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INTRODUCCIN A LA TEORA

GENERAL DE LA ADMINISTRACIN

Idalberto Chiavenato

Enfoque clsico de la administracin


Capitulo 3
Administracin cientfica
Sistematizacin de los fundamentos de la
produccin

A comienzos del siglo XX

Frederick Winslow Taylor


Escuela de Administracin cientfica

Henry Fayol
Teora clsica

Esta escuela estaba conformada por ingenieros

Centrada en incrementar la productividad

Enfoque

Orientacin racional del trabajo (ORT)

Anatomistas y fisilogos

Exponentes

nfasis de la estructura

Orgenes del Enfoque


El Crecimiento acelerado
y desorganizado de las
empresas

Teoras totalizadoras y globales

Teoras Microindustriales

La necesidad de aumentar
la eficiencia y la competencia
de las organizaciones

Capitalismo liberal

Monopolio

Frederick Winslow Taylor (1856 -1915)


Naci en Filadelfia, Estados Unidos, se
educo con disciplina. En 1878 Inicio su
vida profesional como operario donde fue
capataz, jefe de taller e ingeniero.
Padre de la administracin cientfica
TEORIA CIENTIFICA

Estudio la manera de
ejecutar el trabajo a
travs de los estudios
de los tiempos y
movimientos

Estudio la forma de remunerar


a los trabajadores para as
incrementar la productividad
en las empresas

Invento la manera de
incentivar al personal con el
trabajo diferencial, l cual
consista en el que al
empleado se le pagaba por el
trabajo el cual deba
responder , pero si el
empleado pasaba el limite se
ganaba otra tarifa mayor que
la primera.

Primer periodo de Taylor (Shop Management)


Segundo periodo de Taylor (Principios de la
Administracin cientfica)
Holgazanera

Error
difundido

Ineficientes
mtodos

El Sistema
deficiente

Desconocimiento
de la gerencia
Falta de Uniformidad

La administracin como ciencia

o Organizacin racional del


trabajo (ORT)

Anlisis del trabajo y estudio de tiempos y


movimientos
Anlisis de la fatiga humana
Divisin del trabajo y especializacin del
trabajo
Diseo de cargos y tareas
Incentivos salariales y premios por
produccin

Concepto del Homo Economicus

Condiciones de trabajo
O

Estandarizacin

o Supervisin funcional

Principios de la Administracin cientfica


Segn Taylor

Principios de eficiencia. Segn Emerson


1. Trazar un
plan bien
definido, de
acuerdo con los
objetivos
5. Imponer
honestidad en
los acuerdos , es
decir justicia
social en el
trabajo
9. Determinar
normas
estandarizadas
para el trabajo

2. Establecer el
predominio del
sentido comn
6. Llevar
registros
precisos,
inmediatos y
adecuados
10. Fijar normas
estandarizadas
para las
operaciones

3. Ofrecer
orientacin y
supervisin
componentes
7. Fijar la
remuneracin
proporcional al
trabajo
11. Dar
instrucciones
precisas

4. Mantener la
disciplina
8. Establecer
normas
estandarizadas
para las
condiciones de
trabajo
12. Establecer
incentivos
atractivos para
aumentar el
rendimiento y la
eficiencia

Principios Bsicos de Ford

Aumentar capacidad de produccin en el


mismo periodo (Lnea de montaje)

Principios de excepcin

Mecanismo de la administracin cientfica

Superespecializacin del operario

Visin microscpica del hombre

Falta de comprobacin cientfica

Enfoque incompleto de la
organizacin
Limitacin del campo de
aplicacin

Enfoque prescriptivo y normativo

Enfoque del sistema cerrado

La administracin como pionera

Conclusin

El ejercito estadounidense fue una de las


primeras empresas que pusieron en practica los
principios de Taylor, el General William Crozier,
encargado de las armas y los suministros
militares. Describi que es sistema de Taylor
haba permitido aumentar salarios 25%

GRACIAS POR SU
ATENCIN