala e reduzir nosso custo mdio por
ASK (CASK), excluindo as despesas com
combustveis, medida que adicionamos
aeronaves a uma malha altamente eficiente
e bem estabelecida, e o nosso Centro de
Manuteno de Aeronaves entrar em plena
operao.
http://www.voegol.com.br/ri/

17/09/2006

BRUNI

Gastos ($)

Os gastos variveis unitrios

Constantes
Volume (Q)

BRUNI

BRUNI

Uma sntese
Gastos fixos
Totais ($)

Quantidade
Gastos fixos
unitrios ($)

Quantidade

Gastos variveis
totais ($)

Quantidade
Gastos variveis
unitrios ($)

Quantidade

Anlise CVL

Custo
Volume
Lucro
Variaes nos volumes
produzidos
provocam diferentes
consequncias

BRUNI

Novo exemplo

Restaurante Bom de Garfo

BRUNI

Analisando os nmeros

O restaurante Bom de
Garfo apresenta os dados
seguintes.
Pratos servidos: 3.000 por
ms
Custos fixos: $12.000,00
Custos variveis: $15.000,00
Preo de venda: $10,00 por
prato
Capacidade: 5.000 pratos por
ms

Calcule o custo por prato.

BRUNI

Custo do prato

F $12.000,00
V $15.000,00
$27.000,00
3000

$9,00

BRUNI

E agora?

BRUNI

Sabendo que o estabelecimento

recebeu uma proposta para o
fornecimento de 1.000 refeies
mensais a $6,00 por prato, discuta
a viabilidade da proposta.

Custo do prato = $9,00

Mas distribudos
como?

F = 12 mil, V = 15 mil

BRUNI

Graficamente
$

Gastos fixos
totais

Gastos variveis
totais

Quantidade

Quantidade

Gastos variveis
unitrios
$5,00
Quantidade

Venda: $6,00
(-) GVu: -$5,00
(=) Ganho: $1,00
Margem de
contribuio

Um nmero mgico

Na contabilidade
gerencial, de
fundamental importncia
saber usar e analisar a
margem de
contribuio
!!!

BRUNI

A anlise conjunta e o ...

Ponto de
equilbrio

BRUNI

Un. Monet. ($)

Construindo um nico grfico

BRUNI

Receita total
Break-even point
Ponto de ruptura

Gasto total

Ponto de equilbrio
contbil (PEC$)

Gasto
varivel
Gasto fixo

Ponto de equilbrio contbil (PECq)

Volume (Q)

Uma formulazinha bsica

Ponto de equilbrio contbil (PECq)
Quantidade produzida e vendida
para lucro contbil nulo
A partir dele as operaes
comeam a ser lucrativas

PECq =

Gastos Fixos
Preo - GVun
Margem de Contribuio Unitria

PEC$ = PECq x Preo

BRUNI

Para a Fbrica de Sorvetes

BRUNI

Aluguel e salrios: $1.000,00/ms

Matria-prima/embalagem: $8,00/Kg
Preo de venda: $10,00
Volume de vendas: 600 Kg/ms

PECq =
PECq =

Gastos Fixos
Preo - GVun

Margem de Contribuio
Unitria

Gastos Fixos
1000
=
= 500 Kg/ms
Preo - GVun 10 - 8

PEC$ = PECq x Preo = 500 x 10 = $5.000,00/ms

BRUNI

Un Monet ($)

No grfico

$6.000,00
$5.000,00

Lucro = $200,00
500

Volume (Q)

Ponto de equilbrio financeiro

PEFq =

BRUNI

GFs Gastos no desembols

Preo - GVun

PEF$ = PEFq x Preo

O que eu preciso
vender no mnimo
para pagar os
gastos
desembolsveis

Exemplo:
depreciao

Perdas possveis sem prejuzo

Margens de
segurana

BRUNI

Un Monet ($)

No grfico

BRUNI

Margem de segurana

$6.000,00
Faturamento
$5.000,00

Quantidade
Volume (Q)

Analisando o conforto

Margem de segurana
O quanto se pode perder em
vendas sem incorrer em
prejuzos

MS em quantidade
Vendas (Q) PEC (Q)

MS em $
Vendas ($) PEC ($)

MS em %
MS (Q) / Vendas (Q) ou
MS ($) / Vendas ($) ou

BRUNI

Fbrica de Sorvetes

MS em quantidade
Vendas (Q) PEC (Q)
600 500 = 100 kg

MS em $
Vendas ($) PEC ($)
6000 5000 = $1.000,00

MS em %
100 / 600 = 16,67%
1000/6000 = 16,67%

BRUNI

Movendo o mundo

Alavancagem

BRUNI

Um conceito fsico

BRUNI

Alavancagem
D-me uma alavanca e um
ponto de apoio, e eu
moverei o mundo.
Arquimedes
matemtico grego
(287 AC e 212 AC)

Gastos fixos e alavancagem

BRUNI

Variao
nos
lucros!!!
Variao
nas vendas!!!

Trs exemplos
Receitas iguais a $100 e GV iguais a 40%
Brisa: apresenta gastos fixos iguais a
$20 por perodo e no possui
endividamento
Vento: apresenta gastos fixos iguais a
$40 por perodo e no possui
endividamento
Tempestade: apresenta gastos fixos
iguais a $40 por perodo e possui
endividamento que provoca o
pagamento de juros iguais a $5 por
perodo

BRUNI

Nmeros da Brisa

30%

30%

BRUNI

Nmeros da Vento

60%

60%

BRUNI

Nmeros da Tempestade

60%

80%

BRUNI

Calculando a alavancagem

GAo

GAf

GAc

Apresenta o efeito Apresenta o efeito Apresenta o efeito

multiplicador da
multiplicador da
multiplicador da
variao percentual variao percentual variao percentual
das Vendas sobre o
das Vendas sobre
do LAIR sobre
LAIR
LAJIR
LAJIR

BRUNI

Captulo

BRUNI

13
Efeito dos tributos
sobre custos e preos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 13
do livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

Para adquirir o livro visite:

www.EditoraAtlas.com.br

Para pensar

Em relao aos custos e

preos, preciso entender
e classificar os impostos
de uma forma diferenciada

BRUNI

Formas de classificao
Empresas

Lucro Real
Lucro Presumido
Impostos

Cumulativos
No Cumulativos

BRUNI

Tributao das empresas

BRUNI

Lucro real
Receitas
Necessidade de
(-) Gastos
comprovao!
(=) Lucro real
(-) IR e CS
(=) Lucro lquido

Pode ser mais

vantajoso em
Lucro presumido
funo da
Receitas
estrutura de gastos
ou documentao
(*) Base de clculo
(=) Lucro presumido
(-) IR e CS

A melhor tributao

Antes de escolher
pela forma de
tributao, a empresa
deve analisar sua
estrutura de gastos
formais.

BRUNI

De um modo geral
Lucro presumido
Alquotas menores
Impostos cumulativos

Exemplos

PIS
Cofins
IPI
ICMS

BRUNI

Um exemplo presumido
Empresas de pequeno porte
Ramos especficos

Simples
Federal
Estadual

BRUNI

Classificao dos impostos

BRUNI

Cumulativos
No
cumulativos

Para entender os

IMPOSTOS
CUMULATIVOS
No geram crdito
fiscal
O imposto pago em uma
etapa no pode ser
aproveitado na outra!

BRUNI

BRUNI

Impostos cumulativos
Tributao agregada ao longo da cadeia produtiva:
Imposto pago: 5 + 10 + 20 = $35,00
Percentual sobre o preo = $35,00 / $400,00 = 8,75%
Imposto Cumulativo
Ocorre a majorao do
percentual, de 5% para 8,75%

Exemplo de imposto cumulativo: Imposto Sobre Servios (ISS)

Confeco de Vesturio (Servios de Costura Industrial)
Alquota em grandes cidades: 5%

$100,00
Servios
A

$200,00
Servios
B

ISS
$5,00

$400,00
Servios
C

ISS
$10,00

ISS
$20,00

Calculado por dentro

BRUNI

Alquota do ISS incide sobre

o valor com o prprio
imposto
Clculo por dentro
Valor sem impostos
+ ISS (X% do Preo)
= Preo de venda
Preo = Valor sem + X% do Preo
Preo - X% do Preo = Valor sem
Preo (1- X%) = Valor sem
Preo = Valor sem / (1 - X%)
Por dentro

Calculado por dentro

Assim
Valor sem imposto: $190,00
ISS (5%):
??? .
Valor com imposto: ???
190/0,95 = $200,00
5% de $200,00=
$10,00

BRUNI

Outros impostos

Empresas com
lucro presumido
devem considerar
outros impostos
somados ao ISS na
formao dos
preos

BRUNI

BRUNI

ISS e outros presumidos

Impostos

Base de
Alquota
clculo

Subtotal

Contribuio Social Sobre o Lucro

(CSSL)

32%

9%

2,88%

Imposto de Renda (IR)

32%

15%

4,80%

Programa de Integrao Social (PIS)

0,65%

Contribuio para o Financiamento da

Seguridade Social (COFINS)

3,00%

Imposto sobre Servios (ISS)

5,00%

Contribuio Provisria sobre

Movimentaes Financeiras (CPMF)

0,38%

Soma

16,71%

Impostos cumulativos

Municipais
ISS

Federais
IR
CSSL

Porm, para empresas

optantes pelo lucro
presumido

BRUNI

Lucro presumido

Muitos impostos so
cumulativos:
PIS, COFINS

Em alguns casos:

IPI
ICMS

BRUNI

Para entender os

IMPOSTOS
NO CUMULATIVOS

Geram crdito
fiscal
O imposto pago em uma
etapa pode ser
aproveitado na outra!

BRUNI

BRUNI

Impostos no cumulativos
Tributao agregada ao longo da cadeia produtiva:
Imposto pago: 17 + 17 + 34 = $68,00
Percentual sobre o preo = $68,00 / $400,00 = 17%
Imposto No Cumulativo
Ocorre a manuteno do
percentual, igual a 17%

Exemplo de imposto no cumulativo: Imposto Sobre Circulao de Mercadorias e Servios (ICMS)

Comercializao de cerveja
Alquota na maioria dos estados: 17% (em exemplo didtico, na prtica maior)

$100,00
Fbrica

Custo
$83,00
Atacadista

ICMS
Dbito: $17,00
(-) Crdito: $0,00
A pagar: $17,00

$200,00

Custo
$166,00
Varejista

ICMS
Dbito: $34,00
(-) Crdito: $17,00
A pagar: $17,00

$400,00
ICMS
Dbito: $68,00
(-) Crdito: $34,00
A pagar: $34,00

Um clculo diferente

A questo da
substituio
tributria

BRUNI

Substituio tributria

Tendncia crescente em
relao a impostos
estaduais e federais
Elo principal da cadeia
(geralmente a fbrica)
substitui o recolhimento
dos demais elos

BRUNI

Uma fbrica, muitos clientes

Muitos varejistas
Alguns atacadistas
Varejista
Uma fbrica

Varejista

Atacadista

Varejista

Fbrica

Atacadista

Varejista
Varejista
Varejista

Varejista
Atacadista

Varejista
Varejista

Varejista

BRUNI

BRUNI

Soluo

O elo primrio da cadeia

assume o pagamento
pelos demais contribuintes
Define-se o preo final

$151,00
$100,00
Fbrica

Custo
Atacadista

ICMS
Normal: $17,00
Substit: $51,00
(-) Crdito: $0,00
A pagar: $68,00

$234,00
$200,00

Custo

$400,00

Varejista

Sem mais dbitos e crditos

Casos especiais de ICMS

Operaes
interestaduais

BRUNI

Alquotas interestaduais
Origem

Destino

Alquota
%

Estado A

Estado A

18%
(SP, MG
ou RJ)
ou 17%
(outros)

S, SE

S, SE

12%

S, SE

N, NE, CO,
ES

7%

N, NE, CO,
ES

S, SE

12%

N, NE, CO,
ES

N, NE, CO,
ES

12%

Export

0%

BRUNI

Operaes interestaduais

BRUNI

Antecipao tributria
Paga-se o complemento
de alquota na entrada

Preo = $100,00
D ICMS = $17,00
C ICMS = $3,50
C Antec = $5,00
A pg = $8,50

SP CE

7% 17%

Antecipao = 10% de $50,00

= $5,00

Preo = $100,00

Preo = $50,00
ICMS = $3,50

SEFAZ/SP

D ICMS = $17,00
C ICMS = $3,50
A pg = $13,50

SEFAZ/CE

Um caso especial

Imposto sobre
Produtos
Industrializados

BRUNI

IPI

Operaes industriais
No cumulativos em
indstrias (lucro real)

Incide sobre o
valor com ICMS

BRUNI

BRUNI

IPI
Incide sobre o valor com ICMS
Valor sem impostos

5.395,00

ICMS (17%)

1.105,00

Valor com ICMS (17%)

6.500,00

IPI (10%)

650,00

Valor total

7.150,00

Valor com ICMS = $5.395,00/0,83

Valor do ICMS = $6.500,00 x 0,17
Valor do IPI = $6.500,00 x 0,10

Um caso especial do IPI

ICMS sempre faz

parte da base do
IPI
Venda para
consumidor final
IPI faz parte da
base de clculo do
ICMS

BRUNI

Preo com ICMS e IPI na base

BRUNI

PV sem ICMS
PV com ICMS
1 % ICMS x 1 % IPI

Captulo

BRUNI

14
Formao de preos:
aspectos quantitativos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 14
do livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

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Formao quantitativa dos

preos

BRUNI

Aplicando o mark-up

Preo
Base
Nunca se
esquea !!!

Formao do preo
Para simplificar a formao do preo

PREO
BASE

TAXA DE
MARCAO

O que no estiver includo na base,

deve estar na taxa de marcao!

BRUNI

BRUNI

Definio do preo
Lucro

Impostos

Preo
Despesas
Custos

Base

Taxa de
Marcao

vao: podem existir outras bases como os custos d

Definio do preo

BRUNI

Lucro
Lucro %
Impostos

Despesas

Impostos %

Despesas %
Soma %

Faturamento

Matematicamente

BRUNI

Base + Soma %. Preo = Preo

Base = Preo - Soma %. Preo
Base = Preo.(1- Soma %)

Preo = Base (1- Soma %)

ou

Preo = Base x 1 (1- Soma %)

Taxa de marcao

Calculando a marcao

TAXA DE
MARCAO

1-

1
Soma %

BRUNI

Captulo

BRUNI

15
Formao de preos:
aspectos qualitativos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 15
do livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

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Custo

Marketing

Finanas

Um trinmio sagrado ...

Preo

BRUNI

Valor
Preo
Deciso Secundria

Custo
Valor

Custo, preo e valor

BRUNI

Diferentes produtos

BSICO
AMPLIADO

BRUNI

Nveis de produto

BRUNI

Passos

BRUNI

Custo, diferenciao e foco

BRUNI

Posicionamento

BRUNI

Captulo

BRUNI

16
Custos e Estratgia

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 16
do livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

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Ciclo de vida

BRUNI

Ciclos de vida diferentes

BRUNI

Crescimento participao

BRUNI

Implicaes

BRUNI

Evoluo histrica

BRUNI

Cinco foras de Porter

BRUNI

Estratgias competitivas

BRUNI

Cadeia de valor

BRUNI

BSC

BRUNI

Captulo

BRUNI

17
Mtodos quantitativos
aplicados a custos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 17
do livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

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Para saber mais

Consulte o livro e o
material de apoio
no Excel!

BRUNI

Captulo

BRUNI

18
Aplicaes da
calculadora HP 12c

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 18
do livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

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Para saber mais

Consulte o livro e o
material de apoio
no Excel!

BRUNI

Captulo

BRUNI

19
Aplicaes do Excel:
usos genricos

Para aprender mais

BRUNI

Todo o contedo dos slides est

apresentado com maior
profundidade no Captulo 19
do livro Gesto de Custos e
Formao de Preos,
publicado pela Editora Atlas.

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Para saber mais

Consulte o livro e o
material de apoio
no Excel!

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Captulo

BRUNI

20
Aplicaes do Excel:
usos em custos
e preos.

Para aprender mais

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profundidade no Captulo 20
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material de apoio
no Excel!

BRUNI

Captulo

BRUNI

!
Referncias dos
slides.

Fonte das figuras utilizadas

BRUNI

As figuras utilizadas neste conjunto de

slides foram obtidas das seguintes
fontes:
100.000 MultImdia Pack. Revista Expert
Premium, So Paulo: CD Expert Editora e
Distribuidora Ltda, 2000.
30.000 Multimdia Pack. Revista Expert
Premium, So Paulo: CD Expert Editora e
Distribuidora Ltda, 2000.

Tpicos importantes e

BRUNI

Extras!

Dicas de Bruni!

Conhea
todos os
nossos
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http://www.minhasaulas.com.br

Srie Desvendando As Finanas

BRUNI

Os livros da srie abordam da

forma mais clara e didtica
possvel os principais conceitos
associados s finanas
empresariais. Os volumes contm
grande diversidade de exemplos,
exerccios e estudos de casos,
integralmente resolvidos. Outros
recursos importantes dos textos
consistem em aplicaes na
calculadora HP12C e na planilha
eletrnica Excel.

A Administrao de Custos,
Preos e Lucros

BRUNI

Apresenta os principais conceitos associados ao

processo de registro e apurao de custos e
formao de preos, enfatizando os aspectos
gerenciais, relativos tomada de deciso sobre
custos e preos. Fornece uma ampla viso da
contabilidade financeira dos custos, explorando com
maior profundidade a contabilidade gerencial dos
lucros e ganhos. Discute os efeitos dos impostos
sobre custos, preos e lucros. Por fim, estabelece a
relao do preo com o marketing e a estratgia do
negcio. Para facilitar a aplicao dos contedos,
apresenta inmeros exemplos com o auxlio da
calculadora HP12C e da planilha eletrnica Microsoft
Excel.

Captulos: 1. Os custos, a contabilidade e as

finanas; 2. Os custos e a contabilidade financeira; 3.
Os custos e a contabilidade gerencial; 4. os custos e
seus componentes; 5. Os custos e a margem de
contribuio; 6. Tributos, custos e preos; 7. Os
custos, os preos e os lucros; 8. Os preos, o
marketing e a estratgia; 9. O modelo Custofacil.xls.

A Contabilidade Empresarial
Ilustra os conceitos associados
Contabilidade, seus principais demonstrativos
e informaes relevantes no processo de
tomada de decises. Fornece uma viso geral
nos nmeros registrados pela Contabilidade e
suas relaes com o processo de
Administrao Financeira. Em captulos
especficos, discute o Balano Patrimonial e a
Demonstrao de Resultado do Exerccio. Traz
uma grande variedade de exemplos e
exerccios, com muitas questes objetivas. No
ltimo captulo, ilustra alguns usos e
aplicaes da Contabilidade na planilha
eletrnica Microsoft Excel.
Captulos: 1. Conceitos; 2. O Balano
Patrimonial, 3. A Demonstrao do Resultado
do Exerccio; 4. Outros Demonstrativos
Contbeis; 5. Contas, Livros e Registros; 6.
Operaes com Mercadorias; 7. O Modelo
CONTAFACIL.XLS.

BRUNI

As Decises de Investimentos

BRUNI

Apresenta e discute os conceitos bsicos

associados ao processo de avaliao de
investimentos em Finanas. Comea com a
definio do problema de tomada de decises em
Finanas, e avana pela construo do fluxo de
caixa livre e da estimativa do custo mdio
ponderado de capital. Mostra as principais tcnicas
de avaliao disponveis, incluindo payback, valor
presente, futuro e uniforme lquido, e as taxas
interna e externa de retorno, e a taxa interna de
juros. Para facilitar a leitura e o processo de
aprendizagem, diversos exerccios apresentam
soluo completa na HP 12C. Muitos exerccios
tambm apresentam resoluo com o apoio da
planilha eletrnica Microsoft Excel. O final do livro
traz o software Investfcil.xls, que simplifica as
operaes com o auxlio da planilha eletrnica
Microsoft Excel.
Captulos: 1. Conceitos iniciais, HP12c, Excel e o
modelo Investfacil.xls; 2. A estimativa dos fluxos
futuros; 3. Custo de capital; 4. O processo de
avaliao e anlise dos prazos de recuperao do
capital investido; 5. A anlise de valores; 6. A anlise
de taxas; 7. A seleo de projetos de investimento;
8. O modelo Investfacil.xls.

A Matemtica das Finanas

Apresenta de forma simples e clara os
principais conceitos da Matemtica Financeira.
Inicia com a definio dos diagramas de fluxo
de caixa e avana pelos regimes de
capitalizao simples e composta. Discute,
com muitos exemplos, as sries uniformes e
no uniformes e os sistemas de amortizao.
Para tornar o aprendizado mais fcil, explica o
uso da calculadora HP 12C, mostrando quase
todos os exerccios solucionados com seu
auxlio. Tambm aborda o uso da planilha
eletrnica Microsoft Excel em Matemtica
Financeira, apresentado o software
Matemgica.xls - que torna ainda mais simples
as operaes algbricas em finanas.
Captulos: 1. Conceitos iniciais e diagramas de
fluxo de caixa; 2. A HP 12c e o Excel; 3. Juros
simples; 4. Desconto comercial e bancrio; 5.
Juros compostos; 6. Taxas nominais e
unificadas; 7. Anuidades ou sries; 8. Sistemas
de amortizao; 9. Sries no uniformes; 10. A
planilha Matemagica.xls.

BRUNI

Srie Finanas na Prtica

BRUNI

Oferece uma idia geral das

Finanas, desmistificando as
eventuais dificuldades da rea.
Aborda de forma prtica, com
muitos exemplos e exerccios,
as principais tarefas
associadas s Finanas.

Gesto de Custos e Formao

de Preos

Fornece ao leitor elementos de gesto de custos,

com o objetivo de, principalmente, demonstrar como
administr-los. Alm de identificar os componentes
dos custos empresariais, os sistemas de custeio, o
efeito dos tributos sobre preos e custos, focaliza os
aspectos estratgicos que determinam a existncia
de custos em condies de minimiz-los e obter
deles, quando controlados, os melhores benefcios.
Dividido em 20 captulos, inclui 150 exerccios
resolvidos, a planilha CUSTOS.XLS e o conjunto de
apresentaes CUSTOS.PPT. Acompanha o livro um
CD com as transparncias e planilhas eletrnicas.

Captulos: 1. Introduo gesto de custos; 2.

Material direto; 3. Mo-de-obra direta; 4. Custos
indiretos de fabricao; 5. Custeio por
departamentos; 6. Custeio por processos; 7. Custeio
por ordens de produo; 8. Custeio-padro; 9.
Custeio baseado em atividades; 10. Custos da
produo conjunta; 11. Custeio varivel; 12. Custos
para deciso; 13. Efeito dos tributos sobre custos e
preos; 14. Formao de preos: aspectos
quantitativos; 15. Formao de preos: aspectos
qualitativos; 16. Custos e estratgia; 17. Mtodos
quantitativos aplicados a custos; 18. Aplicaes da
calculadora HP 12c; 19. Aplicaes do Excel: usos
genricos; 20. Aplicaes do Excel: usos em custos
e preos.

BRUNI

Matemtica Financeira com HP

12C e Excel

BRUNI

Traz os principais conceitos de Matemtica Financeira. Aborda

tpicos referentes s operaes com juros simples,
compostos, descontos, equivalncia de capitais e taxas, sries
uniformes e no uniformes e sistemas de pagamento. Para
facilitar o aprendizado, traz exerccios propostos, todos com
respostas e vrios com solues integrais. Apresenta e discute
ainda ferramentas aplicadas Matemtica Financeira, como a
calculadora HP12C e a planilha eletrnica Excel. Em relao ao
Excel, diversos modelos prontos, com fcil utilizao e
aplicabilidade prtica, esto na planilha MATFIN.XLS, presente
no CD que acompanha o livro. Todos os modelos e as
instrues para serem utilizados tambm esto disponveis no
decorrer do texto. Destaca-se tambm o conjunto de
apresentaes MATFIN.PPT, igualmente apresentado no CD,
elaborado no Microsoft PowerPoint, e que ilustra com recursos
audiovisuais alguns dos conceitos abordados no livro.
Docentes podero empreg-lo como material adicional das
atividades de classe e estudantes podero aplic-lo na reviso
dos contedos da obra.

Captulos: 1. Matemtica financeira e diagrama de fluxo de

caixa; 2. Reviso de matemtica elementar; 3. A calculadora HP
12c; 4. O Excel e a planilha Matfin.xls; 5. Juros simples; 6.
Juros compostos; 7. Operaes com taxas de juros; 8. Sries
uniformes; 9. Sistemas de amortizao; 10. Sries no
uniformes; 11. Capitalizao contnua.

AVALIAO DE INVESTIMENTOS
COM HP12C E EXCEL

BRUNI

Apresenta o processo de avaliao de investimentos de forma

simples, com muitos exemplos e exerccios, facilitados por meio do
uso da calculadora HP 12C e da planilha eletrnica Microsoft Excel.
O texto discute inicialmente o papel e as decises usuais em
Finanas, apresentando em seguida a importncia da projeo dos
fluxos de caixa livres e do clculo do custo de capital.
Posteriormente, aborda o uso das diferentes tcnicas, como as
tcnicas de avaliao contbil e as tcnicas financeiras mais usuais,
como o payback, o VPL e a TIR. Mais adiante, discute aspectos
relativos avaliao de empresa e ao estudo das decises sob
incerteza e risco. Ao final, o texto discute o processo de modelagem
financeira no Excel, apresentando tpicos avanados, como o uso
do mtodo de Monte Carlo ou o uso de opes reais em avaliao de
investimentos. Para tornar o aprendizado mais efetivo, diversos
modelos prontos esto apresentados.
Captulos: 1. Finanas, decises e objetivos, 2. Entendendo o valor
do dinheiro no tempo, 3. Estimativa dos fluxos futuros, 4. Custo de
capital da empresa e taxa mnima de atratividade do projeto, 5.
Tcnicas de avaliao contbil, 6. Processo de avaliao e anlise
dos prazos de recuperao do capital investido, 7. Anlise de
valores, 8. Anlise de taxas, 9. Seleo de projetos de investimentos,
10. Valor econmico adicionado, 11. O valor da empresa, 12.
Incerteza e risco na avaliao de investimentos.

Um conjunto para

BRUNI

MTODOS
QUANTITATIVOS

Estatstica Aplicada Gesto

Empresarial

BRUNI

Apresenta de forma clara e simples os principais

conceitos de Estatstica aplicada gesto
empresarial. Ilustra seus conceitos e usos com
muitos exemplos fceis e didticos. Inicia com a
apresentao da Estatstica, suas definies e
classificaes. Avana pela tabulao dos dados e
construo de grficos. Discute as probabilidades e
as distribuies binomial, de Poisson e normal com
grande variedade de aplicaes. Aborda inferncias,
estimaes, intervalos de confiana e testes
paramtricos e no paramtricos de hipteses. Traz
as anlises de regresso e correlao, com muitas
aplicaes prticas. Por fim, discute os nmeros
ndices e as sries temporais. Ao todo, prope e
responde mais de 650 exerccios.
Captulos: 1. Estatstica e anlise exploratria de
dados, 2. Grficos, 3. Medidas de posio central, 4.
Medidas de disperso, 5. Medidas de ordenamento e
forma, 6. Probabilidade, 7. Variveis aleatrias e
distribuies de probabilidades, 8. Amostragem, 9.
Estimao, 10. Testes paramtricos, 11. Testes no
paramtricos, 12. Correlao e regresso linear, 13.
Nmeros ndices, 14. Sries e previses temporais.

Excel Aplicado Gesto

Empresarial

BRUNI

O livro apresenta o uso da planilha eletrnica Microsoft Excel aplicado

gesto empresarial, com muitos exemplos e aplicaes prticas,
incluindo uma grande variedade de exemplos prontos, construdos no
Excel e disponveis com os arquivos eletrnicos que acompanham o
texto. O Excel se consolidou nos ltimos anos como uma das mais
importantes ferramentas quantitativas aplicadas aos negcios,
oferecendo a possibilidade da realizao de tarefas e procedimentos
mais rpidos e eficientes. O bom uso da planilha nos permite
economizar tempo e dinheiro. Os tpicos abordados e as aplicaes
ilustradas ao longo de todo o livro permitem que o leitor amplie seus
conhecimentos sobre a planilha e melhore o seu desempenho
profissional. Para ampliar as possibilidades de uso na empresa, so
fornecidos diferentes exemplos, com aplicaes em Finanas,
Marketing, Logstica e Gesto de Pessoas.
Captulos: 1. Conhecendo o Excel, 2. Entendendo o bsico, 3.
Conhecendo os principais menus, 4. Trabalhando com frmulas
simples, 5. Inserindo grficos, 6. Usando as funes matemticas, 7.
Trabalhando com funes de texto e de informao, 8. Empregando
funes estatsticas, 9. Inserindo funes de data e hora, 10.
Trabalhando com funes lgicas, 11. Usando funes de pesquisa e
referncia, 12. Operando as funes financeiras, 13. Aplicando
formatao condicional, 14. Usando as opes do menu dados, 15.
Construindo tabelas e grficos dinmicos, 16. Facilitando os clculos
com o Atingir meta e o Solver.

Um conjunto para a

BRUNI

CERTIFICAO
ANBID

CERTIFICAO PROFISSIONAL
ANBID SRIE 10 (CPA-10)

BRUNI

O livro apresenta de forma clara, didtica e simples o

contedo exigido pela Certificao Profissional Anbid
10, CPA 10. Os sete captulos discutem os conceitos
exigidos pela prova, incluindo uma descrio do
sistema financeiro nacional, conceitos de tica e
regulamentao, noes de economia e finanas,
tpicos relativos aos princpios de investimentos,
aspectos de fundos de investimentos e conceitos
relativos a outros produtos de investimentos e sobre
tributao de produtos de investimento. A leitura e o
aprendizado tornam-se fceis graas s trezentas
questes inspiradas na prova, todas com suas
respectivas respostas, distribudas em pr-testes, pstestes e simulado.
Captulos: 1. Sistema Financeiro Nacional, 2. tica e
Regulamentao, 3. Noes de Economia e Finanas,
4. Princpios de Investimento, 5. Fundos de
Investimento, 6. Demais Produtos de Investimento, 7.
Tributos, 8. Simulado geral.

EXAME ANBID CPA-10

BRUNI

Apresenta atividades de aprendizagem que cobrem o

contedo exigido pela Certificao Profissional Anbid
10, CPA 10, sob a forma de 400 questes respondidas.
As questes esto apresentadas em seis captulos que
discutem os conceitos da prova, incluindo a descrio
do Sistema Financeiro Nacional, os aspectos relativos
tica e regulamentao dos mercados, as noes
de economia e finanas, os princpios de
investimentos, os fundos de investimentos, e por fim,
os outros produtos de investimentos.
Captulos: 1. Sistema Financeiro Nacional, 2. tica e
Regulamentao, 3. Noes de Economia e Finanas,
4. Princpios de Investimento, 5. Fundos de
Investimento, 6. Demais Produtos de Investimento.

Mercados Financeiros para a

Certificao Profissional Anbid 10

Apresenta uma introduo aos mercados financeiros,

adequada s normas apresentadas pela Associao
Nacional de Bancos de Investimentos (Anbid) para o seu
Exame de certificao Profissional Anbid -Srie 10 (CPA10), que faz parte do Programa de Certificao Continuada
da Anbid e tem como principal objetivo a contnua
elevao da capacitao tcnica dos profissionais
alocados em agncias bancrias e que tm contato direto
com o pblico na comercializao de produtos de
investimento.

Constitudo de sete captulos, o texto apresenta

inicialmente os conceitos gerais sobre o tema, como
poupar e investir, intermediao e segmentao dos
mercados financeiros. Os captulos seguintes so:
sistema financeiro nacional, tica e regulamentao,
noes de economia e finanas, princpios de
investimento, fundos de investimento, que incluem aes,
letras hipotecrias, swaps, certificados de depsito
bancrio, debntures, notas promissrias e ttulos
pblicos.

Captulos: 1. Conceitos gerais; 2. Sistema Financeiro

Nacional; 3. tica e regulamentao; 4. Noes de
economia e finanas; 5. Princpios de investimentos; 6.
Fundos de investimento; 7. Demais produtos de
investimento.

BRUNI

Um conjunto para

BRUNI

CONCURSOS

MATEMTICA FINANCEIRA
PARA CONCURSOS

BRUNI

Apresenta uma viso especial e bem cuidada da matemtica

financeira, demandada para a soluo de questes de
concursos pblicos. Distribudo em oito captulos, o livro
apresenta todos os principais conceitos relevantes,
solucionando mais de 1000 questes, boa parte especialmente
selecionada a partir de questes de provas importantes
anteriores, elaboradas pelas principais bancas selecionadoras.
So propostas e solucionadas questes de importantes
concursos, como os da Receita Federal, da Comisso de
Valores Mobilirios, do Ministrio Pblico da Unio, da
Secretaria do Tesouro Nacional, do Ministrio do
Planejamento, Oramento e Gesto, do Banco do Brasil, da
Caixa Econmica Federal e tantos outros. Muitas das questes
apresentadas e resolvidas ao longo do livro foram elaboradas
por importantes instituies, como CESPE, ESAF,
CESGRANRIO e Fundao Carlos Chagas.
Captulos: 1. Dinheiro, tempo e matemtica financeira, 2.
Juros simples, 3. Desconto comercial, 4. Juros compostos, 5.
Operaes com taxas, 6. Sries uniformes, 7. Sistemas de
amortizao, 8. Sries no uniformes.

ESTATSTICA PARA
CONCURSOS

BRUNI

O livro foi escrito com o cuidado e o propsito de

ajudar o leitor a compreender a aplicao da estatstica
em concursos pblicos. Buscando tornar o aprendizado
seguro e tranqilo todas as suas mais de 400 questes
foram classificadas por assunto e estilo de soluo.
Todas elas so apresentadas com a sua respectiva
resposta representada sob a forma de um cdigo
numrico presente no enunciado da questo. Para
reforar a qualidade do aprendizado, eliminando as
eventuais dvidas, alm das respostas, o livro
apresenta todas as solues quantitativas de todas as
questes. Todos os clculos necessrios para a
obteno das respostas esto apresentados no final do
livro.
Captulos: 1. Analisando dados e tabelas, 2. Grficos, 3.
Medidas de posio central, 4. Medidas de disperso, 5.
Medidas de ordenamento e forma, 6. Correlao e
regresso linear, 7. Nmeros ndices.