Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Integrantes: (Ing.
Sistemas)
INTRODUCCIN
En los ltimos aos, el tema de la corrupcin
ha recibido una atencin considerable. El
trabajo realizado en temas de gobernabilidad
ha permitido que el tema emerja y deje de
ser un tema prohibido. La corrupcin es un
asunto
tratado
por
las
instituciones
financieras,
agencias
gubernamentales,
agencias
de
financiacin
bilaterales,
organizaciones
internacionales,
organizaciones no-gubernamentales (ONGs)
y los profesionales del desarrollo.
El Per, a lo largo de su historia, ha sufrido
diferentes problemas como el racismo, la
CORRUPCIN
Considerada
en
general,
es
el
aprovechamiento
indebido
de
laadministracinde
unpatrimoniocomn.
Una clasificacin muy conocida distingue
a la gran corrupcin (grand corruption) de
la corrupcin menor (petty corruption).
CORROMPER
Como sobornar o cohechar
al
juez
o
a
cualquierapersona, para
un
trato
favorable
o
beneficioso, especialmente
si es injusto o ilegal.
CORRUPCIN
Laacciny efecto de
corromper
o
corromperse y, de
otro lado, el vicio o
abuso.
LA GRAN CORRUPCIN
LA PRCTICA DE LA
CORRUPCIN
La corrupcin es un acto ilegal que ocurre cuando una
persona abusa de su poder para obtener algn
beneficio para s mismo, para sus familiares o para
sus amigos.
LOS ACTOS DE
CORRUPCIN
FORMAS FRECUENTES
DE CORRUPCIN
A pesar de que la principal forma de corrupcin es
la conocida en derecho como malversacin,
entendiendo como tal el delito que cometen las
autoridades o funcionarios que sustraen o
consienten que un tercero sustraiga caudales
o efectos pblicos que tienen a su cargo.
COHECHO
Sobornar a un juez o a un funcionario
en el ejercicio de sus funciones, o en la
aceptacin del soborno por parte de
aquellos.
EL ABUSO DE AUTORIDAD
El que comete un superior que se
excede en el ejercicio de sus
atribuciones con perjuicio de un
inferior.
ABSENTISMO LABORAL
Abstencin deliberada e injustificada de
acudir
al
trabajo.
Puede
tambin
entenderse como forma de corrupcin
pues deteriora el sistema de poder y
persigue un enriquecimiento injusto de
quien lo practica mediando el engao o la
simulacin.
CONSECUENCIAS DE LA
Favorece CORRUPCIN
la consolidacin de lites
burocraciaspolticasy econmicas.
Erosiona la credibilidad y legitimidad de los
gobiernos.
Reproduce una concepcin patrimonialista
del poder.
TIPOS DE
CORRUPCIN
Existen diversas tipologas de la corrupcin
desde la que hace slo referencia a la
extorsin y el soborno, hasta las que se
refieren a tipos especficos y especiales
EXTORSIN.
Es
cuando
un
servidor
pblico,
aprovechndose de su cargo y bajo la
amenaza, sutil o directa, obliga al usuario
de unserviciopblico a entregarle tambin,
directa o indirectamente, una recompensa.
SOBORNO.
Es
cuando
un
ciudadano
o
una
organizacin,
entrega
directa
o
indirectamente a un servidor pblico,
determinada cantidad dedinero, con el
propsito de que obtenga una respuesta
favorable a un trmite o solicitud,
independientemente si cumpli o no con los
PECULADO.
Es la apropiacin ilegal de losbienespor
parte del servidor pblico que los
administra.
COLUSIONES.
Es la asociacin delictiva que realizan
servidores
pblicos
con
contratistas,proveedoresy arrendadores,
con el propsito de obtener recursos y
beneficios ilcitos, a travs de concursos
amaados
FRAUDE.
Es cuando servidores pblicos venden o
hacen uso ilegal de bienes del gobierno que
les han confiado para suadministracin.
TRFICO DE INFLUENCIAS.
Es cuando un servidor pblico utiliza su
cargo actual o sus nexos con funcionarios o
integrantes de los poderes ejecutivo,
legislativo o judicial, para obtener un
beneficio personal o familiar, o para
favorecer determinada causa u organizacin.
LA FALTA DE TICA. Es un tipo especial de
corrupcin que si bien no tiene que ver
directamente con la apropiacin ilegal de
recursos del gobierno y de ciudadanos
usuarios, s entraa entre algunos servidores
pblicos, una conducta negativa que va en
contra de los propsitos y metas de las
institucionespblicas.
CAUSAS DE LA
CORRUPCIN
CAUSAS
FORMALES
A falta de una clara delimitacin entre lo
pblico y lo privado.
La existencia de un ordenamiento jurdico
inadecuado a la realidad nacional.
La
inoperancia
prctica
de
las
instituciones pblicas. Juntas o por
separado.
CAUSAS CULTURALES
El conjunto deactitudes, normas y
creencias compartidas por los ciudadanos y
que tienen como objeto un fenmeno
poltico (en este caso la corrupcin)".
CORRUPCIN EN LA
ACTUALIDAD EN EL PER
CAUSAS
La corrupcin es un fenmeno que ha
aplacado la conciencia de la gente a nivel
social
En loy econmico.
social, la falta de un servicio
profesional que fiscalice los actos de los
gobernantes;
insuficiente
participacin
ciudadana en actos de fiscalizacin y
evaluacin de la gestin pblica.
CRCULO VICIOSO
Corrupcin
Salarios
bajos
Desconfianza
en el gobierno
Poca
vigilancia
Presupuesto
bajo
Evasin
de impuestos
La anticorrupcin
definicin
Que tiene como objetivo la lucha contra la
Delitos tipificados
Soborno de funcionarios pblicos nacionales
Malversacin o peculado
Trfico de influencias
Abuso de funciones
Enriquecimiento ilcito
Soborno en el sector privado
Malversacin o peculado en el sector privado
Blanqueo del producto del delito
Encubrimiento
Obstruccin de la justicia
Participacin y tentativa
Ministros
definicion
fortalecimiento de la democracia y del estado
de derecho, combatiendo a la corrupcin
ejercer en la funcin pblica y la sociedad
Se encarga de (principal):
combatir la corrupcin que afecta al pas.
seguimiento al PLAN NACIONAL DE LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIN.
Conformada por :
Presidente del Poder Judicial
Presidente del Tribunal Constitucional
Presidente del Consejo Nacional de la Magistratura
Fiscal de la Nacin
Alcalde de la Municipalidad Metropolitana de Lima
etc
Tipos de instituciones afectadas por actos de corrupcin segn los casos registrados
entre noviembre del 2011 y mayo del 2012 litigados por la Procuradura Anticorrupcin.
Porcentaje
Porcentaje
Peculado
35,2%
CohechoPasivoPropio
35,0%
Colusin
19,7%
CohechoActivoGenrico
18,4%
CohechoPasivoPropio
10,5%
Concusin
11,5%
Negociacinincompatible
6,7%
Peculado
EnriquecimientoIlcito
5,0%
TraficodeInfluencias
4,4%
Otros
18,5%
Totalgeneral
100%
Municipalidades Distritales
Delitodecorrupcin
Peculado
35,5%
Colusin
13,6%
EnriquecimientoIlcito
12,1%
9,8%
Negociacinincompatible
7,9%
Colusin
6,0%
MalversacindeFondos
7,9%
EnriquecimientoIlcito
5,1%
Concusin
7,2%
Otros
14,1%
Otros
15,8%
Totalgeneral
100%
Porcentaje
Totalgeneral
100%