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(Captulo 3)
Henrique Rozenfeld
Fernando Antnio Forcellini
Daniel Capaldo Amaral
Jos Carlos Toledo
Sergio Luis da Silva
Drio Henrique Alliprandini
Rgis Kovacs Scalice
Desenvolvimento
Planejamento
Estratgico
dos Produtos
Ps
Acompanhar
Produto/
Processo
Gates >>
Planejamento
Projeto
Processos
Processos
de
deapoio
apoio
Projeto
Informacional
Projeto
Conceitual
Projeto
Detalhado
Preparao
Produo
Lanamento
do Produto
Descontinuar
Produto
Desenvolvimento
Ps
Planejamento
Estratgico
dos Produtos
Acompanhar
Produto/
Processo
Descontinuar
Produto
Gates >>
Planejamento
Projeto
Projeto
Informacional
Projeto
Conceitual
Atividades
AtividadesGenricas
Genricas
Detalhar
Plano da
Fase
Processos
Processos
de
deapoio
apoio
Atividades
Especificas da
Fase
Monitorar
viabilidade
econmica
Projeto
Detalhado
Avaliar
Fase
Preparao
Produo
Lanamento
do Produto
Reviso de
Fase gate
Aprovar
Fase
Documentar as
decises tomadas e
registrar lies
aprendidas
Planejamento
Projeto
Projeto
Informacional
Projeto
Conceitual
Projeto
Detalhado
Preparao
Produo
Lanamento
do Produto
Atividades
AtividadesGenricas
Genricas
Avaliar
Fase
Atualizar
Plano da
Fase
Atividades
Especificas da
Fase
Monitorar
viabilidade
econmica
Reviso de
Fase gate
Aprovar
Fase
Documentar as
decises tomadas e
registrar lies
aprendidas
Objetivos do captulo
Desenvolvimento
Ps
Planejamento
Estratgico
dos Produtos
Acompanhar
Produto/
Processo
Descontinuar
Produto
Gates >>
Planejamento
Projeto
Projeto
Informacional
Projeto
Conceitual
Atividades
AtividadesGenricas
Genricas
Atualizar
Plano da
Fase
Processos
Processos
de
deapoio
apoio
Atividades
Especificas da
Fase
Monitorar
viabilidade
econmica
Projeto
Detalhado
Avaliar
Fase
Preparao
Produo
Lanamento
do Produto
Reviso de
Fase gate
Aprovar
Fase
Documentar as
decises tomadas e
registrar lies
aprendidas
mudanas no mercado,
avanos na tecnologia,
limitao de recursos,
novas polticas,
etc.
Desenvolvimento
Ps
Planejamento
Estratgico
dos Produtos
Acompanhar
Produto/
Processo
Descontinuar
Produto
Gates >>
Planejamento
Projeto
Projeto
Informacional
Projeto
Conceitual
Atividades
AtividadesGenricas
Genricas
Detalhar
Plano da
Fase
Processos
Processos
de
deapoio
apoio
Atividades
Especificas da
Fase
Monitorar
viabilidade
econmica
Projeto
Detalhado
Avaliar
Fase
Preparao
Produo
Lanamento
do Produto
Reviso de
Fase gate
Aprovar
Fase
Documentar as
decises tomadas e
registrar lies
aprendidas
Atualizar as receitas
futuras
Atualizar as
necessidades de
investimentos
Analisar as novas
premissas e indicadores
Fluxo
de Caixa
Resultados do
Produto
Pb
k
Pbk: pay back
VPL: valor presente lquido
TIR: taxa interna de retorno
Custo de Capital
Investimentos
VP
L
Hipteses
DECISO
Fluxo de Caixa
Descontado
TIR
Investimentos
Resultados Produto
Fluxo de Caixa
R$300.000,00
R$200.000,00
R$100.000,00
R$-
R$
R$(100.000,00)
R$(200.000,00)
R$(300.000,00)
R$(400.000,00)
R$(500.000,00)
Ano
10
11
12
13
14
15
Fluxo
de Caixa
Resultados do
Produto
Pb
k
Pbk: pay back
VPL: valor presente lquido
TIR: taxa interna de retorno
Custo de Capital
Investimentos
VP
L
Hipteses
DECISO
Fluxo de Caixa
Descontado
TIR
Payback
10
11
12
13
14
15
R$(500.000,00)
R$(1.000.000,00)
Ano
Fluxo
de Caixa
Resultados do
Produto
Pb
k
Pbk: pay back
VPL: valor presente lquido
TIR: taxa interna de retorno
Custo de Capital
Investimentos
VP
L
Hipteses
DECISO
Fluxo de Caixa
Descontado
TIR
R$
10
11
12
13
14
R$(100.000,00)
R$(200.000,00)
R$(300.000,00)
R$(400.000,00)
R$(500.000,00)
NPV
R$340.334,45
Year
VPL: R$ 340.334,45
15
Fluxo
de Caixa
Resultados do
Produto
Pb
k
Pbk: pay back
VPL: valor presente lquido
TIR: taxa interna de retorno
Custo de Capital
Investimentos
VP
L
Hipteses
DECISO
Fluxo de Caixa
Descontado
TIR
Cash Flow
R$300.000,00
R$200.000,00
R$100.000,00
R$-
R$
10
11
12
13
14
R$(100.000,00)
R$(200.000,00)
R$(300.000,00)
R$(400.000,00)
R$(500.000,00)
NPV
R$340.334,45
Year
VPL: R$ 340.334,45
R$ 0,00
Qual a taxa?
15
Atualizar as receitas
futuras
Atualizar as
necessidades de
investimentos
Analisar as novas
premissas e indicadores
Desenvolvimento
Ps
Planejamento
Estratgico
dos Produtos
Acompanhar
Produto/
Processo
Descontinuar
Produto
Gates >>
Planejamento
Projeto
Projeto
Informacional
Projeto
Conceitual
Atividades
AtividadesGenricas
Genricas
Detalhar
Plano da
Fase
Processos
Processos
de
deapoio
apoio
Atividades
Especificas da
Fase
Monitorar
viabilidade
econmica
Projeto
Detalhado
Avaliar
Fase
Preparao
Produo
Lanamento
do Produto
Reviso de
Fase gate
Aprovar
Fase
Documentar as
decises tomadas e
registrar lies
aprendidas
Avaliar o
cumprimento
das tarefas
planejadas
Avaliar os resultados
obtidos segundo os
critrios
estabelecidos
Avaliar os demais
critrios
quantitativos e
indicadores
Avaliar o
estudo da
viabilidade
econmica
Decidir implementar
aes corretivas
Autoavaliao
Decidir se pode ser
realizada a atividade de
aprovao
time de
desenvolvimento
time assessor
Fase
gate
anterior
Definio de
critrios para
prximo gate
gate
atual
critrios
Autoavaliao
relatrio
catlogo de
critrios
time de
desenvolvimento
gate
anterior
Fase
gate
atual
gates
intermedirios
catlogo de
critrios
critrios
tcnicos
Desenvolvimento
Ps
Planejamento
Estratgico
dos Produtos
Acompanhar
Produto/
Processo
Descontinuar
Produto
Gates >>
Planejamento
Projeto
Projeto
Informacional
Projeto
Conceitual
Atividades
AtividadesGenricas
Genricas
Detalhar
Plano da
Fase
Processos
Processos
de
deapoio
apoio
Atividades
Especificas da
Fase
Monitorar
viabilidade
econmica
Projeto
Detalhado
Avaliar
Fase
Preparao
Produo
Lanamento
do Produto
Reviso de
Fase gate
Aprovar
Fase
Documentar as
decises tomadas e
registrar lies
aprendidas
Avaliar o relatrio da
auto-avaliao e
discuti-lo com o time
de desenvolvimento
Analisar as evidncias
dos resultados e trmino
das atividades
planejadas
Analisar o
portflio de
produtos e
projetos
Analisar o
estudo de
viabilidade
econmica
Aplicar os critrios de
avaliao e tomar a
deciso
time de
desenvolvimento
aprovar
cancelar
redirecionar
time de avaliao
Preparar relatrio
congelar
Definir aes corretivas
Analisar risco
Fase
gate
anterior
Definio de
critrios para
prximo gate
gate
atual
critrios
AutoAprovar
avaliao
gate
relatrio
catlogo de
critrios
time de
desenvolvimento
Definio de
critrios para
prximo gate
+
time de avaliao
Desenvolvimento
Ps
Planejamento
Estratgico
dos Produtos
Acompanhar
Produto/
Processo
Descontinuar
Produto
Gates >>
Planejamento
Projeto
Projeto
Informacional
Projeto
Conceitual
Atividades
AtividadesGenricas
Genricas
Detalhar
Plano da
Fase
Processos
Processos
de
deapoio
apoio
Atividades
Especificas da
Fase
Monitorar
viabilidade
econmica
Projeto
Detalhado
Avaliar
Fase
Preparao
Produo
Lanamento
do Produto
Reviso de
Fase gate
Aprovar
Fase
Documentar as
decises tomadas e
registrar lies
aprendidas
Fontes de melhorias
Se no formalizar, estruturar e sistematizar, podese perder a memria e repetir erros do passado
Simples de registrar, difcil de analisar e aprender
Registrar a todo o momento
Momento formal para garantir documentao, logo
aps o gate
No existe um conjunto de tarefas especficas
Hoje existem sistemas que analisam, classificam e
ajudam a recuperar informaes no estruturadas
Importante (essencial) praticar a gesto do
conhecimento, pois s sistemas no garantem
Gate
Planejamento
Projeto
Projeto
Informacional
Projeto
Conceitual
Projeto
Detalhado
Preparao
Produo
Lanamento
do Produto
Atividades
AtividadesGenricas
Genricas
Avaliar
Fase
Atualizar
Plano da
Fase
Atividades
Especificas da
Fase
Monitorar
viabilidade
econmica
Reviso de
Fase gate
Aprovar
Fase
Documentar as
decises tomadas e
registrar lies
aprendidas
Desenvolvimento
Planejamento
Estratgico
dos Produtos
Ps
Acompanhar
Produto/
Processo
Gates >>
Planejamento
Projeto
Processos
Processos
de
deapoio
apoio
Projeto
Informacional
Projeto
Conceitual
Projeto
Detalhado
Preparao
Produo
Lanamento
do Produto
Descontinuar
Produto