Metodologa TRIZ para la

creatividad e innovacin
Integrantes:
Quintanilla Sarka, Douglas
Vargas Zuni, Miguel Leopoldo

Crear e innovar???
Caracterstica de los negocios hoy en da
Se produce una constante diversificacin de los productos en el mercado, debido a:
Rpida aceleracin de la innovacin tecnolgica
Ciclos de vida reducida de los productos
Diversificacin de las necesidades de los clientes
prcticamente todas las declaraciones de misin de las empresas hacen fuerte
referencia a la necesidad de INNOVACIN
sin embargo, como se sustenta esa INNOVACIN?

La innovacin y la creatividad en una

organizacin se perciben generalmente as

Flujo Importancia de controlar el ciclo de

la innovacin
El objetivo es acortar el tiempo del ciclo de innovacin y que de esta
manera:
Se aumente el retorno a la inversin
Se incremente la satisfaccin del cliente con su producto

Creatividad como Ciencia Exacta

La empresa moderna necesita un amplificador en las fases de la resolucin y
generacin de ideas de modo que conviertan la creatividad y la innovacin:
fiable
reproducible
un competencia bsica
una actividad cotidiana
Y los nominados son:

Qu es TRIZ? Una
metodologa basada en el
conocimiento
Tieoriya Riesheniya Izobrietatielskij Zadach
TRIZ es el acrnimo ruso de la Teora de Resolucin de
Problemas de Inventiva.
enfoque algortmico probado para resolver problemas tcnicos
que se inici en 1946 cuando el ingeniero ruso y cientfico
Genrikh Altshuller revis cerca de 200.000 patentes,
clasificndolas por su principio inventivo, descubri que la
evolucin de un sistema tcnico no es un proceso aleatorio sino
que se rige por ciertas leyes objetivas; pudiendo utilizarse estas
leyes para desarrollar conscientemente un sistema a lo largo del
camino de su evolucin tcnica mediante la determinacin y
aplicacin de las innovaciones.

Qu es TRIZ?
Innovacin y creatividad
TRIZ, como proceso sistemtico, permite a cualquier
tcnico
desarrollar
significativamente
sus
habilidades de pensamiento crtico y fomentar sus
capacidades tanto inventiva como creativa para la
resolucin de problemas.
La metodologa TRIZ consiste en un conjunto de
herramientas basadas en el conocimiento.

Fundamentos de la metodologa TRIZ

PROBLEMA
INVENTIVO
Altshuller defini
problema inventivo
como aquel en el cual:
La solucin natural
crea otro problema.
Existe una
contradiccin.
Frecuentemente nos
conformamos con una
solucin de
compromiso no ideal

SOLUCIN INVENTIVA
Cuando el inventor
elimina la
contradiccin.
No es necesaria la
solucin de
compromiso

NIVELES DE INVENTIVA

Fundamentos de la metodologa TRIZ

La investigacin que Genrikh Altshuller lider se apoya en la hiptesis de que
hay principios universales de la creatividad que son la base de aquellas
innovaciones creativas responsables de la evolucin tecnolgica.
Los problemas y soluciones se repiten en todas las industrias y ciencias, de
manera que la clasificacin de las contradicciones de cada problema predice
las soluciones creativas al mismo.
Los patrones de cualquier evolucin tcnica se repiten en todas las industrias y
ciencias.
Las innovaciones creativas hacen uso de efectos cientficos fuera del campo en
el que fueron desarrollados:
1. Formular la mejora en trminos de Parmetros Ingenieriles (39)
2. Detectar el efecto indeseable que la mejora natural generara en otros
Parmetros Ingenieriles Identificar la Contradiccin .
3. Ir a la tabla de contradicciones de Altshuller y obtener los posibles
Principios Inventivos (40) a utilizar.

Por qu TRIZ?
REDUCE LA PRUEBA Y EL ERROR
La metodologa TRIZ disminuye la PRUEBA
y ERROR de soluciones ante los problemas
existentes a travs de una serie de pasos
definidos

SUPERA LA INERCIA PSICOLGICA

Basada en paradigmas o hbitos anteriores,
la inercia psicolgica nos aleja de la solucin,
impide a menudo el reconocimiento del
problema y su clarificacin, crea barreras as
como complica la toma de decisiones

FOMENTA
LA INNOVACIN
La metodologa TRIZ ayuda a
superar las barreras a la
innovacin y a la creatividad

ORIENTACIN A SOLUCIN
TRIZ dirige la bsqueda de la solucin
mediante aproximacin emprica dado
que las personas poseen conocimiento
limitado y es de gran dificultad para una
persona o para la organizacin ser
experta en muchas reas

Beneficios de aplicacin de TRIZ

Metodologa DE GARANTAS por ser un proceso sistemtico basado en las leyes de la evolucin de sistemas tcnicos y
en las mejores prcticas llevadas a cabo por miles de desarrolladores y cientficos.
MAYOR VELOCIDAD de DESARROLLO de sistemas, reflejada en la evolucin de nuestra civilizacin.
ALTA CAPACIDAD de SIMPLIFICAR y REDUCIR la complejidad de los problemas del ms alto al ms sencillo nivel para cualquier
profesional cualificado con un mnimo de experiencia.
AMPLIFICADOR NATURAL de nuestro talento, conocimiento y experiencia potenciando nuestras capacidades creativas e
inventivas.
SIN CONDICIONES LIMITANTES para su aplicacin.
CAPACIDAD para ayudar a superar las limitaciones cientficas.
EFECTO de TRANSFORMACIN respecto a la psicologa tradicional.
COMPATIBILIDAD y FACILIDAD de INTEGRACIN en aplicacin con otros mtodos probados de desarrollo de diseo y mejores
prcticas.
ENFOQUE METODOLOGICO PROPIO para la creacin de proyectos y resolucin de problemas.

Aplicacin de la metodologa TRIZ

TRIZ, un proceso sistemtico para la innovacin

Poner en prctica la metodologa TRIZ es en gran medida aprender los patrones de
repeticin de problemas soluciones, los patrones de la evolucin tcnica y los
mtodos de uso de efectos cientficos para finalmente aplicar los patrones
generales de TRIZ a la situacin concreta a la que el desarrollador se enfrenta.

El problema general de TRIZ al ms alto

nivel es encontrar la manera de producir
sin despilfarro y sin aadir complejidad

PROBLEMA
GENERAL

SOLUCIN
GENERAL

PROBLEMA
PROBLEMA
ESPECFICO
ESPECFICO

SOLUCIN
ESPECFICA

La frmula bsica para la

bsqueda de la solucin
general de TRIZ se
fundamenta en el lema
The problem should
solve itself, teniendo en
consideracin que una de
las premisas de la
evolucin de la tecnologa
es que la energa
sustituye a los
dispositivos mecnicos

Aplicacin de la metodologa TRIZ

Enfoque para la resolucin de problemas
NIVELES DE SOLUCIN
Nivel 1 Elemental (sin invencin)
Soluciones establecidas conocidas y
rpidamente accesibles
Nivel 2 Mejora
Pequeas mejoras de sistema existente,
usualmente con algn compromiso
Nivel 3 Invencin dentro del
paradigma
Mejoras esenciales de sistema existente
Nivel 4 Invencin fuera del
paradigma
Concepto para nueva generacin de
sistema existente, cambiando principio
de comportamiento de la funcin
primaria
Nivel 5 Descubrimiento
Invencin pionera de un sistema
esencialmente nuevo

ax bx c = 0
PROBLEMA
GENERAL

Matriz de contradicciones
Principios Inventivos Lneas de
evolucin

2x 2x 4 = 0

solucin
GENERAL

PARTICULA
RIZACIN

ABSTRACCIN

PROBLEMA
ESPECFICO

X = -b (b - 4*a*c)
2*a

PRUEBA Y
ERROR

solucin
ESPECFICA
X = 2 y X = -1

Aplicacin de la metodologa TRIZ

Herramientas para la resolucin de problemas
Las soluciones generales de TRIZ han sido desarrolladas a lo largo de ms de 60 aos de
investigacin TRIZ y clasificadas u organizadas de diferentes maneras.
Algunas de estas soluciones se correlacionan con mtodos analticos tales como:
Resultado final ideal e idealidad
Anlisis, modelizacin y ajuste funcional
Identificacin de zonas de conflicto (familiarizado para metodologa Six Sigma
como, por ejemplo, anlisis de causa raz o Root Cause Analysis)
Otras soluciones son ms prescriptivas, como pueden ser:
Los 40 principios inventivos para la resolucin de problemas
Los principios de separacin
Leyes de la evolucin tcnica y la previsin tecnolgica y,
76 soluciones estndar

Aplicacin de la metodologa TRIZ Aspectos relevantes en

la resolucin de problemas

EJEMPLOS

DEFINICIN

CATEGORA

La metodologa TRIZ declara fundamental eliminar toda fuente de contradiccin para la

resolucin de problemas, reconociendo contradicciones de dos tipos:
Contradiccion
es
TCNICAS

Contradiccione
s FSICAS

Se considera contradiccin tcnica a la

clsica ingeniera de trade-off tal que
el estado deseado no puede ser
alcanzado porque alguna otra cosa en el
sistema lo impide. Esto es, mientras
alguna cosa se mejora en el sistema,
otra cosa empeora.

O tambin llamadas contradicciones

inherentes, se corresponden con
situaciones en las que un objeto o
sistema tiene requisitos opuestos,
contradictorios.

El ancho de banda de un sistema de

comunicacin aumenta su velocidad
(bien),
pero
requiere
mayor
alimentacin de energa (malo).

El software debe ser complejo (para

tener muchas caractersticas), pero
debe ser simple (para ser fcil de
aprender).

Herramientas de aplicacin de TRIZ

Resultado Final Ideal e Idealidad
Qu es el Resultado Final Ideal RFI?

RFI es la mejor solucin imaginable del problema

de manera que un elemento del sistema o un elemento en el ambiente que rodea el mismo
realizar la (s) funcin (es) deseada (s) por s mismo sin costo (s) o efecto (s) daino (s).

El Resultado Final Ideal (RFI) tiene las siguientes 4 caractersticas:

Eliminar las deficiencias del sistema original,

Conservar las ventajas del sistema original,
Usar recursos libres o disponibles para no hacer ms
complicado el sistema y,
No introducir nuevas desventajas.

Herramientas de la metodologa TRIZ

La idealidad mide el progreso hacia el RFI
Enfoque de idealidad TRIZ proporciona dos enfoques generales para el
desarrollo de soluciones cercanas a lo ideal, es decir, soluciones que no
incrementan la complejidad del sistema:
Un sistema ideal lleva a cabo una funcin requerida sin existir en realidad y,
La funcin se lleva a cabo sin necesidad de nuevos recursos, usando aquellos
existentes: fsicos, qumicos, geomtricos, etc.

INICIO

RFI

SOLUCIN
CONVENCIONAL

SOLUCIN
INVENTIVA

Herramientas de la metodologa TRIZ

Patrones de evolucin

Aspectos relevantes en el desarrollo no uniforme de elementos del sistema

Cada componente del sistema tiene su propia curva tipo S
Diferentes componentes evolucionan habitualmente de acuerdo a su propia
programacin
Diferentes componentes del sistema alcanzan sus lmites inherentes en
diferentes momentos, derivando en contradicciones
Aquel componente del sistema que alcanza su lmite primero es quien
frena el sistema global
La eliminacin de contradicciones permite al sistema continuar mejorando

Herramientas de la metodologa TRIZ

Principios de separacin
SEPARACIN EN EL ESPACIO
Si algo es contradictorio fsicamente en
trminos de espacio, separaremos el
requisito asignando las caractersticas al
sistema en diversas localidades.

SEPARACIN ENTRE PARTES Y EL TODO

Si algo es contradictorio, podemos hacer que
aunque las partes hagan una cosa individualmente el
resultado total sea precisamente lo contrario?
Una caracterstica puede tener un valor en el nivel
de sistema y un valor opuesto en el nivel de
componente, o ni siquiera existir (o viceversa).

SEPARACIN EN EL TIEMPO
Una caracterstica se hace grande en
determinado momento, pequea en otro.
Una caracterstica se presenta en determinado
momento, se ausenta en otro.

SEPARACIN DE ACUERDO A
CONDICIONES
Una caracterstica es alta dentro de una
condicin y baja dentro de otra.
Una caracterstica est presente dentro de
una condicin y ausente en la otra.

Herramientas de la metodologa TRIZ

Los 39 parmetros de Altshuller

Herramientas de la metodologa TRIZ

Los 40 principios inventivos

1) Principio de Segmentacin
Mas bomberos requieren mas
agua y el agua causa dao. El
agua es necesaria y, al mismo
tiempo, no debera de haber agua.
Segmentemos el agua en gotas
pequeas e incrementemos el
grado
de
fragmentacin
a
lloviznas. La lloviznas pueden
suprimir al fuego efectivamente,
usando muy poca agua. Es

9) Principio de Neutralizacin
Usar
un
calentador
elctrico
para
precalentar el motor de
un
auto
antes
de
encenderlo en poca de
invierno en regiones
nrdicas.
El
dao
provocado
al
motor
cuando se enciende y el

15) Principio de Partes

dinmicas
Un primer paso para construir un edificio a prueba
de temblores era el realizarlo ms rgido: paredes
mas espesas, por ejemplo. Despus, evitar
estructuras
pesadas
imprcticas,
algunas
cuestiones dinmicas fueron agregadas: el
edificio ahora tena absorbentes de choques y
golpes que permite un poco de movimiento. La
fuerza se incrementaba sin peso extra.

Fuentes de informacin

http://www.triz40.com/aff_Principles.htm
http://www.madrimasd.org/blogs/patentesymarcas/2014/triz-una-teoria-pararesolver-problemas-de-forma-inventiva
http://www.laccei.org/LACCEI2005-Cartagena/Presentations/Tutorial_LeonRovira.pdf
http://www.calidadasistencial.es/images/gestion_soc/documentos/199.pdf
https://triz-journal.com
http://www.opensourcetriz.com
http://www.triz40.com/TRIZ_GB.php