TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

APOYO AUDIOVISUAL DEL PROYECTO

PRESENTADO POR
IVONNE LANDAZABAL
LUIS ALBERTO MARTINEZ QUINTERO

PRESENTADO A
OCTAVIO DE JESS BERMUDEZ RESTREPO

FICHA: 1181728

CENTRO NACIONAL DE APRENDIZAGE SENA

CONSEJERAACADMICA SENA VIRTUAL DEL CUERO
PROGRAMA TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
2016

MISION
El proyecto se enfoca en la creacin de la
empresa para la comercializacin, distribucin y
almacenamiento de los productos de la empresa
manufacturera Almofic, a travs de la cual se
desea tener una cobertura a nivel nacional e
internacional con una amplia red de distribucin.

VISION
Consolidarse como la opcin No. 1 en la distribucin de
textil a nivel nacional e internacional en los prximos 3
aos, as como tambin llegar a ser la empresa
colombiana de mayor progresin en el mbito
internacional, mediante la comercializacin de textil,
ofreciendo bajos costos, mejores tiempos de entrega y
soluciones integrales.

DATOS DE LA
EMPRESA
Nombre:
Localizacin:
rea de la empresa:
Proveedores:
Numero de empleados:
Sector econmico:
Comercial
Exportacin:
Acuerdos comerciales:
Panam, Mercosur)

Almofic
Bogot, Colombia.
60 mil mts cuadrados.
Nacionales y Asiticos
99
Sector terciario /
FOB
TLC (Estados Unidos,

PRODUCTOS

Sacos
Chaquetas
blusas
Vestidos
Pantalones
Bufandas

Caracterizacin Red
Logstica
Proveedor
Distribucin
Aprovisionamiento
Control de Calidad
Almacenamiento

Polticas de
Aprovisionamiento
Eleccin de proveedores que ofrezcan mayores ganancias para la empresa,
menores riesgos, y confianza para negociar.
El aprovisionamiento del producto debe oscilar entre 2 y 3 das.
De acuerdo a las proyecciones de venta, mensualmente se solicitar
producto que rote bastante bien en el mercado, mientras las referencias que
poco rotan, sern solicitadas tan pronto como se reciba la orden de compra
por parte del cliente o los minoristas.
El pago a proveedores ser trimestral.
Todo producto en mal estado, no se admitir en la empresa, haciendo su
devolucin al proveedor, el cual asumir los gastos de la operacin.

POLTICAS DE
ALMACENAMIENTO
Sistema de Inventario primeras en entrar primeras en salir (PEPS).
Control de calidad del producto al entrar y salir de la bodega, para
garantizar su buen estado.
La bodega en la cual se almacene la mercanca, ya sea propia o
arrendada, deber cumplir en todo momento con los estndares
mnimos de calidad. (ISO 9001).
Buena gestin de Stock, brindando informacin precisa y en tiempo
real, de la mercanca disponible en almacenamiento.
Toda la mercanca deber contar con los siguientes requisitos de
identificacin de producto: Nmero de Referencia, Nombre, Peso,
Material, Color, Seriales, Recomendaciones, Precauciones, Tamao,
Tipo, Modelo.

Polticas de Distribucin
Distribucin exclusiva a minoristas autorizados y clientes adscritos a la base de
datos de la empresa.
Vehculos para la distribucin bajo contrato por labor, con documentacin al da y
aprobacin de revisiones privadas pagadas por la empresa anualmente, el vehculo
que no apruebe esta revisin asumir los costos de la inspeccin y su vinculacin
laboral con la empresa, ser terminada.
Los costes por producto o material perdido en el transporte de mercancas, sern
asumidos por los transportadores cuando se comprobase su responsabilidad o
complicidad.
La empresa responder por productos devueltos por dao, reemplazndolos por uno
en perfecto estado, a excepcin de daos funcionales, en cuyo caso responder el
proveedor, enviando un producto en buenas condiciones para su reenvi y
asumiendo los gastos de la operacin de transporte de dicho producto.
Todos los despachos de mercanca, llevarn su correspondiente documentacin
legal, y una vez entregado, solicitar del cliente nombres completos, cedula y firma,
como soporte de la operacin satisfactoria

Pronstico de Ventas
Totales
Long-range forecast: 9 Month

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Month
Pantyhose
January
800
Februry
910
Marz
960
April
1010
May
1100
June
1190
July
1230
Ougust
1280
September
1320

Jackets
950
900
970
1000
1130
1200
1260
1300
1360

Coat
870
880
900
980
1145
1230
1200
1270
1340

Shirt
938
980
1110
1200
1140
1180
1270
1300
1350

White sheets
790
830
890
990
1100
1210
1260
1320
1400

Hosiery
930
1000
1060
1150
1260
1300
1240
1320
1380

Curtains
900
980
1000
1200
1140
1180
1270
1300
1350

Red sheets
860
970
1130
1180
1210
1270
1300
1370
1470

Pants
880
990
1150
1230
1330
1390
1460
1410
1450

14000
12000
10000
8000 860
800
6000 880
930
790
4000 900
870
2000 950
938
0
Pantyhose

970
910
990
1000
830
980
880
900
980
Jackets

1130
960
1150
1060
890
1000
900
970
1110
Coat

1180
1010
1230
1150
990
1200
980
1000
1200
Shirt

1470

1270

1300

1370

1190

1230

1280

1390

1460

1410

1240

1320

1380

1260

1300

1260

1320

1400

1100
1140
1145
1130
1140

1210
1180

1270

1300

1350

1230

1200

1270

1340

1200

1260

1300

1360

1180

1270

1300

1350

1210
1100
1330

White sheets

Hosiery

January

Februry

Marz

April

June

July

Ougust

September

Curtains
May

Red sheets

1320
1450

Pants

Pronsticos de
Ventas por producto
Items for 1 year
1,000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0

2016

Comportamiento
anual de la demanda
Almofic
1,000
900
800
700
600

2016

500
400
300
200
100
0
Pantyhose

Jackets

Coat

Shirt

White sheets

Hosiery

Curtains

Red sheets

Pants

Presupuesto

Integracin de la
Cadena de
Abastecimiento
Integracin de la red logstica a travs de las tecnologas de la informacin y
comunicacin.
Manejo de normas INCOTERMS y aprovechamiento de los TLCS, as como de
los diferentes incentivos gubernamentales para las negociaciones de
importacin y exportacin de productos.
Continua capacitacin al personal de la empresa, y reingeniera peridica de
procesos para aumentar su eficiencia y productividad.
Inspeccin de calidad, control y monitoreo constante de los productos
distribuidos por Almofic Distribuciones en todas las fases de la cadena de
abastecimiento, hasta la entrega al cliente final.
Inversin en tecnologa e infraestructura. Mxima satisfaccin al cliente.