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CULTURA

ORGANIZACIONAL

Qu es la cultura
organizacional?

Lluvia de Ideas

Qu es la cultura?
Del Latn
cults = cultivado
ura = accin,
resultado de una accin,
accin de cultivar

La cultura a travs del tiempo ha sido una mezcla


de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que
caracterizan a una sociedad o grupo social en un
perodo determinado.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Se define como el conjunto de valores, creencias y


principios compartidos entre los miembros de
una organizacin. Dicho conjunto de caractersticas
es lo
que diferencia las organizaciones.

OTRO CONCEPTO

Qu es la cultura organizacional?
Las organizaciones poseen una cultura que le
es propia: un sistema de creencias y valores
compartidos al que se apega el elemento
humano que las conforma.

Por ende la Cultura


organizacional es
Todo aquello que identifica
a una organizacin y la
diferencia de otra.
CMO SE LOGRA?
Logrando que sus
miembros se sientan parte
de ella compartiendo la
misma cultura

Deben compartir:
Valores
Creencias
Reglas
Procedimientos

Normas
Lenguaje
Ritual
Ceremonias.

https://www.youtube
.com/watch?
v=FyjiObX-dks

CMO SE APRENDE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.


HISTORIAS
El presente en el pasado, explicando y legitimando las prcticas actuales .Es comn que contengan la
narrativa de eventos sobre los fundadores de la organizacin, violacin de las reglas, xitos sonados,
reducciones de la fuerza laboral, reubicacin de empleados, reaccin ante errores del pasado y
dificultades organizacionales. Narradores corporativos.

RITUALES
Actividades repetidas que refuerzan los valores de la empresa. Breaks,
bienvenidas al personal nuevo, etc

SMBOLOS MATERIALES:
La distribucin de las oficinas corporativas, tipos de automviles que se da a los altos
ejecutivos, son ejemplos de smbolos materiales. Otros incluyen el tamao de las oficinas,
la elegancia del mobiliario, privilegios ejecutivos y vestimenta.

LENGUAJE
Muchas organizaciones y unidades dentro de las organizaciones utilizan el
lenguaje como forma de identificacin de los miembros de una cultura o
subcultura. Al aprender este lenguaje, los miembros manifiestan su
aceptacin de la cultura, y al hacerlo ayudan a preservarla.

Cmo es la cultura Organizacional en la


UPAGU?:
Historias
Rituales
Smbolos
Lenguaje.

CARACTERSTICAS DE LA
CULTURA ORGANIZACIONAL

Identidad e integracin.
nfasis en el grupo.
Enfoque hacia las personas.
Control.
Criterios para recompensar o incentivar.
Tolerancia del conflicto.
Modelo de comunicacin.

FUNCIONES DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Tiene un papel de definicin de fronteras.
Transmite un sentido de identidad a los miembros de
la organizacin.
Facilita la generacin de un compromiso, ms grande
que el inters personal de un individuo.
Incrementa la estabilidad del sistema social.
Sirve como un mecanismo de control que gua y
moldea las actitudes y el comportamiento de
los empleados.

FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL


Ofrecer procesos reconocidos y aceptados para
la toma de decisiones.

La accin primordial de la funcin de la cultura no


puede ser otra que la de guiar el comportamiento
hacia los modos de accin que convienen a la
organizacin y a sus objetivos.

Comportamiento
Humano

La cultura se transmite en
el tiempo y se va
adaptando de acuerdo a
las influencias externas
y a las presiones internas
producto de la dinmica
organizacional.
CMO SE TRANSMITE LA
CULTURA
ORGANIZACIONAL?

DIMENSIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Existen siete caractersticas primarias que captan la


esencia de la cultura de una organizacin.
1. Innovacin y toma de riesgos.
2. Atencin al detalle.
3. Orientacin a los resultados.
4. Orientacin hacia las personas.
5. Orientacin al equipo.
6. Energa.
7. Estabilidad.
Cada una de estas caractersticas existe en un continuo
que va de bajo a alto.
De modo que la
evaluacin de la organizacin a partir de estas siete
caractersticas, permite bosquejar un cuadro mezclado
de la cultura de la organizacin.

DIMENSIONES QUE CAPTAN LA ESENCIA DE


LA CULTURA DE UNA ORGANIZACIN

1)

INNOVACIN Y ACEPTACIN DE
RIESGOS Grado en el cual se alienta a
los empleados a ser innovadores y asumir
riesgos.
2) ATENCIN A LOS DETALLES Grado en
el cual se espera que los empleados
demuestren precisin, anlisis y atencin a
los detalles.

DIMENSIONES QUE CAPTAN LA ESENCIA DE


LA CULTURA DE UNA ORGANIZACIN

3)ORIENTACIN HACIA LOS RESULTADOS


Grado en el cual los gerentes enfocan su
atencin en los resultados o efectos, y no en las
tcnicas y procesos mediante los cuales se logr
obtener esos resultados.
4)ORIENTACIN HACIA LAS PERSONAS
Grado en el cual las decisiones
administrativas toman en consideracin el
efecto de los resultados sobre las personas
que estn dentro de la organizacin.

DIMENSIONES QUE CAPTAN LA ESENCIA DE


LA CULTURA DE UNA ORGANIZACIN

5)ORIENTACIN HACIA EL EQUIPO Grado en el cual


las actividades de trabajo estn organizadas en torno de
equipos, no de individuos.
6)AGRESIVIDAD Grado en el cual las personas son
agresivas y competitivas, en lugar de mostrarse accesibles
y serviciales.
7)ESTABILIDAD Grado en el cual las actividades de la
organizacin ponen nfasis en mantener el status o, en
oposicin al crecimiento.

IMPORTANCIA DE LA
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional es el marco que gua la
conducta diaria y la toma de decisiones de los
colaboradores.
Cada organizacin posee su propio conjunto de
normas y creencias, es decir tiene su propia
cultura, la cual es el reflejo de la mentalidad
predominante.

Importancia de la cultura organizacional


Es la mdula de la organizacin
La cultura determina la forma en que funciona la empresa
Es importante conocer el tipo de cultura de una
organizacin
La cultura es apreciada por su profundidad en el
liderazgo
La capacitacin y adiestramiento elemento fundamental
para el fortalecimiento del sentido de compromiso.
Cuando una cultura esta bien sustentada por sus
valores despliega conductas de desarrollo y
motivacin.