PRONUNCIAMIENTO 7

SOBRE REVISORA FISCAL

Integrantes:

Nivel:

Blanca Casallas
Ceidy Parrado
Lucia Linares
IX Semestre Contadura Pblica

Calidad: nuestro compromiso con la sociedad

Pronunciamiento sobre Revisora Fiscal

La revisora fiscal es un rgano de fiscalizacin que, en inters de la
comunidad, bajo la direccin y responsabilidad del revisor fiscal y con
sujecin a las normas de auditora generalmente aceptadas, le
corresponde dictaminar los estados financieros y revisar y evaluar
sistemticamente los componentes y elementos que integran el control
interno, en forma oportuna e independiente en los trminos que le
seala la ley, los estatutos y los pronunciamientos profesionales.

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OBJETIVOS DE LA REVISORIA FISCAL

La revisora fiscal tiene como objetivos: el examen de la
informacin financiera del ente a fin de expresar una opinin
profesional independiente sobre los estados financieros y la
evaluacin y supervisin de los sistemas de control.

Calidad: nuestro compromiso con la sociedad

Calidad: nuestro compromiso con la sociedad

AUDITORIA FINANCIERA
La Auditora Financiera tiene como objetivo la revisin o examen
de los estados financieros por parte de un contador pblico distinto
del que prepar la informacin contable y del usuario, con la
finalidad de establecer su razonabilidad, dando a conocer los
resultados de su examen, a fin de aumentar la utilidad que la
informacin posee. El informe o dictamen que presenta el
contador pblico independiente otorga fe pblica a la confiabilidad
de los estados financieros, y por consiguiente, de la credibilidad de
la gerencia que los prepar.

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GESTIN
Proceso mediante el
cual
la
entidad
asegura la obtencin
de recursos.

Realiza el empleo
eficaz y eficiente de
los recursos para
cumplir
sus
objetivos.

Busca el crecimiento
y supervivencia de la
entidad.

Se desarrolla dentro
del
marco
conceptual de un
plan estratgico.

Comprende
el
establecimiento de metas,
objetivos y evaluacin del
desempeo.

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CONTROL DE GESTIN
Es el examen de eficiencia y eficacia.
Aplicada en las entidades de administracin y
recursos pblicos.
Determina mediante la evaluacin de los procesos
administrativos.

Utiliza los indicadores de rentabilidad publica.

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AUDITORIA DE GESTIN
Consiste en el examen y evaluacin, que se realiza a una
entidad para establecer el grado de Economa, Eficiencia y
Eficacia.
Control

Planificacin

Uso

RECURSOS

Y comprobar la observancia de las disposiciones pertinentes, con el

objetivo de verificar la utilizacin mas racional de los recursos y
mejorar las actividades o materias examinadas, de acuerdo con los
objetivos y metas previstos.

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OBJETIVOS
Medir el grado de
cumplimiento de los planes
de accin y presupuesto.
Verificar el manejo
eficiente de los recursos.
Determinar si sus objetivos
y metas han sido
alcanzados.
Evaluar el cumplimiento de
las disposiciones legales y
reglamentarias.

Medir el grado de
cumplimiento de deberes y
atribuciones por parte de
los trabajadores.

Determinar si las funciones

se han ejecutado de forma
veraz y eficiente.

Control y evaluacin de la
calidad en cuanto a la
prestacin de servicios.

Calidad: nuestro compromiso con la sociedad

Auditoria de la gestin global.

Auditoria de gestin del sistema comercial.
reas
principales que
conforman una
entidad.

Enfoques
que se le
pueden
dar al
trabajo.

Auditoria de gestin del sistema financiero.

Auditoria de gestin del sistema de produccin.
Auditoria de gestin de los recursos humanos.
Auditoria de gestin del sistemas administrativos.

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AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO
La Auditora de Cumplimiento es la confirmacin o escrutinio
de las operaciones financieras, administrativas, econmicas
y de otra ndole de una empresa.

Normas legales

Reglamentarias

Estatutarias

Procedimientos
aplicables

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OBJETIVOS
Su principal objetivo:

Verificar las
actividades
empresariales

Revisin
numrico legal
de las
operaciones

Si dichos procedimientos estn operando de

manera efectiva y son adecuados para el
logro de los objetivos de la entidad.

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AUDITORIA DE CONTROL
INTERNO

Calidad: nuestro compromiso con la sociedad

CONTROL INTERNO
Es un sistema integrado de procesos ejecutados por las
directivas de la organizacin con el fin de procurar que todas
las actividades, se realicen de acuerdo con las normas
constitucionales y legales vigentes dentro de las polticas
trazadas por la direccin y en atencin a las metas u
objetivos previstos.

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COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO

AMBIENTE DE CONTROL: Es la base de los dems componentes de
control ya que provee disciplina y estructura para el control e incidir en
la manera como se estructuran las actividades de la empresa, se
asigna autoridad y responsabilidad.
EVALUACION DE RIESGOS: Es la identificacin y anlisis de riesgos
relevantes para el logro de los objetivos y la base para determinar la
forma en que tales riesgos deben ser mejorados.

ACTIVIDADES DE CONTROL: son importantes no solo porque en s

mismas implican la forma correcta de hacer las cosas, sino debido a
que son el medio idneo de asegurar en mayor grado el logro de
objetivos.

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INFORMACION Y COMUNICACION: se refiere a eventos acontecidos en el

exterior, es parte esencial de la toma de decisiones as como en el
seguimiento de las operaciones. La informacin por lo tanto debe poseer
unos adecuados canales de comunicacin que permitan conocer a cada uno
de los integrantes de la organizacin sus responsabilidades sobre el control
de sus actividades.

SUPERVISION Y SEGUIMIENTO: Todo sistema de Control Interno es

susceptible de deteriorarse por mltiples circunstancias y tiende con el tiempo
a perder su efectividad. Por esto debe ejercerse sobre el mismo una
supervisin permanente para producir los ajustes que se requieran de
acuerdo a las circunstancias cambiantes del entorno.

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PARTICIPANTES EN EL CONTROL INTERNO Y SUS

RESPONSABILIDADES

LA JUNTA DIRECTIVA O CONSEJO DE ADMINISTRACIN.

LA GERENCIA.
COMIT DE AUDITORIA.
COMIT DE FINANZAS.
AUDITORIA INTERNA.
AREA JURIDICA.
PERSONAL DE LA ORGANIZACIN.
ENTIDADES EXTERNAS.

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GRACIAS POR SU
ATENCIN

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