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(BEC-37)

Elizandro Segura Chacn


Celular :84636176
Correo: elizandro.segurachacon@gmail.com

Aspectos administrativos
La primera instancia administrativa es el profesor.
Horario: Sbado de 08:00 a.m. a 10:30p.m.
Asistencia a clases:
Tres Ausencias pierden el curso.
Dos llegadas tardas es ausencia.
Salidas de ms de 5 min. equivalen a una ausencia.

SESION

TEMA

OBSERVACIONES

Introduccin y Repaso
de
Conceptos en
Formulacin de
proyectos

Libro texto Casos


Prcticos

2
3
4
5
6

Primer Examen Parcial


Evaluacin Econmica

Libro texto Casos


Prcticos

Evaluacin Social

Libro texto Casos


Prcticos

7
8
9
10
11
12
13

Segundo Examen Parcial


Evaluacin del Impacto
Ambiental (EIA)

Libro texto Casos


Prcticos

14
15

Examen Final

Evaluacin
Total

100%

Primer Parcial

25%

Segundo Examen Parcial

25%

Examen Final

30%

Pruebas cortas, tareas y exposiciones

20%

Qu es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo temporal
emprendido para crear un producto, servicio, o
resultado nico.
El Proyecto tiene un inicio y un final definido.
El final es alcanzado cuando los objetivos del
proyecto son alcanzados o

Cuando los objetivos del proyecto no pueden o no


van a ser reunidos o cuando la necesidad del
proyecto ya no existe.
Tambin puede terminar cuando el patrocinador
del proyecto as lo desee.
La temporalidad del proyecto no aplica tpicamente
al producto, servicio o resultado creado por el
proyecto.

Evaluacin Financiera
Para un financista que est considerando prestar
dinero para su ejecucin, el proyecto es el origen
de un flujo de fondos provenientes de ingresos y
egresos de caja, que ocurren a lo largo del
tiempo; el desafo es determinar si los flujos de
dinero son suficientes para cancelar la deuda.
Esta manera de concebir el proyecto lleva a la
evaluacin financiera de proyectos.

Evaluacin Econmica
Para el economista, un proyecto es la fuente de
costos y beneficios que ocurren en distintos
periodos de tiempo. El desafo que enfrenta es
identificar los costos y beneficios atribuibles al
proyecto, medirlos y valorarlos con el fin de
emitir un juicio sobre la conveniencia de ejecutar
ese proyecto. Esta concepcin lleva a la
evaluacin econmica de proyectos.

La formulacion (preparacion) de proyectos


Para un economista, la actividad de producir
bienes y servicios la concepcin que ste tiene
de lo que es la empresa o un proyecto que
entregar bienes y servicios consis- te en
comprar insumos, combinarlos y transformarlos
para venderlos a un valor que exceda, lo ms
posible, el valor pagado por los insumos
utilizados.

Es decir, un proyecto combina insumos, que le


significan costos, con el fin de obtener
productos, que le entre- guen beneficios; se
pretende que el valor de los beneficios sea mayor
que el de los costos.

La maximizacin del excedente implica


minimizar los costos econmicos de operar con
distintos niveles de produccin, incluyendo en
los costos aquellos que son recurrentes y los
llamados costos de capital o de inversin, y
conlleva tambin maxi- mizar los beneficios
econmicos de entregar (vender) dichos niveles
de produccin y otros activos de la empresa.

El logro de esta eficiencia econmica se obtiene


mediante la adecuada formulacin de los procesos
(proyectos), accin que contempla la evaluacin
econmica de las opciones tcnicas y tecnolgicas
sugeridas por los distintos especialis- tas que
colaboran en la gestin ingenieros industriales,
ingenieros de ramas especializa- das (civiles,
qumicos, de alimentos, etc.), administradores de
empresas, contadores, socilogos, psiclogos,
publicistas, tcnicos y trabajadores especializados.

Evaluacion de proyectos
El proceso de evaluacin consiste en emitir un juicio sobre
la bondad o convenien- cia de una proposicin; para ello es
necesario definir previamente el o los objetivos perseguidos.
La evaluacin resulta ms interesante cuando hay objetivos
en conflicto como, por ejemplo, minimizar el costo y el
tiempo de construccin de una represa, o bien mini- mizar
el costo para conseguir un determinado nivel de seguridad
de la misma y es abso- lutamente necesaria cuando se
presentan opciones para la solucin de un mismo
problema, o para alcanzar los objetivos deseados.

La evaluacin econmica de proyectos compara


sus costos y beneficios econmicos con el
objetivo de emitir un juicio sobre la conveniencia
de ejecutar dichos proyectos en lugar de otros.

La evaluacin econmica puede y debe tambin aplicarse


a mltiples decisiones menores (subproyectos?) en la
formulacin de los mismos; por ejemplo,
La conveniencia de trabajar con segundos y terceros
turnos, fuentes de energa, compra de equipos nuevos o
usados, reas de influencia, calidad del producto que se
entrega- r, publicidad, empleo de trabajadores
especializados, capacitacin, investigacin y desarrollo,
maestranza propia o contratacin de terceros, entre las
miles de opciones que debern analizarse para definir el
proyecto.