Transporte Nacional de cargas

Es una necesidad eminente la modernizacin del transporte de carga

terrestre

Visin
Ser la Compaa lder para satisfacer todas las necesidades de transporte,
rompiendo con esquemas anticuados y obsoletos; profesionalizando el manejo
de mercancas.

Misin
Compaa, dedicada a satisfacer las necesidades especiales en Transporte
Nacional de carga a empresas que necesiten transportar sus mercancas con
una logstica personalizada de acuerdo a su necesidad particular.
Optimizando tiempos de entrega, poca manipulacin, informacin detallada,
seguridad y un manejo profesional con personal altamente calificado.

Nuestros Servicios
COBERTURA
NACIONAL

ESPECIALISTAS EN
ACTIVIDAD PORTUARIA

TRASLADO DE
CONTENEDORES Y
CARGAS SUELTAS

TRANSPORTE DE
CORTA, MEDIANA
Y LARGA
DISTANCIA

Valor Agregado

TARIFAS
COMPETITIVAS

PLATAFORMA ONLINE

SERVICIO
PERSONALIZADO
FLEXIBILIDAD

TRANSPARENCIA Y
CONFIABILIDAD

TRANSPORTE TERRESTRE DE CARGAS

Modo

Carretero

Principales
Ventajas
Flexibilidad (facilidad cambio
rutas).
Accesibilidad (servicio puerta
a puerta)
Versatilidad (unidades de
transporte de tamaos
diversos)
Mayor seguridad (versus tren)
Menor complejidad de
embalaje (versus martimo)
Combinacin bimodal
(Remolque de camin- vagn,
Tiempo de Trnsito: hasta 500
Kms mximo 2-3 das.

Principales
Desventajas
Menor capacidad por
unidad de transporte (30
Toneladas mximo
permitido) versus martimo
y ferroviario.
Limitacin de distancias a
recorrer (versus todos los
dems)
Congestiones de trfico en
accesos a ciudades /
terminales.

NUESTRA FLOTA

Nuestro equipo de trabajo

Socio Gerente
Departamental

Socia Gerente
Comercial

Contador
Administrador

Coordinador
de Unidades
Secretaria
Secretaria

Oficinas y Predio

Avenida Libertador 419. Retiro C.A.B.A

Cmo opera C&R Transporte?

Cliente

1 Pedido del servicio

4- Recepcin de cotizacin
A) Aprobar/Rechazar.
B) Pedido de Unidad.
6- Recepcin de informacin
correspondiente a unidad
designada.

C&R
Transporte.

2- Recepcin del pedido

A) Solicitud de costos a fleteros
B) Presupuestario:
Costos + adicional propio
3 Envo de cotizacin
5- Recepcin de pedido de unidad
A) Designa la unidad.
B) Informa al fletero los datos
correspondientes a da y hora de
la carga.
C) Envo de Datos de unidad
designada a cliente
7- Ejecucin de la operacin
seguimiento y reporte en relacin
al estado de la carga.

Una vez Finalizada la

Operacin
Se le Informa al cliente que la
operacin se dio por finaliza con
xito!

El Coordinador de unidades se encargara de

entregarle al gerente comercial la Informacin y
documentacin correspondiente a la operacin a
fines de que se efecte la facturacin del servicio.

Incorporacin de la plataforma online

Proporciona un
Feedback ms
eficiente

Facilita la gestin
operativa del
servicio

Permite la autogestin
segn los intereses de
cada cliente.

Mayor claridad y
registro de la
informacin
manipulada.

Permite solicitar y gestionar el

servicio desde cualquier dispositivo.

Qu nos diferencia de la competencia?

Gestin:
- Facilitar el proceso de solicitud del servicio como as
tambin las cuestiones operativas del mismo.

Tecnologa:
-Nos permitir adecuarnos a las necesidades
actuales del globalizado mundo.

Precios Competitivos:
- Ofrecer tarifas sumamente competitivas junto a
un servicio eficiente y confiable.

Anlisis FODA
Fortalezas

Oportunidades

Personal capacitado.
Experiencia en Distribucin y Logstica.
Seguridad Integral de Unidades (GPS).
Se hace uso de la integracin vertical,
integrando servicios externos como el
mantenimiento de unidades

Apertura de restricciones Gubernamentales

Existencia de demanda insatisfecha.
Avances tecnolgicos
Mejor gestin de unidades

Amenazas
Debilidades
El recurso humano no siempre se ve
identificado con los objetivos e intereses
de la empresa.
Zona donde est ubicada la empresa es
considerado un Ocano Rojo.
Falta de promocin de los servicios.
La empresa no cuenta con Flota Propia

Competencia desleal de las empresas

informales.
Grandes Empresas de Transporte lderes del
mercado.
El incremento constante del costo del insumo
directo (combustible).
Las polticas del pas, as como las reformas a
las leyes tributarias, ya que no son
estables y
se tienen contemplados el aumento de los
mismos.

Nuestra Expansin Internacional

Conectando el Mundo con nuestros clientes

C&R Transporte buscar a travs de su gestin integradora

derribar las distancias y barreras fronterizas.

Expandiremos nuestro servicios,

valores y cultura organizacional
hacia Brasil; creando lazos a
largo plazo, que nos permitan
crecer como transporte terrestre y
nos de la posibilidad de aportar
crecimiento a las economas de
ambos pases.

Anlisis del mercado brasilero

Por qu Brasil?

Qu tiene de atractivo este mercado?

*Brasil participa en una serie de tratados comerciales

MERCOSUR
OMC
G 20
BRICS

* A pesar de las dificultades econmicas de Brasil en los

ltimos meses, el mercado brasileo de capitales y
algunos sectores estratgicos del gigante suramericano
siguen atractivos para la inversin extranjera, que
mantiene su inters en la adquisicin y fusin de
empresas Diario Libre.

Por Qu San Pablo , Rio de Janeiro, Salvador y Fortaleza?

San Pablo:
-Principal centro financiero de Brasil
-Ciudad Industrial.
-Centro econmico y cultural ms importante de
Amrica y del mundo.
-Ciudad ms rica de Amrica Latina.

Rio de Janeiro:
-Segunda Ciudad con mayor poblacin
-Uno de los principales centros econmicos brasileros
-Representa el segundo mayor PBI en el pas
-Se encuentran las principales empresas de petrleo
-segundo centro de desarrollo en Brasil

Salvador de Baha:
-Centro metropolitano nacional.
-Centro econmico del estado, es un puerto exportador,
centro industrial, administrativo y turstico.
-Salvador es sede de importantes empresas regionales,
nacionales e internacionales.
-Se volvi el mayor conglomerado de empresas, dedicadas a
la construccin civil y la petroqumica en Amrica Latina.

Fortaleza:
-Importante centro turstico, comercial y financiero.
-La dcima ciudad ms rica de Brasil y la ms rica de la
regin Nordeste, con la sptima mayor paridad del
poder adquisitivo del pas.
.

INDICES ECONOMICOS

PBI

1775 USD BILLONES (Diciembre 2015)

PBI PER CAPITA

5970 USD (Diciembre 2014)

PBI TRANSPORTE

7776 BRL MILLONES (Marzo 2016)

TASA DE INFLACION

8.84% (Junio 2016).

TASA DE INTERES

14.25% (Junio 2016)

BALANZA COMERCIAL

3973 USD MILLONES ( Junio 2016)

Date base by Trading economics.com,

Cmo operar C&R internacional?

Flota

-Se incorporaran 4 unidades Propias:

1 Chasis (Aporte societario).
1 Balancn (Aporte societario)
2 Semirremolques (Leasing)

Recursos
Humanos
Se Incorporarn:
- 4 Choferes
-1 Coordinador de Unidades Internacionales

Para el resto de los requerimientos de la internalizacin del servicio se continuar

trabajando con el mismo personal realizando los ajustes en sueldos necesarios por
las actividades extras a realizar en caso de que se lo requiera.

Oficinas y Predio
La prestacin del servicio se efectuar desde las oficinas de
Buenos Aires; No se abrirn en una primer instancia oficinas en
el exterior; No obstante se contemplar la posibilidad de
efectuar la apertura a futuro.

Para la internalizacin del servicio se

utilizar el espacio que actualmente se
encuentra en desuso, ya que el
servicio nacional que brinda C&R
TRANSPORTE no hace uso de la
totalidad de espacio correspondiente a
oficinas y predio.

Cargas Sueltas
Especialistas en traslado
de Contenedores por
carretera.

Flota exclusiva para servicios

internacionales

tin Online
s
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G
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Transparencia y confianza

cios itivos
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Flexibilidad
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Cmo opera C&R Transporte Internacional?

Cliente

Plataforma Online
C&R
Transporte
Internacional

Cmo aumenta la rentabilidad de C&R

Transporte con la internalizacin del servicio?

Aumento de la rentabilidad de C&R

Transporte con la internalizacin del servicio:

Promedio mensual:
C&R
Internacional

Ao 1: 33%
Ao 2: 43%
Ao 3: 56%

Conclusiones

Analizadas previamente las correspondientes variables tanto

para el proyecto nacional como para la internalizacin del
servicio; Consideramos que es posible concretar las metas
y objetivos establecidos previamente en la proyeccin
correspondiente a C&R Transporte.
Los datos proyectados arrojan la capacidad de brindar un
servicio eficiente, con cierta innovacin en la gestin
operativa, generando una rentabilidad econmica que nos
permita la continuidad del negocio a largo plazo.

Preguntas