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tUP2
tUP1
tUP3
tUP(n-1)
tUP(n)
tDOWN1
tDOWN2
tDOWN(m-1)
tDOWN(m)
FUERA DE
SERVICIO
(DOWN-TIME)
ACTIVOS NO REPARABLES
Se define como Activos no Reparables, aquellos que tienen las siguientes caractersticas
fundamentales.
Su condicin operativa no puede ser restaurada despus de una falla.
Su vida termina con una nica falla y debe ser reemplazado.
Diagrama de Interrupciones de un Equipo NO Reparable
Equipo 1
t1
Equipo 2
t2
Equipo 3
t3t4
Equipo 4
t5
Equipo 5
Equipo 6
X
X
X
X
t6
Equipo n
tn
tmision
Tiempo t
Reparables
No Reparables
Un ACTIVO REPARABLE es
aquel cuya condicin
operativa puede ser
restaurada despus de una
falla.
Un ACTIVO NO
REPARABLE es aquel cuya
condicin operativa no
puede ser restaurada
despus de una falla.
Reparables
Para caracterizarlo
probabilsticamente se
requiere estudiar los tiempos
de operacin entre fallas y
los tiempos fuera de
operacin de un equipo o de
una poblacin de equipos
similares
Los indicadores de
desempeo ms importantes
son Disponibilidad D(t) y el
Nmero Esperado de Fallas L(t)
No Reparables
Para caracterizarlo
probabilsticamente se requiere
Indicadores de
Operabilidad
Confiabilidad
C(t)
Es
la
probabilidad
de
que
un
componente, equipo o sistema, opere sin fallar;
en un perodo de tiempo especfico o tiempo
misin.
Como valor probabilstico, la confiabilidad
vara desde un valor de 1 100% al
iniciar la operacin y disminuye hasta tomar un
valor de 0 al ocurrir la falla. Esto
explica que la Confiabilidad vara de 100% a
se usa esta ecuacin
0 entreNormalmente
una falla y otra.
que
ya siguientes ventajas:
las
C(t ) e .t
e
1
.t
TPPF
Indicadores de
Operabilidad
Confiabilidad C(t) Aspectos Importantes
Es la figura de mrito que caracteriza la variable
aleatoria Tiempo de Operacin hasta la falla; nos
ofrece informacin sobre el intervalo de tiempo libre de
fallas o tiempo entre fallas consecutivas. Nos habla
sobre la probabilidad de fallar en cada instante de este
intervalo libre de fallas.
Es un Indicador de Pronstico, no es un
indicador de
gestin.
Es una funcin del tiempo, no es un
valor puntual para un perodo de
tiempo.
Indicadores de
Operabilidad
Mantenibilidad M(t)
La Mantenibilidad trata con la
duracin de paros por fallas y paros
por mantenimiento o cunto tiempo
toma para lograr (facilidad y
velocidad)
restituir
las
condiciones
del equipo a su
condicin operativa despus de
una parada por falla o para
realizar una actividad planificada.
Cualitativamente se refiere a la
facilidad con que el equipo se
restaura a un estado funcionando
La figura
de
clave
mrito a
mantenibilidad
menudo
promedio para reparar
es
(TPPR). Cuantitativamente
para
ella
tiempo
como
la
se en un periodo
condici
operativa del equipo
n
de tiempo o tiempo misin. Se
define
expresa a menudo como:
probabilidadde restaurar
la
M(t ) 1 e
e
.t
1
.t
TPPR
Indicadores de
Operabilidad
La disponibilidad es un trmino
probabilstico
exclusivo de los equipos
Para
estimar la disponibilidad se
reparables.
requiere analizar estadsticamente los
tiempos operando o up- times, y los
fuera de servicio o down-times.
Disponibilidad D(t)
La disponibilidad es una figura de
mrito o indicador que permite
estimar el porcentaje de tiempo
total en que se puede esperar que
un equipo est disponible para
cumplir la funcin para la cual fue
La
disponibilidad de un elemento,
destinado.
equipo o componente no implica
necesariamente
que
est
funcionando,
sino
que
se
encuentra
en condiciones de
funcionar.
DISPONIB
LE (UP
0
TIME)
FUERA DE
SERVICIO
(DOWN-TIME)
En su acepcin
ms puede
definirse como:
simpl disponibilid
e;
ad
n
Disponibiildad D
Uptim e
Uptim e Downtim e
t
n
t
i 1
tUP
tUP
tUP
tUP(n-
tUP(n
1)
i 1
UPi
tDOWN
tDOWN(m-
tDOWN(
t
j
1
tDOWN
UPi
DOWNj
Estimacin de Variables de
Confiabilidad - Ejemplo
Compresin
Tiempos de operacin
Disponibilidad de
lafallas
Planta
entre
(hrs)
2668.00
657.36
214.45
419.58
78.00
699.18
136.72
476.31
956.96
766.08
4.62
851.19
1888.00
252.70
203.16
717.71
318.71
1145.00
97.69
261.67
52.97
18.04
246.96
308.81
59.30
Tiempos para
restaurar la condicion
operativa (hrs)
5.97
0.08
11.80
31.76
4.18
23.49
9.36
113.55
30.91
12.75
4.25
17.37
7.11
18.74
7.08
12.30
7.39
13.39
45.28
20.53
15.83
6.86
42.67
17.03
Anlisis de Criticidad
Establece la jerarquizacin de los Equipos considerando,
en referencia al riesgo asociado a sus fallas
EQUIPOS
CRTICOS
Mantto Centrado en
Confiabilidad (MCC)
Inspeccin Basada en
Riesgo
TIEMPO PARA LA
FALLA
VELOCIDAD DE
DETERIORO
ESTIMACIN DE LA
PROBABILIDAD DE FALLA
AYUDA A DEFINIR:
Frecuencia de
Mantenimient
o
Frecuencia
de
Inspeccin
Mantenimiento
por Condicin
Este intervalo determina que tan frecuente se deben hacer las tareas basadas en
condicin. Para detectar la falla potencial antes que se convierta en una falla
funcional, el intervalo entre revisiones debe ser menor que el intervalo P-F.
La
frecuencia
de
mantenimiento predictivo o
C
P
por condicin, se establece
O
mediante el uso del diagrama
F
N
P-F el cual de
basa
en
detectar que los elementos
D
TIEMP
I
O
INTERVALO
concernientes se encuentran
P-F
C
en
etapas finales de
deterioro antes de alcanzar
Normalmente la tarea predictiva podra fijarse a la mitad del
su estado de falla.
intervalo P-F menor. En algunos casos pudiera convenir una
fraccin distinta (sincronizacin de actividades de mantenimiento).
I= C x F x A
Donde:
C: Factor de costo; F: Factor de falla;
A: Factor de ajuste
C= Ci/Cf
Donde:
Ci: Costo de una inspeccin predictiva (en unidades monetarias)
Cf: Costo en que se incurre por no detectar la falla (en unidades monetarias)
Fuente: Rafael
Suarez
F = Fi /
Donde:
Fi es la cantidad de modos de falla que pueden ser detectados utilizando
la tecnologa predictiva (expresada en fallas por inspeccin).
es la rata de fallas presentada por el equipo, y que adems, podran
ser detectadas por la tecnologa predictiva a ser aplicada (expresada en
fallas por ao)
Ntese que la unidad del factor de falla es aos por inspeccin.
Fuente: Rafael
Suarez
A= - ln (1-e-)
De acuerdo a lo anteriormente expuesto, el intervalo
de
inspecciones
predictivas queda definido como:
I = - (Ci x Fi) x
ln (1-e-) (Cf
x )
Fuente: Rafael
Suarez
COSTO POR AO
(MMBs)
3500
3000
Punto
Optimo
2500
RIESGO=R(t)
R(t)=PROB. DE FALLA X
CONSECUENCIA
2000
1000
COSTO=C(t)
C(t )= COSTO DE LA ACCION
PROPUESTA
500
1500
A DIFERENTES FRECUENCIAS.
1
8 9 10 11 12 1 3 14 15 16 17
18 19 20
19
Ver Ejercicio
3.xls
Mas
Probable
34
Mximo
150
2668.00
657.36
214.45
419.58
78.00
699.18
136.72
476.31
956.96
766.08
4.62
851.19
1888.00
252.70
203.16
717.71
318.71
1145.00
97.69
261.67
52.97
18.04
246.96
308.81
59.30
restaurar la condicion
operativa (hrs)
5.97
0.08
11.80
31.76
4.18
23.49
9.36
113.55
30.91
12.75
4.25
17.37
7.11
18.74
7.08
12.30
7.39
13.39
45.28
20.53
15.83
6.86
42.67
17.03
12.805
14.091
14.397
15.218
15.345
17.782
18.365
18.483
19.044
19.311
19.578
19.926
25.959
Act.3
17
32