IDENTIFICACIN DE

PELIGROS, EVALUACIN Y
VALORACIN DEL RIESGO

 Comprender y aplicar
el
proceso
de
identificacin
de
peligros.

OBJETIV
O

Operativos,
Visitante y/o
Contratista.
Todos los frentes
de trabajos.
Todos los niveles
.

ALCAN
CE

CONCEPTOS Y
DEFINICIONES

Incidente: Evento que causa dao o que podra

haber causado daos. Los daos pueden ser los
relativos a lesiones o enfermedades en el trabajo.
Accidente
Cuasi Accidente
Una situacin de emergencia
Peligro: Fuente, situacin (condicin del
ambiente de trabajo) o acto (acciones) de las
personas, que tienen la capacidad de causar
dao, en trminos de lesiones por accidentes o
enfermedades profesionales. La importancia de un
peligro se caracteriza por su riesgo. La primera
actividad a realizar en el mbito preventivo es la
identificacin de los peligros en los lugares de
trabajo.

QU ES UN
PELIGRO?
Fuente, situacin o acto con potencial de producir un dao,
en trminos de lesiones a seres humanos, enfermedad, o
combinacin de stos.
PARTE,
ACCESORIO O
HERRAMIENTA
QUE PUEDE
GENERAR UN
ACCIDENTE.
Fuente

SE REFIERE A
LA ACTIVIDAD
O
CIRCUNSTANC
IAS.
Situacin

Acto

Peligro

ACTO
INSEGURO DE
(O LOS)
TRABAJADOR(E
S) QUE PUEDE
GENERAR UN
ACCIDENTE.

Ejemplos de peligro:

CONCEPTOS Y
DEFINICIONES

Una caldera (fuente)

Pisos resbaladizos (situacin)
Bajar escaleras corriendo (acto inseguro)
Fumar en ambientes combustibles (acto
inseguro)
Ruido (fuente)
Vibraciones (fuente)
Transportar bultos pesados (fuente)
Semforos en mal estado (situacin)
Trabajo en altura (situacin)
Herramientas en mal estado (situacin)

DOS EJEMPLOS PARA

ACLARAR
LOS CONCEPTOS
VEHCULOS EN EL SENTIDO CONTRARIO, BAJA VISIBILIDAD

FUENTE

ADELANTAMIE
NTO

SITUACIN

ADELANTAR
EN
LNEA
CONTINUA

ACTO

EVALUACIN DE
RIESGOS
Riesgo: Este constituye un indicador de la gravedad de
un peligro.
Ms riesgoso indica un peligro de mayor
importancia
Riesgo Puro: Riesgo evaluado sin considerar la aplicacin de
medidas de control sobre ste.

Riesgo Residual: Riesgo resultante de la evaluacin,

considerando la aplicacin de la totalidad de las medidas
establecidas para el control de ste.

Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que

puede ser tolerado por la organizacin, teniendo en cuenta sus
obligaciones legales y su propia poltica de seguridad y salud en
el trabajo.
Evaluacin del Riesgo: Proceso de evaluacin de riesgo(s)
derivados de un peligro(s) teniendo en cuenta la adecuacin de
los controles existentes y la toma de decisin si el riesgo es
aceptable o no.

CONCEPTOS Y
DEFINICIONES
Evaluacin del Riesgo: Proceso de evaluacin de riesgo(s)
derivados de un peligro(s) teniendo en cuenta la adecuacin
de los controles existentes y la toma de decisin si el riesgo
es aceptable o no.
Medidas de Control: Tcnicas utilizadas para disminuir la
probabilidad de ocurrencia de los peligros y/o disminuir la
severidad de las consecuencias. Las medidas utilizadas para
el control de los riesgos, son variadas, enfocndose en las
condiciones del trabajo y en las conductas de las personas.

CONCEPTOS Y
DEFINICIONES
Gestin del Riesgo:
Proceso que tiene como propsito
identificar, controlar y eliminar las fuentes de riesgo (Peligros), que
puedan daar a las personas, los procesos y la produccin.

La Identificacin de Peligros es un Proceso Preventiv

y el Punto Inicial de la Gestin de Riesgos
GENTE:
Los errores humanos o las
fallas de las personas.
GENT
E

EQUIPO
S
TARE
A

MATERIAL
ES

AMBIENT
E

EQUIPOS:
Se refiere a las herramientas
y la maquinaria
MATERIALES:
La
carga,
sustancias
o
elementos
(sacos,
cajas,
sustancias peligrosas, etc.)
AMBIENTE:
Involucra todo el entorno,
agentes existentes (ruido,
iluminacin,
muebles,
instalaciones, etc)

EN QU DEBEMOS
FIJARNOS PARA
DESCUBRIR LOS
PELIGROS?
Identificar todos los procesos y en particular aquellos ms
crticos por los malos, resultados en accidentes y enfermedades
del trabajo.
Identificar cada actividad que compone un proceso, o
las actividades rutinarias y las no rutinarias.

sea,

Identificar las actividades de todo el personal que tiene

acceso al lugar de trabajo (incluyendo contratistas y
visitas).
Identificar los comportamientos de las personas, su
capacidad para hacer el trabajo y otros factores
asociados a
las personas.

EN QU DEBEMOS
FIJARNOS PARA
DESCUBRIR LOS

Fijarnos en la infraestructura, equipos y materiales que

PELIGROS?
se encuentran en el lugar de trabajo, ya sea provistos por la
empresa, sus contratistas u otros.
Identificar los peligros originados fuera del
lugar de
trabajo, capaz de afectar adversamente la salud
o
seguridad de las persona (por ejemplo de los conductores
de camiones repartidores, estafetas, etc.).
Identificar y revisar los cambios o propuestas de
cambios que se harn en la empresa, en sus procesos,
actividades o materiales.

EN QU DEBEMOS
FIJARNOS PARA
DESCUBRIR LOS
de PELIGROS?
trabajo, procesos,

En el diseo del lugar

instalaciones, maquinaria,
procedimientos
operacionales y organizacin del trabajo, hay que ver si se
presentan peligros respecto de la capacidad de las
personas que van a realizar las actividades.
En la gestin de cambios, la identificacin de los peligros
para la salud y seguridad de las personas, asociados a
cambios en la empresa, los procesos o sus actividades,
previo a la introduccin de dichos cambios.
La ocurrencia de incidentes, resultados de auditoras,
inspecciones, observaciones, gestin de las conductas en
seguridad, o cualquiera otra fuente de cambios.

PASOS PARA LA
IDENTIFICACIN DE
PELIGROS
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Identificar los procesos, atencin con los ms crticos.

Dividir los procesos en sus correspondientes actividades
(rutinarias y no rutinarias).
Si fuera necesario, para una ms fcil identificacin de los
peligros, dividir las actividades en sus correspondientes
tareas.
Especificar el puesto de trabajo que realiza, ya sea la
actividad y/o la tarea,
Es posible que pueda ocurrir un incidente en la
actividad/tarea que puede afectar a la persona del cargo
indicado (personal propio, contratista o visita)?.
A partir del anlisis anterior, identificar el peligro, analizando
y determinando que error dara origen al incidente: Fuente,
Acto o Situacin (condicin).

RELACIN ENTRE PELIGRO E

INCIDENTE

No
Identificad
o

Sin
Control

INCIDENTE

PELIGROS Y SU
RELACIN CON
LOS FACTORES
HUMANOS

Conducta/Acto
Inseguro

TALLER PRCTICO:

Identificacin de Peligros

EVALUACIN DE
RIESGOS

Toda Actividad Realizada

por
el
Hombre
tiene
Peligros
y
Riesgos
Inherentes a Ella

EVALUACIN DE
RIESGOS
Evaluando Riesgos de Accidentes
Riesgo = P x S
Ejemplo:
Probabilidad: Se refiere a cun probable es que el peligro
se manifieste, cun probable es que alguien baje
corriendo las escaleras del metro? (es casi seguro, es muy
raro que ocurra, a veces ocurre).

Severidad: Cul es la gravedad de las lesiones que

pueden manifestarse si la persona cae por las escaleras?
(morir, sufrir fracturas, no pasarle nada?).

MEDIDAS DE CONTROL
Para establecer las medidas de
control, siempre se debe aplicar
la siguiente jerarqua:

1. Eliminacin.
2. Sustitucin.
3. Controles de Ingeniera.
4. Controles Administrativos.
5. Elementos de Proteccin Personal.

NAPO