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PLANIFICAR LA ACTIVIDAD A
REALIZAR
EFICAZ
EFICIENTE
EL PLANEAMIENTO
Consiste en la previsin de :
los procedimientos de auditoria
que se van a emplear.
la extensin que se les va a dar.
la oportunidad en que se van a
aplicar.
los posibles papeles de trabajo
en que van a registrarse los
resultados.
el personal que se va a asignar.
EL PROCESO DE CONTROL
PLANEAMIENTO
EJECUCIN
SEGUIMIENTO
DE MEDIDAS
CORRECTIVAS
LA
PLANIFICACIO
Es un proceso
dinmico; se inicia con la Auditora y es
revaluada permanentemente como resultado de su desarrollo.
N
1. Qu debe hacerse?
2. Porqu debe hacerse?
3. Dnde debe ser hecho?
4. Cundo debe ser hecho?
5. Cmo debe hacerse?
6. Quin es el responsable?
Propsitos de la Planeacin
1. De Proteccin.- Es minimizar los riesgos
xito de la organizacin.
En general, el propsito de la planeacin, es
contribuir a que la organizacin alcance sus
metas.
Caractersticas de la Planeacin
1. La Simplicidad.- Debe ser claro, concreto,
definido y realizable.
Caractersticas de la Planeacin
4.- Coherente.- El Plan o
Proyecto debe responder a los
objetivos y recursos de la
Institucin.
5.-Integral.- Los planes a
corto, mediano y largo plazo
deben coordinarse e integrarse.
ENTENDIMIENTO DE LA ENTIDAD Y
SU ENTORNO
NAGA 315:
Esta actividad se considera prioritaria, pues sirve de
insumo para el resto del proceso del trabajo y pide al
auditor que logre un adecuado entendimiento de,
entre otros.
Puntos importantes:
Los
ANTECEDENTES Y ASPECTOS
SIGNIFICATIVOS
El Control Interno
comprende:
a)Un plan de
Organizacin
b)Mtodos y
procedimientos de
autorizacin y registro.
c)Prcticas sanas.
d)Asignacin de
personal idneo
e)Una unidad de
Auditora Interna.
Separacin
apropiada de
funciones.
Control
Financiero y
Administrativo
Cumplimien
to de
funciones
Cumplimiento
de deberes.
Efectiva
Conclusi
n
La Evaluacin determina si se otorgar o no
confianza al Sistema de Control Interno, y en
caso de otorgar confianza debe determinar
tambin el nivel de confianza que se considera
apropiado de acuerdo con sus observaciones.
Tipos de Riesgos:
EVALUACION DE RIESGOS
LA PLANIFICACIN COMPRENDE
Estrategia
Plan
Global
Detalle
Programas de Trabajo
(Informacin
adicional
y
ratificacin de estrategia, termina con un
Memorndum de Planeamiento o Plan de
Auditoria)
(Seleccin
y/o diseo de adecuados procedimientos de
auditora)
28
AUDITORIA
OPERACIN
A:
DEBE REALIZARLA:
El plan de trabajo es la
secuencia lgica como se
desarrollar la Auditora;
APLICABLES
LA
PROCEDIMIENTOS DE AUDITORA
ETAPA INTERMEDIA DE AUDITORA
APLICABLES
LA
PROCEDIMIENTOS DE AUDITORA
ETAPA FINAL DE AUDITORA
APLICABLES
LA
1
2
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5
6
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8
9
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13
14
15
Etc
OPERACIN
HORAS
ESTIMADAS
HORAS
REALES
HECHO
POR
REF.
P/T
FECHA
INTRODUCCIN
El disponible comprende los recursos de propiedad de la empresa con
liquidez inmediata o instantnea
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA
1
2
3
PrepareunacdulaconlosdatosdelosBancoseInstitucionesFinancieras
conlacualesmantienenegocioslaempresa
Prepare una cdula con la relacin de los fondos fijos existentes con los
nombresdelosresponsables,montos,fianzasyrestricciones
Verifiquelosprocedimientosdecontroldeldisponible
Respondaelcuestionariodecontrolinterno
10
2
3
Efecteunarqueodecajageneralyfondosfijosalafechadecierredelos
estadosfinancieros
Alcierredelejercicioefecteuncortededocumentacinrelacionadoconel
controldeentradasysalidasdeefectivo
Obtenga confirmacin de los saldos de cada una de las cuentas de la
empresa
3
2
LISTA DE VERIFICACION
OBJETIVO DE LA
PLANIFICACIN
adecuadamente
razonablemente
los
Escrituras de Constitucin
CONCLUSIONES
La
Durante esta fase aprovechar para investigar con los funcionarios las
polticas generales de la empresa.