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UNIVERSIDAD

UNIVERSIDAD NACIONAL
NACIONAL JOSE
JOSE FAUSTINO
FAUSTINO SANCHEZ
SANCHEZ CARRIN
CARRIN

Facultad de Ingeniera Industrial, Sistemas e Informtica


Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera Industrial

EL SISTEMA HUMANO:
MOTIVACIN SATISFACCIN
DOCENTE: Ing. HIJAR TENA, Alejandro

CURSO: ECONOMA DE LA EMPRESA

CICLO: V

INTEGRANTES: ALARCN JARAMILLO, Jhon

CARRILLO CHVEZ, Anghelo

SANDOVAL FLORES, Alexander


VELLN CALDERN, Julio

INGENIERA
INGENERIA
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL
LA MOTIVACIN

MOTIVACIN SATISFACCIN

MOTIVACION INTRINSECA
(David Fischman Motivacin 360)
ECONOMA DE LA EMPRESA

MOTIVACIN SATISFACCIN

INGENIERA
INDUSTRIAL

MOTIVACION INTRINSECA

De manera sencilla se ha definido como la conducta


que se lleva a cabo de manera frecuente y sin ningn
tipo de contingencia externa. El propioincentivoes
intrnseco a la actividad misma, es decir, es la
realizacin de la conducta en s misma lo que nos
mueve,los motivos que conducen a la activacin de
este patrn conductual soninherentesa nuestra
persona sin necesidad de estmulos externos.

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ECONOMA EN LA EMPRESA

INGENIERA
INGENERIA
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL
LA MOTIVACIN

MOTIVACIN SATISFACCIN

SEIS MOTIVADORES INTRINSECOS

AUTONOMA
COMPETENCIA
RELACION
NOVEDAD
APRENDIZAJE
TRASCENDENCIA

ECONOMA DE LA EMPRESA

MOTIVACIN SATISFACCIN

INGENIERA
INDUSTRIAL

AUTONOMA
Es importante
reconocer que la
autonoma en las
personas sea en el
hogar o en el trabajo
es muy importante
para el desarrollo del
clima laboral o
personal.
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MOTIVACIN SATISFACCIN

INGENIERA
INDUSTRIAL

COMPETENCIA
Todas las personas
tenemos habilidades
desarrolladas y no muy
desarrolladas quien
decirlo dbiles, para esto
tenemos que ver que nos
motiva y empezar a
trabajar en lo que menos
hemos desarrollado
nuestras habilidades
y
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enfocarlos en nuestras

MOTIVACIN SATISFACCIN

INGENIERA
INDUSTRIAL

RELACIN
En muchas ocasiones
estamos muy motivados
que expresamos nuestra
forma de ser, pero no
siempre nuestra forma
de ser es bien acogida
para los dems.

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MOTIVACIN SATISFACCIN

INGENIERA
INDUSTRIAL

NOVEDAD Y
APRENDIZAJE
Al inicio de un trabajo
podemos estar
motivados por aprender y
saber muchas cosas que
desconocemos, pero al
pasar el tiempo que
vamos aprendiendo,
obteniendo lo que
desebamos nuestra
motivacin se va
perdiendo y una vez que
lo sabemos todo caemos
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en la rutina y nuestra

MOTIVACIN SATISFACCIN

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INDUSTRIAL

TRASCENDENCIA
Esta motivacin para los
dems. La gente que vive
con esta motivacin
como filosofa vive para
ayudar a los dems, en el
da a da, dedicando una
sonrisa cada maana a
todo aquel a quien se
encuentre.
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MOTIVACIN SATISFACCIN

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INDUSTRIAL

MOTIVADORES
EXTRNSECOS

EL MOTIVADOR DEL RECONOCIMIENTO


La motivacin viene de las consecuencias que se
dan al hacer una actividad y no por la actividad
en s misma. Por ejemplo, cuando la empresa
reconoce a las personas que viven mejores los
valores de la organizacin en una ceremonia
publica, o cuando se hace una premiacin al
equipo ms innovador de la empresa, o cuando
se premia al mejor vendedor del ao.

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INDUSTRIAL

MOTIVADORES
EXTRNSECOS

COMPETIR PARA GANAR O COMPETIR PARA


DISFRUTAR
Es un motivador extrnseco, porque no tiene que
ver con la tarea en s misma, sino con el
resultado de la tarea. Cuando el hecho de
competir se plantea de una forma controladora,
dando mucho nfasis a ganar, se reduce la
motivacin intrnseca porque termina siendo un
mensaje controlador.

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MOTIVACIN SATISFACCIN

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MOTIVADORES
EXTRNSECOS

EL MOTIVADOR DE LOS BONOS E


INCENTIVOS
Cuando

usamos

bonos

con

personas

muy

orientadas al dinero, es probable que centren


toda su atencin en el dinero del bono, y dejen
de obtener satisfaccin por la actividad en s
misma. En cambio, aquellas personas no tan
motivadas por el dinero, a pesar de tener un
bono,

probablemente

sigan

concentradas

motivadas por el trabajo en s mismo.

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MOTIVADORES
EXTRNSECOS

EL CASTIGO COMO EL MOTIVADOR


PREDILECTO DE LOS PADRES
El castigo implica la realizacin de una conducta
frente

otra

que

necesita

ser

corregida

modificada. Se dice que alguien merece un castigo


cuando

la

persona

ha

cometido

una

accin

reprochable. El castigo puede llevar consigo una


doble mensaje. Por un lado, es un mtodo pensando
para corregir una determinada conducta y por el
otro lado, ser una represalia con consecuencias
negativas.
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LA SATISFACCIN

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INDUSTRIAL

QU ES LA SATISFACCIN?
Es la accin y efecto de satisfacer o satisfacerse.

La

nocin est vinculada a saciar un apetito, compensar una


exigencia, sosegar las pasiones del nimo, pagar lo que se
debe o premiar un mrito
Definicin Segn Blum y Naylor : Surgir o depender de las
diferencias y discrepancias entre las aspiraciones que el
trabajador

tiene

las

oportunidades

que

presenta

la

organizacin.

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MOTIVACIN SATISFACCIN

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SATISFACCIN EN EL TRABAJO

Es la actitud del trabajador frente a su


propio trabajo, dicha actitud esta
basada en las creencias y valores que
el trabajador desarrolla en su propio
trabajo

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LA SATISFACCIN LABORAL
SEGN FLEISMAN Y BASS:
Respuesta afectiva que da el trabajador a su puesto
como resultado o consecuencia de la experiencia del
mismo en su cargo, en relacin a sus valores, es decir
se espera de este.
Consideran los mismos que la satisfaccin tiene el
mismo sentido que el placer.
Es una actitud general, como resultado de varias
actitudes ms especficas. (1979:34).

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INDUSTRIAL

CONCEPTOS SOBRE LA SATISFACCIN LABORAL


Una organizacin depende en gran manera del trabajo
cooperativo.
La eficacia de sus trabajadores depende de:
A) Motivacin
B) Caractersticas de la organizacin
C) Comunicacin de la organizacin
D) Satisfaccin Laboral
E) La supervisin

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MOTIVACIN SATISFACCIN

INGENIERA
INDUSTRIAL

TEORA DE LA JERARQUA DE NECESIDADES DE MASLOW


Maslow describi su teora
utilizando

la

pirmide

de

jerarquas de Necesidades.
Segn Maslow, en la Pirmide
cada nivel representa una
necesidad donde el individuo
tiene

que

satisfacer

para

sentir motivacin de direccin


y mantenimiento para el logro
de una autorrealizacin.

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INGENIERA
INDUSTRIAL

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MOTIVACIN SATISFACCIN

INGENIERA
INDUSTRIAL

Gracias Por Su Atencin


Ha sido un placer compartir
experiencias e ideas con
ustedes.
xitos
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