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empresarial
Planteamiento
Aspectos legales
Las primeras acciones en la consecucin de la constitucin de la empresa en concreto tienen que
partir con los gastos notariales y registrales para formalizar la empresa. Enseguida la consecucin de
la Licencia Municipal de Funcionamiento de la actividad.
Algunas actividades requieren de la obtencin de permisos de los rganos competentes
correspondientes adscritos a los Ministerios entre ellos el Ministerio de Trabajo (Mintra), a efectos de
organizar las planillas de los empleados (aunque ahora existe la planilla virtual), es necesario contar
con el asentimiento del Mintra.
Digemid, adscrito al Ministerio de Salud, Discamed, adscrito al Ministerio del Interior, en fi n permisos
especiales que de acuerdo a la actividad que se desarrolle son necesarios para desarrollar la actividad
que se pretende. Un elemento fundamental que todo emprendedor debe tener conocimiento es, que
en caso quisiere venderle al Estado, que por cierto es un buen negocio, debe estar inscrito en el
rgano Superior de Contrataciones del Estado.
Un elemento relevante en el camino del emprendedor es el de tener la posibilidad de asociarse o
trabajar en forma de Empresa Individual de Responsabilidad Limitada.
Aspectos financieros
La consecucin del capital inicial para el aporte al capital social de la empresa, suele constituir una
barrera para el emprendedor. La obtencin de capital para negocios emprendedores se ha convertido en
un aliado de las fundaciones de determinadas empresas, quienes realizan concursos de ideas
innovadoras para otorgarles un incentivo econmico para, en un eventual desarrollo propio del
negocio, puedan capitalizar la empresa.
En ese sentido tambin lo constituye la plana de profesionales capacitados con los que uno debe contar
para impulsar la empresa: En esencia un contador y un administrador, a efectos de hacer frente a las
obligaciones con la Sunat, y el manejo propio del negocio.
En ese sentido la contabilidad de la empresa deber estrictamente guardar perfecta armona con las
regulaciones que imparta Sunat. En esa lnea hay centros de incubacin de proyectos donde las ideas
innovadoras encuentran un haz de desarrollo, que se deben asociar en clusters empresariales, para
formar masas sinrgicas para alcanzar un alto grado de competitividad a nivel regional y mundial.
El tratamiento de las condiciones financieras del entorno del emprendedurismo requiere de un rediseo
organizacional, que se adapte a los cambios que las condiciones internas y externas imponen. As, si es
de advertir condiciones
Finalmente la diversificacin de mercados mediante la exportacin de los productos es la etapa
penltima en esta aventura empresarial para luego transnacionalizar la empresa.
Situacin actual
Las iniciativas del empresario del sector Mype, son loables, deben agenciarse de capital humano y
financiero para salir del Microentorno de desarrollo, para abarcar diversas jurisdicciones territoriales del
Pas y jurisdicciones territoriales del exterior mediante la exportacin especficamente dentro del sector
retail (de pequeos almacenes al paso de los joint venture). En ese sentido reducir los tiempos (plazos)
para la obtencin de permisos, licencias, concesiones: es adecuar un ecosistema de emprendimiento
empresarial a una necesidad concreta, Cul es? La de lograr un mayor grado de competitividad a nivel
regional, que no debe quedarse solo en un logro estadstico cuantitativo, sino de desarrollo econmico
y social del Pas.
Para algunos especialistas que analizan el tema del emprendimiento, el sector manufacturero peruano
ser uno de los pases que liderar este sector a nivel mundial a mediano plazo. En ese devenir el
negocio de las franquicias esta teniendo un relativo xito en el sector retail peruano, especialmente en
los sectores de salud, nutricin y servicios; estructuras legales cuya implementacin en el Per estn
teniendo un marcado xito para el sector del emprendedurismo por la minimizacin de la curva de
riesgo respecto a otros negocios innovadores.
Finalmente cabe mencionar que en un estudio realizado en Estados Unidos, se concluy que para ser
emprendedor y ser exitoso en la iniciativa, era necesario no poseer muchos recursos que distraigan el
tiempo en actividades banales ni tampoco poseer escasos recursos de tal manera que tu situacin
econmica no te permita tener el mnimo de recursos para iniciar un proyecto de emprendedurismo
sustentable en el tiempo.
Conclusiones
Para negocios emprendedores es necesario seguir en el camino del aprendizaje continuo. La definicin y
planificacin de proyectos a desarrollar consiste en la etapa de mayor MADURACIN, dado que de ello
depender el xito de nuestro proyecto.
La mentalidad del emprendedor experimenta un cambio en el devenir de sus acciones de emprendimiento,
ya no espera las gratificaciones de ao, los depsitos de CTS cada semestre, adquiere sofisticacin para
manejar su unidad empresarial, se deja inmanentar por el espritu de iniciativa personal, confianza en si
mismo, experimentar nuevas alternativas de negocio y no pasan tiempo innecesario en como van a realizar
sus acciones, sino que ACTUAN, algo fundamental que he notado en los jvenes emprendedores.
Ya los entendidos a nivel mundial encuentran en la innovacin consecuente el desarrollo de las empresas,
no es una receta mgica, es una receta real y concreta.
Luego de las ganancias obtenidas producto de la responsable gestin de la empresa, la clave financiera es
reinvertir las utilidades para fortalecer el patrimonio de la empresa y aprovechar de las ventajas
competitivas que tiene esa decisin financiera.
Concluyo expresando que el estudiante de hoy debe desarrollar emprendimientos propios antes de egresar
de la universidad e instituto, siguiendo su instinto y pasin, es un camino que enorgullece a su entorno
social y mejora su calidad de vida