*ANALISIS DE

PUESTO DE
TRABAJO

El anlisis de puestos es una herramienta primordial para la gestin de los

recursos humanos. Para llevarlo a cabo, en un primer momento se
elaborar el organigrama de la organizacin y el inventario de los puestos
de trabajos actuales

El objetivo del anlisis de puestos es conocer y determinar los

siguientes aspectos:
Denominacin de los puestos.
Dotacin actual de los puestos.
Localizacin en la estructura organizativa existente.
Delimitacin de las reas de actuacin, competencias y funciones
relevantes.
Ubicacin de cada puesto de trabajo.

*Herramienta
s para el
anlisis de
puestos

Observacin directa
Es a priori el mtodo ms "sencillo" de aplicar pero en caso de que lo realice el jefe
o responsable puede encontrarse ante empleados que modifican sus rutinas
habituales por su presencia (tambin puede pasar con cualquier otra persona). Por
ello es bueno que sea realizado por un analista objetivo e informando a los
empleados de los objetivos del estudio: simplemente definir las tareas realizadas
pero nunca juzgarlas.
El diario
Esto supone que ciertos trabajadores claves, concienciados sobre la importancia del
anlisis, registren sus actividades diarias en un documento para obtener un listado
de tareas.
Entrevistas
Una de las maneras ms habituales para reducir los tiempos necesarios para hacer
un buen anlisis de puestos es realizar entrevistas individuales o grupales en las
que descubrir las destrezas necesarias y las tareas desarrolladas en cada puesto.
Cuestionario
Realizar un cuestionario estructurado puede ayudar a los empleados a informar de
las caractersticas del puesto sin la presin de una entrevista ni cortas limitaciones
temporales. Adems puede plantearse un sistema de anonimato til en ciertas
organizaciones.
Lo que diga el experto
Acudir a expertos supone obtener una descripcin genrica del puesto. Es un
mtodo rpido, seguramente menos costoso (si medimos los tiempos, etc...) pero