Control de calidad textil

Elaborado por:

Ing. Jorge Arroyo Salazar

Agosto del 2013

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El
Huso

La rueca

HILADORA JENNY

Laproductividades la relacin entre la

cantidad de productos obtenida por un
sistema productivo y los recursos
utilizados para obtener dicha produccin.
Tambin puede ser definida como la
relacin entre los resultados y el tiempo
utilizado para obtenerlos: cuanto menor
sea el tiempo que lleve obtener el
resultado deseado, ms productivo es el
sistema. En realidad la productividad debe
ser definida como el indicador de
eficiencia que relaciona la cantidad de
recursos utilizados con la cantidad de
produccin obtenida

Productividad = Salida/Entradas
Entradas: Mano de Obra, Materia prima,
Maquinaria, Energa, Capital.
Salidas: Productos.
Misma entrada, salida ms grande
Entrada ms pequea misma salida
Incrementar salida disminuir entrada
Incrementar salida ms rpido que la
entrada
Disminuir la salida en forma menor
que la entrada.
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Productividad laboral = Produccin/ Horas

Trabajadas
Productividad laboral = Ventas/ Horas
Trabajadas
Productividad laboral = Produccin/Nmero de
trabajadores
Productividad laboral = Ventas / Nmero de trabajadores

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BENEFICIOS PARA LA DIRECCIN

1- Ms ganancias.
2- Mayor productividad.
3- Alta productividad asegura estabilidad en la
organizacin.
4- Alta productividad y alto volumen de ventas
provee oportunidades para expansin en el
mercado.
5- Produce prosperidad y reputacin a la
organizacin.
BENEFICIOS PARA LOS TRABAJADORES
1- Altos salarios.
2- Mayores ingresos permiten un mejor estndar
de vida de los trabajadores.
3- Mejores condiciones de trabajo.

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BENEFICIOS A LOS CONSUMIDORES

1- Mayor productividad produce mejor calidad en
el producto.
2- Esto tambin produce reduccin de precios.
3- Mayor satisfaccin de los consumidores.
BENEFICIOS PARA LA NACIN
1- Produce mayor riqueza nacional.
2- Aumenta el ingreso per capita.
3- Provoca el crecimiento del mercado
internacional con la produccin de productos
estandarizados y de buena calidad.
4- Mejora el estndar de vida.
5- Ayuda a una mejor utilizacin de los recursos
de la nacin.
Industrial engineering in apparel
production
por Ramesh Babu( Pgina 7)

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Industria textiles el nombre que se da al

sector de laeconomadedicado a la produccin
deropa,tela,hilo,fibray productos
relacionados. Aunque desde el punto de vista
tcnico es un sector diferente, en las estadsticas
econmicas se suele incluir la industria del
calzado como parte de la industria textil.

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QUE ES CONTROL DE CALIDAD TEXTIL?

Es el conjunto de actividades destinadas a la
deteccin, control y mejora de las posibles
desviaciones que pudiera tener el proceso
productivo. El objetivo sera la obtencin de un
producto libre de fallas y competitivo.
El control de calidad se da a lo largo de todo el
proceso productivo desde el origen de la
materia prima, pasando por los respectivos
procesos de hilado, tejido, teido, acabado ,
confeccin , acabado de prendas y despacho
del producto terminado.
Hacer control de calidad implica el
establecimiento de procedimientos
estandarizados segn normas internacionales
para el adecuado control buscando cumplir con

La productividad evala la capacidad de un

sistema para elaborar los productos que son
requeridos y a la vez el grado en que aprovechan
los recursos utilizados, es decir, el valor agregado.
Una mayor productividad utilizando los mismos
recursos o produciendo los mismos bienes o
servicios resulta en una mayor rentabilidad para la
empresa. Por ello, elSistema de gestin de la
calidad de la empresa trata de aumentar la
productividad. La productividad tiene una relacin
directa con lamejora continua del sistema de
gestin de la calidad y gracias a este sistema de
calidad se puede prevenir los defectos de calidad
del producto y as mejorar los estndares de
calidad de la empresa sin que lleguen al usuario
final. La productividad va en relacin con los
estndares de produccin. Si se mejoran estos

NORMAS DE CALIDAD

BS Gran Bretaa
ASTM USA
DIN Alemania
NTP ISO Per