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N 224
LEY GENERAL DEL
TRABAJO
GRUPO
QUE ES EL
TRABAJO
?
un conjunto deactividades
Eltrabajoes
realizadas, es
elesfuerzo(fsico o mental)realizado porlas personas, con el
objetivo de alcanzar una meta, la produccin de bienes y
servicios para atender las necesidades humanas. El da
internacionaldeltrabajadorsecelebrael1deMayo.
TIPOS DE TRABAJO
SEGN LA CALIFICACIN
TRABAJO
NO
CALIFICADO: para realizar
este tipo de trabajo no se
precisa ninguna
formacin ni un mnimo de
aprendizaje,
sino
que
pueden
por
TRABAJOser realizadasPOCO
cualquier
persona
CALIFICADO:
para ste, el
individuo
tiene
conocimientos bsicos para
realizar una determinada
actividad pero no tiene an
la
experiencia
suficiente
como
para
ponerlo
en
prctica.
TRABAJO
SEMICALIFICADO:
en
estos trabajos se necesitan
conocimientos
puntuales
que son aplicados al manejo
de alguna maquinaria.
TRABAJO
CALIFICADO:
este alude a la preparacin
que requiere una persona
para hacer un trabajo no
numrico.
Tambin
se
refiere a trabajos complejos
de distintas reas.
CON
PERFECCIONAMIENTO
CIENTFICO: aqu, el sujeto
posee la capacidad que se
necesita para llevar a cabo
un trabajo especfico gracias
al elevado nivel educativo
que posee y que es el que se
requiere para desempearse
correctamente
SEGN EL
ESTATUTO
JURIDICO
Trabajo
en
relacin
de
dependencia o asalariado: en
esta forma de trabajo la
relacin entre empleado y
empleador se concreta por
medio de un contrato en el que
se determinan las condiciones
de contratacin, el salario y sus
formas de pago. El empleador
es contratado a fin de que
participe
en
actividades
productivas organizadas con el
objetivo de generar ganancias.
CONTRATO DE TRABAJO
ElContratodeTrabajoestodaconvencinenqueelpatrno
empleadoryelobrerooempleadoseobliganrecprocamente,
estos a ejecutar cualquier labor o servicio material o
intelectual, y aquellos a pagar por esta labor o servicio una
remuneracindeterminada
TIPOS DE CONTRATO DE
CONTRATO POR
TRABAJO
CONTRATO A
TIEMPO
INDETERMINADO
PLAZO FIJO
Es una modalidad de
excepcin del contrato de
trabajo por la cual el
empleador
contrata
al
trabajador por un Plazo
determinado, sin plazo
mnimo pero no podr
exceder de 5 aos
CONTRATO DE
TEMPORADA
CONTRATO DE
TRABAJO EVENTUAL
se
de
un
de
DERECHOS Y DEBERES DE
LOS TRABAJADORES
CONCEPTO DEL
DERECHO
Es un
Conjunto
de principios y
DEL
TRABAJO
DERECHO
DE LOS
LOS TRABAJADORES TIENEN DERECHO A:
A laTRABAJADORES
ocupacin efectiva.
DEBERES DE LOS
TRABAJADORES
LOS TRABAJADORES
TIENEN COMO
DEBERES BSICOS:
RECLUTAMIEN
TO
Se llama reclutamiento al proceso de
identificar e interesar a candidatos
capacitados para llenar las vacantes.
El proceso de reclutamiento se inicia
con la bsqueda y termina cuando se
reciben las solicitudes de empleo. Se
obtiene
as
un
conjunto
de
solicitantes,
del
cual
saldrn
posteriormente
los
nuevos
empleados.
SELECCIN
DEL PERSONAL
ES
EL
PROCESO
DE
DETERMINAR CULES DE ENTRE
LOS SOLICITANTES DE EMPLEO,
SON LOS QUE MEJOR LLENAN
LOS REQUISITOS DEL PUESTO.
PROCESO DE
SELECCIN DE
PERSONAL
1.- ENTREVISTA
PRELIMINAR
2.- SOLICITUD DE
EMPLEO
3.- INVESTIGACIN DE
REFERENCIASFORMAL
4.-ENTREVISTA
5.- PRUEBAS DE EMPLEO
6.- EXAMEN
MEDICO
7.- ENTREVISTA FINAL
8.- CONTRATACIN
ROTACION DEL
Es una transferencia sistemtica de empleados entre
PERSONAL
trabajos, tareas, asignaciones o proyectos dentro de una
organizacin para alcanzar diferentes objetivos.
VENTAJAS
Permite que cada Personal que labora en
la empresa, descubra su potencial, habilidades y
destrezas que no haba desarrollado hasta
entonces.
Permite que en cada equipo de trabajo pueda
interactuar
con
nuevos
miembros
peridicamente.- Permite que cada persona
nueva aporte novedades al grupo a travs de
sus habilidades, talentos, ideas, etc.
Permite que los antiguos miembros de
cada equipo de trabajo pueda no solamente
desarrollar sus conocimientos, sino adems
aprender a transmitirlo tanto terica como en lo
prctico, a cada nuevo integrante de su equipo
DESVENTAJAS
Hay personas que no se sienten
preparadas
para
asumir
nuevas funciones
Hay personas que no se sienten bien
cuando son sus compaeros los que
son cambiados de su grupo, porque se
siente que ha de perder a sus amigos.
Hay personas que no disfrutan el
hecho de que otras personas sean
promovidos.
Hay personas que les cuesta
adaptarse a nuevos miembros en el
grupo.
Hay personas que les cuesta seguir
las rdenes de nuevos lderes.
TRASLADO
"es el movimiento
lateral
de
un
trabajador dentro
de
una
organizacin, esta
puede ser iniciada
tanto
por
el
empleado
como
por la empresa".
EVALUACION DE
DESEMPEO
Se
entiende
por
evaluacin
de
desempeo,
a
la
realizacin
acerca de
competencias, aptitudes
y
actitudes
del
trabajador, y del logro de
objetivos o resultados en
sus funciones.
IMPORTANCIA
La Evaluacin del Desempeo resulta til para:
Validar y redefinir las actividades de la empresa (tal como la
seleccin y capacitacin).
Brindar informacin a los empleados que deseen mejorar su
futuro rendimiento.
OBJETIVOS
Entre los objetivos fundamentales de la evaluacin del
desempeo, se encuentran:
Mantener niveles de eficiencia y productividad en las
diferentes reas funcionales, acorde con los requerimientos
de la empresa.
Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando
el candidato obtiene un resultado "negativo".
Aprovechar
los
resultados
como
insumos
de
otros modelos de recursos humanos que se desarrollan en
la empresa.
RETIROS
Es el proceso y el efecto de retiro o retirarse (hacer que una
persona se aleje apartar algo o alguien abandonar una actividad
INDEMNIZACION
Se
denomina
indemnizacin
a
una
compensacin econmica
que recibe una persona
como consecuencia de
haber recibido un perjuicio
de ndole laboral, moral,
econmica, etc.
DERECHO
LABORAL
DERECHO: conjunto de
normas jurdicas que rigen
la vida en una sociedad.
DERECHO LABORAL:
conjunto
de
normas
jurdicas que se dan de
trabajador a trabajador, de
trabajador a patrn y
viceversa.
MUCH
S GR
CI