UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR

FACULTAD DE INGENIERIA
ORREGO
ESCUELA DE
INGENIERIA INDUSTRIAL
HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE
OPERACIONES Y LA CADENA DE
SUMINISTROS.
ALU MN O : PE RE Z
A L E XA ND E R.

G U E VA RA

J AV I E R

D O C E N T E : L P E Z M I A N O W I LT O N .

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN DE
OPERACIONES
El ingeniero Frederick Taylor postula formalmente esta nueva
rama del saber humano para comienzos del siglo XX.
Frederick Taylor publica una serie de trabajos en donde el
habr ocupa un puesto importante en el proceso productivo y
es el primero que hace una sistematizacin de la produccin.
Por esta razn es que a continuacin se desarrolla una serie
de etapas que trataran de explicar el proceso de evolucin de
la administracin de la produccin y de las operaciones.

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN DE
OPERACIONES
Taylor postula la sistematizacin de la produccin basndose
en dos puntos importantes:
a) La divisin del trabajo: Tomar la especializacin como
base para la reparticin de los trabajos.
b) La separacin del trabajo: Propuso que todo trabajo
intelectual debes ser separado del trabajo manual o fsico.
Ello
condujo
a
la
racionalizacin
del
trabajo
y
consecuentemente al diseo de cargos simples elementales.

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN DE
OPERACIONES
Etapa de la Administracin de Operaciones
La
de
en
de

concepcin de esta etapa alrededor de los aos 50 y se diferencia

las etapas anteriores en que la produccin no solamente se basa
la fabricacin de bienes tangibles, sino tambin en la generacin
productos intangibles denominados servicios.

Se denomina a la gerencia de bienes y servicios como una funcin de

operaciones, en donde se deba estar ntimamente relacionado con las
funciones de mercadotecnia y finanzas. Surge la aparicin de las
computadoras y la automatizacin que permite la rapidez de las
operaciones en las empresas

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN DE
OPERACIONES

En Japn, Tahichi Ohno estudia el mejoramiento de la

productividad por medio del sistema de produccin Toyota
cuya esencia principal es el aprovechamiento del tiempo
invertido entre suplidores, organizacin y clientes mediante
la filosofa del justo a tiempo. Aunque este sistema exista
30aos antes no fue sino a raz de la primera crisis del
petrleo en 1973 que tomo importancia para occidente.

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN DE
OPERACIONES
Etapa de la Administracin por Proceso
a) Calidad Total (1980): La cual toma dos grandes
aspectos aportados por el doctor Deming, el primero es el
compromiso de los trabajadores y la alta gerencia de tomar
una actitud positiva hacia la calidad en todos los niveles de la
organizacin, y el segundo es el mejoramiento estadstico de
los procesos.

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN DE
OPERACIONES
b) Reingeniera de los procesos (1990): Corriente que
afirma que existen dentro de la organizacin procesos que
aunque se mejoren continuamente, siempre van a dar ms
de lo mismo.
c) Organizaciones Inteligentes (1990): Se basa en el
estudio de cinco disciplinas bsicas que rigen el
comportamiento del recurso humano para prepararlo hacia
una actitud para el cambio

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN DE
OPERACIONES
d) Benchmarking (1990): Enfoque administrativo que
estudia los procesos ms exitosos de las mejores empresas
para ponerlos en prctica en las organizaciones con
problemas en sus propios procesos.
e) Supply Chain: Enfoque de cadenas de suministros cuya
propuesta bsicamente se centra en la integracin de
procesos como elemento fundamental en la optimizacin de
resultados organizacionales.

HISTORIA DE CADENA DE
SUMINISTROS.
Unacadena de suministroest formada por todos aquellos
procesos involucrados de manera directa o indirecta en la
accin de satisfacer las necesidades del cliente.
El trmino cadena de suministro, tambin conocido como
cadena de abasto (del ingls:supply Chain), entr al
dominio pblico cuandokeith Oliver, un consultor en Booz
Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial
Times en 1982

HISTORIA DE CADENA DE
SUMINISTROS.
David Blanchard define a la cadena de suministro
como:
La secuencia de eventos que cubren el
ciclo de vida entero de un producto o
servicio desde que es concebido hasta
que es consumido.

HISTORIA DE CADENA DE
SUMINISTROS.
Caractersticas de la Cadena de suministro
- Es dinmica e implica un flujo constante de informacin,
productos y fondos entre las diferentes etapas.
- El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro.
El propsito fundamental de las cadenas de suministro es
satisfacer las necesidades del cliente.

HISTORIA DE CADENA DE
SUMINISTROS.
- Una cadena de suministro tpica puede abarcar varias etapas
que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores,
fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
- Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a travs
del flujo de productos, informacin y fondos.
- No es necesario que cada una de las etapas est presente en
la cadena de suministro.
- El diseo apropiado de la cadena de suministro depende de
las necesidades del cliente como de las funciones que
desempean las etapas que abarca.

BIBLIOGRAFIA:
http://www.slideshare.net/guestb9bf58/introduccio
n-a-la-administracion-de-operaciones
- http://clubensayos.com/Historia/Hecho-HistoricosDe-La- Administracin/143028.html
- https://www.ucursos.cl/usuario/b8c892c6139f1d5b9af125a5c6df
4a6/mi_blog/r/Administracion_de_Operaciones__Completo.pdf
https://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro