FATEC GT: Administrao Geral

Prof. Me. Adriano Rosa

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ADM GERAL
ABORDAGEM NEOCLSSICA

Origens...

Abordagem
Neoclssica
Linha Temporal das Teorias da
Adm.

1895

1903

1920

1930

!
O

N
E
AT
1940
1950
1950

1960

1970

1980

1999

Ano: 1954 nfase:

Teoria: Colaborao
Neoclssica
Expoente/Obras:
1939 DRUCKER, P. The End of the Economic Man
1999 DRUCKER, P. Management Challenges for the 21th
Century

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ORIGENS:
Surgiu da necessidade de
utilizar os conceitos
relevantes da Teoria
Clssica...
Condensando-os com outros
conceitos oferecidos por
*outras teorias mais

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ORIGENS:
Os autores neoclssicos no
formam uma ESCOLA BEM
DEFINIDA, e sim, um MOVIMENTO
HETEROGNEO.
Recebe denominaes como:
* Escola Operacional ou
* Escola do Processo

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nfase...

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NFASE:

Considera a
Administrao
uma Tcnica
(DRUCKER, 2010,p.12)

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NFASE:
identificada por algumas
caractersticas marcantes:

Prtica da Adm.
Clssica
nfase ;nos Resultados e

Objetivos .

Ecletismo aberto e
receptivo;

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NFASE:
Ecletismo ou

Ecleticismo

a tendncia de selecionar (grego

eklgein) dentre as opinies de vrias
escolas filosficas, aquelas que se
considera verdadeiras, de modo a
incorpor-las a um corpo doutrinrio
prprio. Mtodo cientfico e/ou filosfico
que busca a conciliao de teorias

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Expoentes...

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EXPOENTES:

Peter F. DRUCKER

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DRUCKER, P.

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DRUCKER, P.:
Peter Ferdinand DRUCKER (1909 - 2005):
Nascido em Viena (ustria) , filsofo e
economista, considerado o PAI DA GESTO
MODERNA;
O pensador do FENMENO/EFEITOS
DA GLOBALIZAO na ECONOMIA;
Tem a ADM como a Cincia que
trata
sobre PESSOAS NA
ORGANIZAO;
(DRUCKER, P. F. 1966)

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DRUCKER, P.:
A empresa que conseguir vender o
produto/servio certo, para o cliente
certo, com a distribuio adequada, por
um preo adequado e no momento
oportuno, ver seus esforos de venda
reduzirem-se a quase zero, ou seja, a
VENDA tornar-se- AUTOMTICA...
(DRUCKER, P. F. 1966)

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DRUCKER, P.:
Publicaes...

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Fundamentos...

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FUNDAMENTOS:

O Administrador deve Conhece

Aspectos Tcnicos e/ou
Especficos do
trabalho
Aspectos relacionados
Direo de Pessoas
nas
organizaes.

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FUNDAMENTOS:
A Administrao:
* PROCESSO OPERACIONAL composto por
funes:
Planejamento, Organizao, Direo
e Controle;
* uma ARTE que, como a medicina ou a
engenharia
deve se apoiar em princpios
UNIVERSAIS;
* Seus PRINCPIOS (como os das cincias
lgicas)
so VERDADEIROS;

* CULTURA e o UNIVERSO FSICO /BIOLGICO

afetam o MEIO AMBIENTE do

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Processos...
Segundo as Abordagens de Administrao

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PROCESSOS:
O Processo Administrativo Clssico

Planejamento

Organizao

Direo

Controle !?

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PROCESSOS:

O Processo Administrativo
Humanstico
Planejamento

Organizao

Direo

Controle !!!

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PROCESSOS:

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O Processo Administrativo
NeoClssico
Planejamento

+H

ia
or
Te

tes
n
e
r
Cor

Organizao

Control
e

+h

+ h
In
fo
rm
a
e
s

Direo

ntos
e
m
a
s
n
Pe

+H

*Cclico *Dinmico *Interativo

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Principais
Temas...

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Ab. Neoclssica Funes e
Processo

TEMAS:

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TEMAS:
Das questes MAIS discutidas pela Teoria...

TIPOS DE
ORGANIZAO
FORMA Empresa
DAFT/CHIAVENATO

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TEMAS:
E TAMBM...

ESTRUTURAS
ORGANIZACIONAIS:
DE/PAR/TA/MEN/TA/LI/ZA/O
Compondo as Unidades da Empresa!!!
DAFT/CHIAVENATO/LACOMBE & HEILBORN

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TEMAS:
Uma das questes discutidas pela Teoria foi o dilema...

Centralizao

(a concentrao do processo decisorial na cpula da

organizao)

Descentralizao

(a disperso do processo decisorial para a base

organizao)
(DAFT/CHIAVENATO, 2009)

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TEMAS:
Outra vertente de discusso foi a base para a
disseminao de estudos sobre ...

APO

AdministraobyPor
Objetivos(MBO) :
Management
Objectives

Supervisores e Colaboradores definem as

metas para cada departamento, projeto ou
pessoa e as usam para monitorar o
desempenho subsequente.

DAFT, 2005

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Ab. Neoclssica Funes e
Processo

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Processo

ADMINISTRAO?
ADMINISTRADOR?
ADMINISTRAR?

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Processo

ADMINISTRAO...

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Ab. Neoclssica Funes e
Processo

ALCANCE DE METAS
ORGANIZACIONAIS DE MANEIRA
EFICIENTE E EFICAZ POR MEIO DE
PLANEJAMENTO, ORGANIZAO,
LIDERANA E CONTROLE
DOS RECURSOS.
(DAFT, 2005)

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Processo

ADMINISTRADOR...

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Processo

Proativo, Ousado, Criativo, Bom

Exemplo, Cumpridor
de Promessas,
Tem e Sabe Utilizar Princpios (tico),
Cooperativo, Bom Lder, Ajuda
Comandados para
que possam

C RE

SC

junto com a empresa.

ER

(DRUCKER, 1999)

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Processo

ADMINISTRAR...
Funes
Administrativas

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PLANEJAR...

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Processo

PLANEJAMENTO...
Envolvida com a definio
de metas para o
desempenho organizacional
futuro e com a deciso
sobre as tarefas e o uso dos
recursos para alcan-las...

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Processo

ORGANIZAR...

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Processo

ORGANIZAO...
Envolvida com a
atribuio de tarefas,
agrupamento de tarefas
em departamentos e a
alocao de recursos
para
os
SEITON
departamentos...
Qualidade 5S
Ordenao/Organizao

Programa 5S:
SEITON (Ordenao) + 4 palavras japonesas: SEIRI (Arrumao/Seleo), SEISOH (Limpeza), SEIKETSU (Asseio/Padronizao) e SHITSUKE (Disciplina)

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CONTROLAR...

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CONTROLE...
ANTES

DEPOIS

Envolve monitorar as
atividades dos
funcionrios, mantendo
a organizao no trilho
em direo s metas e
fazer as correes
necessrias...

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LIDERAR...

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LIDERANA
Envolve o uso de
influncia para motivar
os funcionrios a
alcanarem as metas
da organizao...

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