Anlisis de todas las fuentes:

haciendo magia
Robert David Steele Vivas

Gran Cambio #1:

De Abajo Hacia Arriba, Multinacional, Multiagencial
Mando y Control
De Arriba Hacia Abajo

VIEJO

Una Cultura,
Una Organization

Jefes deciden

Fuentes y metodos
secretos

Detalle obsuro

Impacto
rapido

Impacto
prolongado
Detalle obvio

Fuentes y metodos
abiertos
Gente decide

Multi-cultural
Multi-agencial

NUEVO

Intercambio de informacion de
abajo para arriba (y lado a lado)

Gran Cambio #2:

Brecha enorme
I
N
F
O
R
M
A
C
I
O
N

informacin
disponible

La brecha de la
Nueva Inteligencia:
la diferencia entre lo
que podemos saber y
lo que usted puede
usar!
Inteligencia
procesable

TIME

Fuentes abierta son ms complejo que fuentes secretos ...

Gran Cambio #3:

Riesgo cambia con el nivel de analisis
Aplicacin
estratgica
integrada

OPERATIVO
Seleccion de
tiempo y lugar

Aplicacin
tctica de los
recursos
finitos
Las
capacidades
tcnicas
aisladas

La sostenibilidad militar o
comercialUbicacin Geogrfica
Aliados Civil
disponibilidad militar o
comercial
Reecursos
Geograpficos
Stabilidad Civil
Fiabilidad militar o
comercial
Terreno geogrfico
Psicologa Civil

Letalidad militar o eficaz

comercialAtmsfera geogrfica
Infraestructura Civil

Sobre tiempo y espacio

Canales y Fronteras
De valor estratejico
Cantidades y distribucion
Disponible internamente
Volatilidad de los
sectores
Formacin y mantenimiento
implicaciones de movilidad
La cohesin y la
eficacia
Sistemas Militares Uno por Uno
La manipulacin del clima
Poder Civil, Transportes,
Comunicaciones,
Finanzas

Quin es su historiador?
La historia es vital para la
"elaboracin" de un
problema.
La historia desde diferentes
perspectivas nacionales y
culturales ayuda a "mapear"
los temas y las diferencias.
La historia importa!

Quin es tu biblioteca?
Alguna pregunta?

Espas y soldados no son

buenos para hacer la
investigacin.
Bibliotecarios,
especialmente los "nuevos
bibliotecarios que se
centran en el
descubrimiento externo en
lugar de archivar internos,
son esenciales para su xito.

Competencia de Internet
Ya no es un juguete - ahora una fuente vital
"Todas las fuentes-" se refiere a
todas las fuentes - el Internet es
una fuente importante
Los motores de bsqueda
pueden variar.
Buscar imgenes y mapas.
Encuentra expertos y grupos.
Lmite a los esfuerzos de
analista a una hora maximo
Necesidad de un especialista en
Internet en la llamada.

Competencia comercial en lnea

100X mas important que el Internet
Italian intelligence chief
puts Al-Qa'idah's assets at

Factiva.com
5bn dollars

DILOGO
BBC Monitoring,
05/16/2002, 142 words. Servicios Nacionales
Valor agregado es enorme fuentes confiables, la seleccin
editorial, almacenamiento
CIA 'Probably' Helps It
estructurado y recuperacin
alian Subversive Groups

Necesidad de un especialista.
.
Xinhua News Agency,

Competencia de la literatura gris

Edicin limitada, tiene que saber pedir
Pre-prints, informes tcnicos,
libros de la compaa
telefnica, anuarios
universitarios, "nicho" de
referencias.
Por lo general requiere el
acceso humano y el
conocimiento especial de la
disponibilidad.
nico y til.

Investigacin primaria
Sabiendo quien sabe, contactos directos
Anlisis de citas es clave
para encontrar los
mejores expertos en las
diferentes naciones.
Utilizar el telfono (y el
Internet) para llegar a los
mejores expertos arroja
resultados de gran
alcance.

Ejemplo de anlisis de citas

DIALOG, SSCI, $1000 = Ahorros
Dilogo de acceso al ndice
de Social Science Citation
Use OSS metodologa
$ 500 en cargos de acceso + $
500 en el tiempo el analista =
lista de los principales
expertos en cualquier pas o
tema
Entonces usted los llama ...

Herramientas de analsis
El software puede ser una maldicin o ayuda
La conversin digital,
almacenamiento, visualizacin y
herramientas de recuperacin
Herramientas geoespaciales
Anlisis estructurado y
herramientas de deteccin
Multi-medios de publicacin y
herramientas de presentacin

Competencia geospacial
Mapas & imagenes hacen diferencia
Las imgenes comerciales ms
barato que la ignorancia
Rusia mapas militares del
Tercer Mundo vitales
Post-procesamiento de apoyo
del sector privado
Herramientas de escritorio para
el trazado de la informacin en
tiempo y contexto espacial

Arte Analitica
Apreciacin emergentes por su valor
Universidades (pero no las
escuelas de negocios) ya la
enseanza de la inteligencia
Alejarse de "cortar y pegar
Alejndose de los archivos en
papel
Se centran en aprender a
pensar, y la forma de estructura
de datos digitales

La creacin de una Clula de OSINT

Deescubrimiento central, explotacin distribuido
Seis personas con
Jefe de Requisitos &
fondos pueden satisfacer
Gestion de Coleccion
requisitos global de un
Ministerio entero, o una
Especialista
Especialista En
industria entera
Internet
Linia Comm.
Esto elimina la
Investigacin
Especialista en
necesidad de duplicar la
primaria
contratacin
infraestructura de cdigo
abierto
Analista Maestro y Gerente
de Presentacion
Tambin ahorra dinero

Arte Analitica #1:

Ventajas y desventajas en el anlisis de contexto de cliente
Mayor valor de los anlisis
estratgicos - ayudar a evaluar
las ventajas y desventajas en
los costos de la poltica y de
adquisicin y operacin
El anlisis debe hacerse en el
contexto de cliente, pero con
vistas al exterior
representados cuidadosamente

Arte Analitico #2
Nueve criterios de evaluacin de la credibilidad

Relevancia para la poltica

sofisticacin analtica
informacin nica
Oportuna y concisa
Hechos / fuentes se indican
Conclusiones se ofrecen
Supuestos se declaran
Opciones se describen

Arte Analytico #3
Supuestos se deben especificar

Supuestos

Caja" distinta para los

supuestos gana confianza
de los consumidores
Las variables y relaciones
- algunas son de hecho,
otros no
Recabar las opiniones de
segunda
Cuestionar los supuestos

Arte Analitico #4
Resultados alternativos se debe especificar
Cules son los resultados
alternativos?
Si esto sucede, las seales de
trfico o eventos podran ser
factores desencadenantes?
En la eleccin de uno de los
resultados sobre los dems,
sobre que los juicios se
hicieron?

Arte Analitico #5
Hechos, las opiniones, las fuentes
FUERTE

C
L
A
R
O

Distinguir entre fuentes directas

y indirectas
Ser ms precisos acerca de
abastecimiento de la informacin
Entender las sensibilidades
polticas
Respeto complejidad
Cuenta para el engao
Etiqueta de juicios

Arte Analitico #6
El aprovechamiento de conocimientos internos y externos
Estar por encima de la
competencia - y el uso de
expertos externos
Demostrar la investigacin,
becas, el acceso de base de
datos, la verdad de tierra, el
trabajo en equipo, la experiencia
Personalizar la inteligencia para
los individuos especficos

Arte Analitico #7
El arte de la destilacin y el resumen

Analista

30
segundos
3 minutos
Atencion
seria

30 segundos de conducir le
compra tres minutos para el
resumen de lo que podra llegar a
leer todo
Concntrese en lo que hay de
nuevo
Que sea fcil de leer
Unos pocos puntos, claramente
Juego de rol de la audiencia

Arte Analitico #8
El engao, la contrainteligencia, la puntualidad
Cuenta para la negacin y la
desinformacinLagunas en la
coleccin?
Contradicciones extraas?
Confirmaciones de extrao?
Use cuadro de texto para
mostrar lector que se tomaron
medidas para considerar y
derrotar a engao

El Analista como Gerente de

Relaciones con el Cliente
El analista es un gestor de
relaciones personales:

formulador de polticas arriba

guardin personal
jefes de las oficinas
los analistas de polticas
Embajada de los consejeros
dignatarios visitantes
asignados oficiales de enlace

El Analista como Gerente de

dinero para las fuentes abiertas
El analista es un gestor de
dinero para financiar:
Descubrimiento de una fuente
externa y la compra
Tratamiento / evaluacin de
fuentes externas
Consultores individuales
expertos
Ad hoc, los esfuerzos del equipo

El Analista como Gerente de

Expertos Externos
Jefe

Analista

Expertos Externos

El analista es un gestor de expertos

externos:
Expertos en otras ramas del gobierno
propio
Expertos en otros gobiernos y
organizaciones no gubernamentales
Expertos del sector empresarial
expertos del mundo acadmico
expertos en los medios

El Analista como Gerente de

Proteccion y manejo de Secretos
El analista es un gestor de las
capacidades de clasificados:

tareas a los agregados

tareas a los espias
tareas para coleccin tecnica
Tareas de la OTAN o de otros
activos clasificados
El que sugiere capacidades
nuevas cuando se necesitan

Haciendo Magia
Las personas, las fuentes, herramientas, tiempos, culturas
Analista hace mediante la mezcla de
magia:

el mago

Las personas con habilidades

especiales y conocimientos
Fuentes secretas y otras
Herramientas para el pensamiento
Plazos - tomando ms tiempo de visitas
Culturas - tomando diferentes puntos
de vistamakes magic by mixing:

Desafos para el anlisis

Previsin, las generalizaciones, dos niveles por debajo
El analista es a veces el nico
dispuesto a pensar con
claridad:
sobre el futuro de la regin y el
mundo
las generalizaciones estratgica
sobre los detalles de dos niveles
ms abajo