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TRABAJO PRACTICO
TEMA: ORGANOS DE CONTROL Y
SUPERVISION DEL SISTEMA
FINANCIERO
INTEGRANTE
S:
HISTORIA:
El9demarzode1922sepromulglaLeyN4500,lacualdioorigen
alBancodeReservadelPer
LacreacindelBCRPsebasenlanecesidaddecontarconun
organismocapazdeordenarlapolticamonetaria.
El28deabrilde1931seratificlacreacindelBCRPyseeligi
aManuelAugustoOlaecheacomosuprimerpresidenteyaPedro
Beltrncomovicepresidente.
Desde1993elBCRPesautnomo
yoperademaneraindependiente.
VISIN,MISINYVALORES.
VISION:
Somos reconocidos como un Banco Central autnomo, moderno, modelo de
institucionalidadenelpas,deprimernivelinternacional.
MISION:
Tienecomofinalidadpreservarlaestabilidadmonetaria.
ORGANIGRAMA
FUNCIONES PRINCIPALES:
Esmantenerlaestabilidadmonetariaymantener
laexclusividaddelaemisindebilletes.
Regularlamonedayelcrditodelsistemafinanciero.
Administrarlasreservasinternacionalesasucargo.
Emitirbilletesymonedas.
DIRECTORIO:
JulioEmilioVelardeFlores
LuisAlbertoAriasMinaya
Director:
EduardoFranciscoGonzlezGarca
Director:
DragoKisicWagner
Director:
CarlosOlivaNeyra
Director:
WaldoMendozaBellido
Director:
GustavoAdolfoYamadaFukusaki
MARCO LEGAL:
Laemisindebilletesymonedasesfacultadexclusivadel
Estado
ElBancoademsdebeinformarexactayperidicamentealpas
sobreelestadodelasfinanzasnacionales
ElDirectorioeslamsaltaautoridadinstitucionaldelBCRPy
estcompuestoporsietemiembrosqueejercensumandatoen
formaautnoma.
La estabilidad monetaria
HaydosaspectosfundamentalesquelaConstitucinPeruana
establececonrelacinalBancoCentral
La autonoma del Banco Central
Instrumentos de Ventanilla
Depsitos overnight:
SUPERINTENDENCIADE
BANCOS,SEGUROSYAFP
(SBS)
HISTORIA:
LaSuperintendenciafuecreadael23demayode1931bajola
denominacindeSuperintendenciadeBancos
Lafinalidaderacontrolarysupervisarlosbancos,empresasque
eneseentoncesconformabanunsistemafinanciero
UnpapelimportantedelaSuperintendencia
delBancodelPeryLondres
fuelaconduccindetresprocesosde
liquidacin:
elBancodeTacnaylaCajadeAhorros
delaBeneficenciaPblicadelCallao
VISION,MISION,VALORES:
Prudencia:
Responsabilidad:
Vocacin de servicio:
ORGANIGRAMA:
FUNCIONES PRINCIPALES:
SupervisaelcumplimientodelaLeyOrgnicaydisposiciones
complementariasdelBancodelaNacin,BancoAgropecuario,
Lecorrespondeejercerlascompetencias,atribucionesyfunciones
relativasalaprevencinydeteccindellavadodeactivosy/odel
financiamientodelterrorismoestablecidas
PRINCIPIOS DE REGULACIN Y SUPERVISIN:
Principios de Regulacin.
Busca crear incentivos y herramientas
que garanticen la calidad y oportunidad
Principios de Supervisin:
Laestrategiadesupervisindela
SBSsedesarrollaendosfrentes
colaboradoresexternos
SUPERINTENDENCIA DEL
MERCADO DE VALORES (SMV)
HISTORIA:
FuefundadacomolaComisinNacionalSupervisorade
EmpresasyValores(CONASEV)el28demayode1968
DuranteelprimergobiernodelpresidenteFernandoBelandeTerry
Inicisusfuncionesel2dejuniode1970.
El30dediciembrede1992seexpidielDecretoLeyN26126
VALORES:
Integridad
VocacindeServicioPblico.
Respeto.
Imparcialidad.
Confidencialidad.
Eficiencia.
ORGANIGRAMA
Dictarlasnormaslegales
FUNCIONES PRINCIPALES:
Supervisarelcumplimientodelalegislacindelmercadodevalores
Supervisarelcumplimientodelasnormasinternacionales
Velarporlatransparenciadelosmercadosdevalores
Reglamentarycontrolarlasactividadesdelasempresas
administradorasdefondoscolectivos.
13.
El ahorro en cuentas individuales permite que el sistema (SPP) sea financieramente sostenible
La gestin de las AFP est orientada nicamente a administrar los Fondos de Pensiones
17.
Qu es la AFP?
C
A
R
G
S
IA