De las Relaciones

Industriales
Elva Santamara Snchez

Historia de las Relaciones

Laborales
Aos

Lugar

Concepto

1550-1556

Egipto

Establece
un
rgimen
perfeccionado del servicio civil

462 - 460

Grecia

Estableci una compensacin para

ciertos servidores

202-219

China

Perfeccionamiento de exmenes
para la seleccin de funcionarios

1525

Nicols
Maquiavelo

1810

Robert Owen

Asuma
la
responsabilidad
de
capacitar a su personal y de la
proporcionales casas

1930

Varios Autores

Surge la moderna concepcin de

las relaciones humanas y la
administracin de personal.

Enuncia las cualidades de un jefe

 LA ESCLAVITUD:
Se presenta como el
sistema ms simplista de
la relacin laboral, slo
existan
obligaciones
para los trabajadores.

LA SERVIDUMBRE:
Relacin
de
trabajo
basada en la prestacin
de servicios del siervo a
cambio de la proteccin
del seor feudal.

https://sistemasgerenciales.files.wordpress.com/2011/09/historia-de-las-relaciones-laborables-3-2011.pdf

 SISTEMA DE GREMIOS
Desde la Edad Media se gener el adiestramiento
de aprendices, los sindicatos y uniones obreras.
Los propietarios de talleres organizaron gremios
con la propsito de proteger sus intereses,
tambin servan para regular el empleo y el
adiestramiento de aprendices, ellos fueron los
precursores de las asociaciones patronales.

https://sistemasgerenciales.files.wordpress.com/2011/09/historia-de-las-relaciones-laborables-3-2011.pdf

El trabajo asalariado
El contrato de arrendamiento de servicios:
Es en la antigua Roma donde pueden sealarse las primeras
nociones del trabajo por cuenta ajena, libre y retribuido.
La regulacin de la contratacin de trabajo asalariado no
sufri innovaciones relevantes desde la cada del Imperio
Romano hasta la Baja Edad Media (alrededor del siglo XIII).
Hacia el final de aquella transicin, la forma de organizacin
poltica predominante en los pases de Europa occidental era
el feudalismo, en la cual existan complejas relaciones
personales entre el seor feudal y sus siervos tambin
denominados siervos de la gleba, quienes eran
reconocidos como sujetos de derecho, pero tenan un status
que, precisamente, les obligaba a trabajar la tierra que era
propiedad de su seor feudal a cambio de proteccin.

 El
trabajo
asalariado
en
las
manifestaciones del corporativismo:

primeras

La importancia de detenernos en esta poca radica en

que, por vez primera, la organizacin productiva del
trabajo asalariado permite develar instituciones
tpicamente laborales:
(i) Un trabajador
(ii) Una empresa
(iii) Un empleador
(iv) Hasta las primeras organizaciones de trabajadores
y empleadores
Como advierte Sanguineti, ste es un momento en el
que se produce un incipiente florecimiento de formas
libres de trabajo por cuenta ajena, asociadas al
desarrollo de una embrionaria economa de mercado.

Revolucin Industrial
Relaciones Industriales
Era la actividad mediadora entre las
organizaciones y las personas, suavizaba el
conflicto
entre
los
objetivos
organizacionales
y
los
objetivos
individuales de las personas.
Ser Humano como empleado
Se reduca a ser un elementos ms dentro
de la organizacin, como lo poda ser la
materia prima.
Vigilaba
Los intereses de las personas no se
alejarn de los intereses de la organizacin

El fordismo
Refiere al modo de produccin
en cadena que llev a la
prctica
Henry
Ford;
fabricante de coches de
Estados Unidos. Este sistema
que se desarroll entre fines
de la dcada del 30 y
principios de los 70, supone
una combinacin de cadenas
de
montaje,
maquinaria
especializada, altos salarios y
un
nmero
elevado
de
trabajadores en plantilla, bajo
la
transformacindel
esquema
industrial
y
la
reduccin de costos.

Caractersticas
Organizacin del trabajo diferenciada (aumento
de la divisin del trabajo)
Profundizacin del control de los tiempos
productivos
del
obrero
(vinculacin
tiempo/ejecucin)
Reduccin de costos y aumento de la circulacin
de la mercanca (expansin interclasista de
mercado) e inters en el aumento del poder
adquisitivo de los asalariados (clases subalternas
a la lite)
Polticas de acuerdo entre obreros organizados
(sindicato) y el capitalista

1950 Cambio de
concepto
Administracin de personal:
Ya no se trataba solo de mediar desacuerdos y
de aminorar los conflictos, sino, principalmente
de administrar personas de acuerdo con la
legislacin laboral vigente y administrar los
conflictos que surgan cotidianamente

Tomado de: http://gastroapuntesuniversitarios.blogspot.com/2012/05/breve-historia-de-las-relaciones.html,

1960 Nuevo cambio

conceptual
La legislacin laboral se volvi obsoleta y las
personas fueron consideradas como los recursos
fundamentales para el xito de la organizacin.

1970 Concepto de
Administracin de Recursos
Humanos

En 1970 RH vea a las personas como recursos productivos o

meros agentes cuyas actividades deben ser planeadas y
controladas a partir de las necesidades de la organizacin.
PERSONAS COMO RECURSOS PRODUCTIVOS, MEROS AGENTES
CUYAS ACTIVIDADES DEBEN SER PLANEADAS Y CONTROLADAS

Qu son las relaciones

Industriales?
Se
trata
de
unconjunto
de
normas,
procedimientos y recomendacionesque se
desarrollan con el objetivo de alcanzar la eficiencia y
cumplir con los objetivos de la empresa.
Las relaciones industriales comodisciplinasurgen
de la creencia de que la principal ventaja competitiva
de una empresa es su gente, es decir,
laspersonasque trabajan en ella. Por lo tanto, para
el xito de los negocios de la empresa, es
imprescindible que sus directivos y empleados
trabajen en armona en pos de los objetivos
empresariales.
Tomado de: http://definicion.de/relaciones-industriales/#ixzz3jB1Fo8TT

De los objetivos de las

relaciones industriales
Forman parte del personal de Recursos Humanos,
quienes debern tomar decisiones que sean
favorables no slo para el trabajo en equipo dentro
de la compaa sino tambin para mejorar la
productividad a travs de mtodos y tcnicas
especficos, los cuales estn enfocados a cumplir
una serie de objetivos. Los objetivos pueden ser:
Objetivos en la sociedad:
Incluyen el cumplimiento de las leyes, las
relaciones entre obrero y patrn y organizar los
servicios que ofrece la organizacin;
Tomado de: http://definicion.de/relaciones-industriales/#ixzz3jB08M7L0

 Objetivos funcionales:
Refieren a la valoracin de la empresa, la ubicacin
fsica y el tipo de actividad que desarrollar y la
evaluacin del desempeo esperado.
Objetivos Corporativos:
Incluyen la planificacin de las relaciones
industriales
y
la
seleccin
del
personal,
capacitacin, evaluacin y valoracin del mismo.
Objetivos Personales:
Aquellos relacionados con lo que se espera de cada
individuo en particular y de la empresa en general.

Referencias
Tomado de: DialnetSurgimientoEvolucionYConsolidacionDelDerechoD
elTra-5078193.pdf visitada el 15 de agosto de
2016.
http://www.scielo.org.co/pdf/ojum/v9n18/v9n18a0
4.pdf
https://sistemasgerenciales.files.wordpress.com/2
011/09/historia-de-las-relaciones-laborables-32011.pdf

Taller - Grupos
Elaboracin de Estatutos.
Elaboracin certificado de Cmara de Comercio.