PROYECTO:

AMPLIACIN DE LA
CENTRAL
HIDROELECTRICA DE
MACHU PICCHU
GRUPO NRO 8

1. ANTECEDENTES DEL
PROYECTO
2. NECESIDAD DEL
PROYECTO
3. DESCRIPCION DEL
PROYECTO

GENERAR UNA POTENCIA DE

200 MW

4. DESCRIPCION DEL PRODUCTO DEL

PROYECTO
5. OBJETIVOS DEL
PROYECTO
-ALCANCE
-TIEMPO
-COSTO

-PLANOS Y ESP.
TECNICAS
-OBRAS CIVILES Y E.M
-PROTOCOLOS

COSTOS DEL
PROYECTO
HITOS DEL
PROYECTO

TOTAL LNEA BASE = S/ 195000,000.00

RESERVA DE CONTIGENCIA = S/ 700,000.00
RESERVA DE GESTIN = S/ 5000,000.00

RIESGOS Y RESTRICCIONES DEL

PROYECTO

REQUISITOS DE APROBACION DEL

PROYECTO
Debe estar firmada por el Gerente General con las validaciones y
aprobaciones correspondientes del rea de Operaciones y Medio

ELABORACION DE LA EDT

GESTION DEL TIEMPO

Definicin de actividades
- Sub divisin de entregables en 2 grupos
Obras civiles
Obras Electromecnicas

Secuenciar Actividades
- Mtodo de Diagramacin por precedencia (PDM)
Obras Civiles Obras Electromecnicas

Estimacin de los Recursos

- Estimacin ascendente :
ascenso

Suma de componentes inferiores de la EDT en

Estimacin de la duracin
- Estimacin paramtrica

Desarrollo del Cronograma

- Figura Adjunta en la siguiente diapositiva

Controlar el Cronograma
- Se desarrollaron 2 solicitudes de cambio en el proyecto

ACTA DE REUNIN

ACTA DE REUNIN
NOMBRE DEL PROYECTO
AMPLIACION DE LA CENTRAL HIDROELECTRICA
MACHUPICCHU
FECHA Y HORA

16/03/2016

LUGAR

FACULTAD DE INGENIERIA
CIVIL

OBJETIVO

SIGLAS DEL PROYECTO

CHMP-N02-16
CONVOCADO POR
FACILITADOR

JUNIOR RISCO VENTURA

JOSE YANA PARI

AVANCE DE OBRA ENTREGA DE HITOS

ASISTENTES
NOMBRE
EDISON CRUZ AYARQUISPE LOPEZ
KENYI JOSE YANA PARI
LUIS ALBERTO TOLEDO TORRES
DAVID ERNESTO PEREZ FRISANCHO
ANDRES DANIEL CHIRRE CHAVEZ

CARGO
GERENTE DE OPERACIONES
GERENTE LOGISTICA
CONSULTOR ESPECIALISTA
ING. RESIDENTE
ING.SUPERVISOR

DOCUMENTACIN
QUE SE DEBE PRESENTAR EN LA REUNIN
RESPONSABLE
LISTA DE ACTIVIDADES E HITOS
LUIS ALBERTO TOLEDO TORRES
EDT
KENYI JOSE YANA PARI
SOLICITUDES DE CAMBIO
ANDRES DANIEL CHIRRE CHAVEZ
VALORIZACIONES
DAVID ERNESTO PEREZ FRISANCHO
AVANCE DEL CRONOGRAMA
EDISON CRUZ AYARQUISPE LOPEZ

AGENDA
ACTIVIDAD

RESPONSABLE

TIEMPO

CONTROL DE VALORIZACIONES

JUNIOR RISCO VENTURA

1 hora

AVANCE DEL CRONOGRAMA DE OBRA

JUNIOR RISCO VENTURA

1 hora

CONTROL DE RECURSOS

JUNIOR RISCO VENTURA

30 min

DESARROLLO DE LA REUNIN
1.

Se realiz el control de valorizaciones expuesto por el ing. Residente de la

obra, mostrando un porcentaje de avance y los costos reales a la fecha.
Donde el gerente general observ los resultados que se encontraban dentro
de los alcances del proyecto dndole un incentivo al equipo de trabajo en
general.

2.

Se present el cronograma de avance de obra hasta la fecha, el cual el

gerente general realizo la comparacin con el cronograma programado,
encontrndose actividades en ptimas fechas.

3.

En el control de recursos se observ que se necesitaran recursos humanos

adicionales a lo proyectado para evitar los retrasos en el cronograma y el
especialista solicito estudios adicionales para descartar problemas en el
transcurso de la ejecucin de la obra.

CONCLUSIONES
ACCIONES

RESPONSABLE

FECHA LIMITE

KENYI JOSE YANA PARI

23/03/16

JUNIOR RISCO VENTURA

23/03/16

DAVID ERNESTO PEREZ FRISANCHO

23/03/16

LUIS ALBERTO TOLEDO TORRES

23/03/16

ACTUALIZACION DE VALORIZACIONES Y
CRONOGRAMA DE OBRA

EDISON CRUZ AYARQUISPE LOPEZ

23/03/16

RESERVAS DE CONTINGENCIAS

ANDRES DANIEL CHIRRE CHAVEZ

23/03/16

ELABORACION DE INFORMES DE CONFORMIDAD

AGENDAR FECHA Y OBJETIVOS PARA NUEVA

REUNIN
CONTRATO DEL PERSONAL NUEVO DE TRABAJO

REQUERIMIENTO DE ESTUDIOS ADICIONALES

SOLICITUDES DE CAMBIO

GESTION DE RIESGOS

TABLA PROBABILIDAD VS IMPACTO

 GRACIAS