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Kultur Dokumente
Satisfacer
MERCADOTECNIA
Arte de administrar
el mercado.
objeto
las necesidades de
los clientes
Crear valor para la empresa y
los clientes
SISTEMA DE INTERCAMBIO
Necesidades:
Autorrealizacin,
Autoestima,
Sociales,
Seguridad,
Fisiolgicas.
Moldeadas
por la cultura y la
personalidad
Deseos
$
SATISFACEN
NECESIDADES
PRODUCTOS
DEMANDAS
EMPRESA
PROVEEDORES
Productos
y mensajes
INTERMEDIARIOS
MERCADO
DEL
USUARIO
FINAL
COMPETIDORES
Productos
y mensajes
Demogrfica
Econmica
SocioCultural
Tecnolgica
FUERZAS AMBIENTALES
Poltico
Legal
4
Alta gerencia
Recursos
humanos
Investigacin
y desarrollo
Compras
EMPRESA
Fabricacin
Financieros
Medios
Contabilidad
Internos
Finanzas
Recursos
PBLICOS
PROVEEDORES
Distribuidores
MICROAMBIENTE
DE LA
MERCADOTECNIA
En general
Gobierno
Ciudadana
INTERMEDIARIOS
CLIENTES
Servicios
mercadotecnia
COMPETIDORES
Servicios
financieros
Mercados
internacionales
Mercados del
consumidor
Mercados de
negocios
Mercados de
reventa
Mercados de
gobierno
5
Edad
Sexo
Ubicacin
Densidad
Recursos
naturales
Costo
creciente de la
energa
Contaminacin
Legislacin
que regula los
negocios
Grupos de
presin
Ocupacin
AMBIENTE
DEMOGRFICO
Investigacin
y desarrollo
Ritmo de
cambio
Raza
Volumen
Energas
alternativas
AMBIENTE
TECNOLGICO
AMBIENTE
NATURAL
MACROAMBIENTE
DE LA
MERCADOTECNIA
Crecientes
regulaciones
AMBIENTE
POLTICO
tica
Acciones
socialmente
responsables
AMBIENTE
CULTURAL
AMBIENTE
ECONMICO
Ciclos
ecnomicos
Distribucin
del ingreso
Cambios en
la forma de
gastar
Biotecnologa
Ergonoma
Automatizacin
Cambios en los
valores culturales
secundarios
Persistencia
en los valores
culturales
6
ECONOMIAS
INDUSTRIALES
ECONOMIAS DE
SUBSISTENCIA
PRODUCTO
Variedad
VARIABLES
CONTROLABLES
PRECIO
Precio de lista
Calidad
Descuentos
Caractersticas
Concesiones
Marca
Periodo de pago
Envase
Trminos del
crdito
Tamaos
Servicios
Garantas
Utilidad y uso
PROMOCIN
Publicidad
Venta personal
Promocin de
ventas
Relaciones
pblicas
PLAZA
CLIENTE
Canales
Cobertura
Surtidos
Ubicaciones
Inventario
Transportacin
Logstica
7
AMBIENTE DE LA
MERCADOTECNIA
GERENTES DE
MARKETING
ANLISIS
EVALUACIN
DE LAS
NECESIDADES
DE
INFORMACIN
REGISTROS
INTERNOS
O
LL
RO A N
R
A E L CI
S
D MA
DE
R
FO
IN
PLANIFICACIN
PUESTA EN
PRCTICA
ORGANIZACIN
CONTROL
INFORMACIN
ESPECFICA DE
MERCADOTECNIA
DISTRIBUCIN
DE LA
INFORMACIN
ANALISIS
DE LA
INFORMACIN
INVESTIGACIN
DE
MERCADOS
MERCADOS
OBJETIVO
CANALES
DE
MERCADOTECNIA
COMPETIDORES
PBLICOS
FUERZAS
DEL
MACROAMBIENTE
DECISIONES Y COMUNICACIONES DE
MERCADOTECNIA
8
Gerente
PROBLEMA
Analista
Determinacin de las
necesidades especficas de
informacin
Informacin
Secundaria
DESCRIPTIVA
Especificar aspectos
Prueba relaciones
Causa - Efecto
CAUSAL
Internas
Fuentes Externas
hiptesis
Informacin Primaria
Fuentes
ENFOQUES
PLAN DE
INVESTIGACIN
in
Informac
Recopilar
Procesar
Observacin
Encuesta
Desarrollo del
plan de investigacin
Experimento
MTODO DE
CONTACTO
PLAN DE
MUESTRAS
Correo
Unidad
Telfono
Tamao
Personal
Proceso
Computador
Analizar
DESCUBRIMIENTOS
Cumplimiento de los
objetivos de la
investigacin
in
Verificac
REPORTE
Interpretacin y reporte
de los descubrimientos
Descubrimientos
importantes
Conclusiones
5
SEGMENTACIN DE MERCADOS
Numerosos
Dispersos
Diferentes
MERCADO
VENDEDORES
Intercambio de bienes y
servicios
COMPRADORES
necesidades
ETAPAS DE LA MERCADOTECNIA
Mercadotecnia
de masas
Produce,
distribuye y
promueve los
bienes y servicios
entre todos los
compradores.
Mercadotecnia
de una variedad
de productos
Mercadotecnia
orientada al
mercado meta
Elabora y
comercializa
productos de
diferentes
caractersticas,
estilos, calidades.
Identifica
segmentos,
selecciona y
desarrolla
mezclas para
cada uno.
10
Edad
Etapa
SEGMENTACIN
PSICOGRFICA
SEGMENTACIN
CONDUCTUAL
Sexo
Tamao
de la familia
Ingreso
Ocupacin
Religin
Raza
Clase
social
Estilo
de vida
Caractersticas
personalidad
de
Conocimientos
Costumbres
Actitudes
Respuestas
a un
producto
11
SEGMENTACIN
DE LOS MERCADOS
DE NEGOCIOS
SEGMENTACIN
DE LOS MERCADOS
INTERNACIONALES
Conducta de compra
Beneficios que
buscan
Posicin del usuario.
Indice de empleo
Grado de lealtad
Factores Geogrficos
Factores econmicos
Factores culturales
Factores poltico
legales
REQUERIMIENTOS
PARA UNA
SEGMENTACIN
EFECTIVA
Mensurabilidad
Accesibilidad
Materiabilidad
Operabilidad
Segmento de mercado
Consumidores que responden en forma similar a
una serie de estmulos de mercadotecnia.
ENFOQUE EN EL CONSUMIDOR META
Segmentacin
del mercado
Divisin de un
mercado en grupos
distintos de
compradores con
diferentes
necesidades y,
caractersticas.
Orientacin al
mercado
Proceso de
evaluacin del
atractivo de cada
segmento del
mercado y la
seleccin de uno o
ms segmentos.
Posicionamiento
en el mercado
Hacer que un
producto ocupe un
lugar claro, distintivo y
deseable en la mente
del segmento meta,
en relacin con los
productos de los
competidores.
14
SEGMENTACIN DEL
MERCADO
Desarrollo
ORIENTACIN AL
MERCADO
Desarrollo
Desarrollo
POSICIONAMIENTO
EN EL MERCADO
Desarrollo
Desarrollo
7
CONDUCTA DEL CONSUMIDOR
ESTMULO DE LA
MERCADOTECNIA
Y OTROS
Producto
Precio
Plaza
Promocin
Econmico
Tecnolgico
Poltico
Cultural
CONSUMIDOR
(CAJA NEGRA)
Caractersticas
del consumidor
Proceso de
decisin de
compra
RESPUESTA DEL
CONSUMIDOR
ELECCION DE:
Producto
Precio
Marca
Distribuidor
Momento de la
compra
Cantidad de la
compra
16
7
CONDUCTA DEL CONSUMIDOR
CULTURALES
SOCIALES
PERSONALES
Edad
Cultura.
Grupos
de
referencia.
y etapa del
ciclo de vida.
Ocupacin.
Situacin
Subcultura.
econmica.
Familia.
Estilo
Clase
Social.
Papeles
posicin.
PSICOLGICOS
Motivacin.
Percepcin.
Aprendizaje.
Creencias
actitudes.
de vida.
Personalidad
y
concepto del YO.
18
AUTOREALIZACIN
AUTOESTIMA
SOCIALES
SEGURIDAD
FISIOLOGICAS
MERCADO INDUSTRIAL
Bienes y servicios para la produccin de
otros productos y servicios que sern
vendidos, alquilados o suministrados a otros.
CARACTERISTICAS DEL MERCADO INDUSTRIAL:
Menos
compradores
Grandes compradores
Relaciones estrechas entre proveedor y cliente.
Concentracin geogrfica de los compradores.
Demanda derivada.
Demanda inelstica.
Demanda fluctuante.
Compras profesionales.
Diversas influencias de compra.
Compra directa, reciprocidad , arrendamiento, leasing.
20
RECOMPRA
MODIFICADA
COMPRA
DIRECTA
OPERACIN
NUEVA
*Booms y Bitner
de
producto
Lmites de precio
Condiciones de entrega
Condiciones de servicio
Condiciones de pago
Cantidad
Proveedores aceptables
Proveedor seleccionado
21
COMPRADORES
USUARIOS
QUIENES PARTICIPAN
EN EL PROCESO DE
COMPRAS INDUSTRIALES
22
PRINCIPALES INFLUENCIAS EN LA
CONDUCTA DEL COMPRADOR INDUSTRIAL
AMBIENTAL
Nivel
de
demanda
ORGANIZACIONAL
INTERPERSONAL
INDIVIDUAL
Objetivos
Autoridad
Edad
econmica
Polticas
Status
Ingresos
Costo
Procedimientos
Empata
Preparacin
Estructuras
Persuacin
Empleo
Perspectiva
del dinero
Indice
de
cambios
tecnolgicos
Evoluciones
polticas
reglamentarias.
organizacionales
Sistemas.
Personalidad
Actitud
frente al
riesgo
Desarrollo
de la
competencia.
23
24
MERCADO DE REVENTA
Adquieren bienes y servicios
revenderlos o arrendarlos a otros.
para
DECISIONES DE COMPRA
Surtidos. Exclusivo, profundo, amplio, mezclado.
Seleccin de proveedores. Mejor proveedor.
Precios
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COMPRADOR LEAL
COMPRADOR OPORTUNISTA
COMPRADOR MEJOR TRATO
COMPRADOR CREATIVO
COMPRADOR DE
PUBLICIDAD
COMPRADOR MAOSO
COMPRADOR DE TUERCAS Y
PERNOS
PUBLICIDAD COOPERATIVA
ETIQUETACIN PREVIA
COMPRAS SIN EXISTENCIAS
SISTEMAS DE ORDEN
AUTOMTICOS
ANUNCIOS PUBLICITARIOS
PRECIOS ESPECIALES
FACILIDADES DE
DEVOLUCIN Y CAMBIO
REBAJAS Y PRECIOS
CONSECIONALES
PATROCIONIO DE
DEMOSTRACIONES
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INTRODUCCIN A LA PLANIFICACIN
ESTRATEGICA
METAS
Y
CAPACIDADES
PROCESO DE
DESARROLLAR Y
MANTENER
Ajuste
estratgico
OPORTUNIDADES
DE
MERCADOTECNIA
27
INTRODUCCIN A LA PLANIFICACIN
ESTRATEGICA
PASOS DE LA PLANIFICACIN ESTRATEGIA
Definicin de la
misin de la
compaa
Declaracin
del propsito.
Lo
que quiere
lograr
Establecimiento
de objetivos y
metas de la
compaa
Objetivos
de
negocios
Objetivos
de
mercadotecnia
Diseo de la
cartera de
negocios
la
cartera actual
Estrategias de
planificacin de
mercadotecnia y
otras estrategias
funcionales
Analizar
Desarrollar
estrategias de
crecimiento
Nivel de la unidad
estratgica de
negocios (UEN),
del producto y del
mercado
28
E LE V AD O
Gran crecimiento y
Gran participacin
de mercado
I N T E R R O G AC I N
??
Gran crecimiento y Poca
participacin de mercado
V AC A
B AJ O
ESTRE LLA
PERRO
No hay crecimiento y la
participacin de mercado es
baja
E LE VAD A
B AJA
29
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
Matriz de expansin del producto - mercado
Productos
existentes
Productos
nuevos
Mercados
existentes
Penetracin del
mercado
Desarrollo del
producto
Nuevos
mercados
Desarrollo del
mercado
Diversificacin
30
PAPEL DE LA MERCADOTECNIA EN LA
PLANIFICACIN ESTRATEGICA
gua.
Requerimientos de
los clientes.
Satisfacer
Filosofa,
Mercadotecnia
Percepciones
Planificacin
Estratgica
Identificar
fortalezas,
oportunidades.
Mercadotecnia
Disea
las
demandas de los
clientes.
Valor superior
Estrategias
Para
UNIDADES
ESTRATEGICAS DE
NEGOCIOS
31
DISEAR
PRODUCIR
PROVEEDORES
VENDER
ENTREGAR
RESPALDAR
LOS
PRODUCTOS
DE LA
EMPRESA
DISTRIBUIDORES
Calidad,
Entrega
a tiempo
Mejoramiento continuo
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PRODUCTO
Variedad
Calidad
DESARROLLO DE LA
MEZCLA
DE MERCADOTECNIA
Caractersticas
Nombre
PRECIO
Precio
de lista
Descuentos
Concesiones
de
Periodo
marca
de pago
Trminos
Envase
del
crdito
Tamaos
Servicios
CLIENTES
META
Garantas
Utilidades
PLAZA
Canales
Cobertura
PROMOCIN
Publicidad
Venta
ventas
Relaciones
pblicas
Surtidos
Ubicaciones
personal
Promocin
POSICIONAMIENTO
de
Inventario
Transportacin
Logstica
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Atributos
ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
PARA UNA VENTAJA COMPETITIVA
del producto
Necesidades que satisfacen
Beneficios que ofrecen
Ocasiones de utilizacin
Frente a la competencia
SELECCIN DE
LAS POSIBLES
VENTAJAS
COMPETITIVAS
Cuantas
Diferenciacin
del
producto
Diferenciacin
de
imagen
CRITERIOS
Importante
de
personal
Diferenciacin
Comunicar
la posicin
deseada a los clientes.
Cumplir
servicios
Diferenciacin
Cuales
COMUNICACIN Y
CUMPLIMIENTO DE LA
POSICIN ELEGIDA
Distintiva
Superior
Comunicable
de
Preventiva
con lo que se
promete
Todos los esfuerzos
deben respaldar la
estrategia de
posicionamiento.
Costeable
Productiva
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Mercados
Ambiente
FODA
ANLISIS DE MERCADOTECNIA
PLANIFICACIN
Desarrollo de
planes
estratgicos
Desarrollo de
planes de
mercadotecnia
Auditoria de
mercadotecnia
CONTROL
Puesta en
prctica
Llevar a cabo los
planes
Resumen
ejecutivo
Situacin actual
Oportunidades y
amenazas
Objetivos y metas
Estrategias de
mercadotecnia
Programas de
accin
Presupuesto
Controles
Quin, dnde,
cundo y
cmo?
Programas de accin
Estructura
organizacional
Sistema de toma de
decisiones y
recompensas
Recursos humanos
Cultura organizacional
Determinar reas
problemticas, y
oportunidades
Medir los
resultados
Evaluar los
resultados
Emprender una
accin
correctiva
Plan de accin
para mejorar el
desempeo de
mercadotecnia
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SERVICIO
CLASES DE
SERVICIOS
Servicios basados en equipos o personas.
Servicios que requieren la presencia del cliente o no.
Servicios que atienden necesidades personales o empresariales.
Servicios lucrativos o no lucrativos.
Servicios pblicos o privados.
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CALIDAD
..calidad sea entendida como la
capacidad de un bien o servicio de
satisfacer las necesidades explcitas o
implcitas del usuario inmediato o
ltimo beneficiario de ese bien, es decir,
el ente (persona fsica o jurdica) final por
el cual se justifica una accin y el que, a
su vez, justifica la existencia del
proveedor de dicho bien o servicio.
37
INTANGILES
SIMULTNEOS
Los
VARIABLES o
HETEROGNEOS
Los
PERCEDEROS
DESPROTEGIDOS
Los
*Marketing de Servicios
38
39
PRINCIPALES DETERMINANTES
DE LA CALIDAD DEL SERVICIO
FIABILIDAD. Que el servicio se preste con
consistencia y precisin.
RECEPTIVIDAD. Que haya una buena actitud a la
hora de ayudar al cliente y cumplir el servicio.
COMPETENCIA. Que el personal sea amable, est
bien formado y transmita confianza al cliente.
EMPATA. Que se transmita inters y atencin
individualizada a los clientes.
ASPECTOS TANGIBLES. Que los aspectos
tangibles del servicio proyecten la calidad del
servicio. (Instalaciones, personal, equipamiento,
materiales de comunicacin y otros)
40
MA
R
IN K E
TE TI
RN NG
O
G
IN
ET O
RK RN
MA XTE
E
SERVICIOS
EMPLEADOS
MARKETING
INTERACTIVO
CLIENTES
41
Perceptibilidad del
valor de la oferta
Personas
MERCADO
OBJETIVO
Procedimientos
*Booms y Bitner
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GESTIN DE LA PRODUCTIVIDAD
EN EMPRESAS DE SERVICIOS
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