CONDICIONES DE TRABAJO

SE ENTIENDE EL CONTENIDO DE
TRABAJO Y LAS REPERCUSIONES
QUE PUEDEN TENER EN LA
SALUD
Y
SOBRE
LA
VIDA
PERSONAL Y SOCIAL DE LOS
ASALARIADOS.

 MEJORAR LAS CONDICIONES DE

TRABAJO IMPLICA DETERMINAR
DE FORMA GLOBAL CULES SON
ESTAS CONDICIONES, Y CUNTO Y
CMO AFECTAN A LA SALUD DEL
TRABAJADOR

SALUD: ES EL ESTADO DE BIENESTAR

COMPLETO FSICO, MENTAL Y SOCIAL

CLASIFICACIN DE LOS
MTODOS DE EVALUACIN
-POR SU NIVEL DE ESPECIFICIDAD:
MTODOS ESPECFICOS
MTODOS GENERALES
-POR SU NIVEL DE SUBJETIVIDAD
OBJETIVOS
SUBJETIVOS
-SEGN SU FACILIDAD DE USO
SIMPLES O RPIDOS
LABORIOSOS

MTODOS DE EVALUACIN
OBJETIVA
LEST
METODO LOS PERFILES DE
PUESTOS, RENAULT
MTODO FAGOR
MTODO ERGONOMIC
WORDPLACE ANALYSIS
ANACT

METODO LEST LABORATOIRE DE

CONOMIE ET SOCIOLOGIE DU
TRAVAIL.

EL
MTODO
LEST
CONSISTE
BSICAMENTE EN UNA GUA DE
OBSERVACIN
DE
USO
RELATIVAMENTE SIMPLE Y RPIDO,
QUE PERMITE RECOGER ALGUNOS
DATOS DE MANERA TAN OBJETIVA
COMO SEA POSIBLE SOBRE LOS
DIVERSOS
ELEMENTOS
DE
LAS
CONDICIONES DE UN PUESTO DE
TRABAJO
PARA ESTABLECER UN
DIAGNSTICO.

OBJETIVOS DEL MTODO

LEST
DESCRIBIR LAS CONDICIONES DE TRABAJO
DE MANERA TAN OBJETIVA COMO SEA
POSIBLE PARA OBTENER UNA VISIN DE
UN CONJUNTO DEL PUESTO DE TRABAJO
SERVIR DE BASE A LA DISCUSIN ENTRE
DIRECTIVOS
DE
EMPRESA,
REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES
Y TCNICOS, PARA DEFINIR UN PROGRAMA
DE MEJORA DE LAS CONDICIONES DE
TRABAJO.

AMBITO DE APLICACIN
ESTE
MTODO
NO
PUEDE
SER
ADAPTADO A TODOS LOS PUESTOS DE
TRABAJO, EN GENERAL SE DICE QUE ES
APLICABLE A PUESTO DEL SECTOR
INDUSTRIAL, TRABAJOS EN CADENA, SE
MENCIONA QUE NO SE DEBERA
APLICAR EN LOS TRABAJOS EN LOS
QUE EL AMBIENTE FSICO VARIE, O EN
AQUELLOS PUESTOS QUE NO TIENEN
UN
CICLO
DE
TRABAJO
BIEN
DETERMINADO.

APORTACIONES DEL MTODO

LEST
DIFUSIN
DE
LOS
CONOCIMIENTOS
NECESARIOS EN EL ESTUDIO DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO
SERVIR
DE
BASE
A
PROGRAMAS
DE
FORMACIN SOBRE LAS CONDICIONES DE
TRABAJO
PROPORCIONAR UN LEGUAJE COMUN PARA
AQUELLOS A QUIENES LES INTERESA LA
MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
CONSIDERA LOS DIVERSOS ELEMENTOS DE
LAS CONDICIONES DE TRABAJO
MODIFICAR LA DEFINICIN DE LOS PUESTOS
DE TRABAJO EN LA EMPRESA

METODO LEST
CUENTA
CON
UNA
GUA
DE
OBSERVACIN QUE CUANTIFICANDO
AL
MXIMO
LA
INFORMACIN
OBTENIDA, GARANTIZA LA MAYOR
OBJETIVIDAD POSIBLE
EVALUACIN: SE BASA EN LAS
PUNTUACIONES OBTENIDAS PARA
CADA UNA DE LAS 16 VARIABLES
CONSIDERADAS EN LA GUA DE
OBSERVACIN.

VALORACIN DE LAS
RESPUETAS
CON ESTE MTODO PERMITE
OBTENER UNA PUNTUACIN PARA
CADA UNA DE LAS VARIABLES
ESTUDIADAS.
PROPONE
UNA
VALORACIN ENTRE 0 Y 10 QUE
DETERMINA LA SITUACIN DEL
PUESTO O GRUPO DE PUESTOS DE
TRABAJO EN RELACIN A CADA
UNA DE LAS VARIABLES.

El anlisis ergonmico es
realizado mediante las
Prediagnstico.- Consiste en realizar un juicico
siguientes
etapas:
subjetivo de las condiciones de trabajo existentes.

Efectos que pueden ser desde leves hasta crticos

y afectar la salud del trabajador, ocacionando
fatiga recuperable, enfermedades profesionales y
en condiciones extremas, la muerte.
Recoleccin de informacin ,- A travs de las
guas de observacin, la cual servir de base para
establecer un programa de mejoras, se
recomienda que la aplique el mdico del trabajo,
un representante del Comit de Higiene y
Seguridad o un miembro del Comit de
Ergonoma.

Evaluacin de los factores de carga

Se le asignan puestuaciones a cada

factor de carga de trabajado,
decuerdo a los indicadores para
cada uno de ellos obtenidos de la
tabla d edatos del mtodo.

Integracin de Diadnstico
Lista de propuestas de Mejora

DECRIPCIN DE CADA FACTOR DE

CARGA DE TRABAJO, SUS
INDICADORES Y CRITERIOS DE
EVALUACIN:
Ambiente fsico.- Los factores que
lo integran son : ruido, ambiente
trmico, iluminacin y vibraciones.

 Anbiente trmico.- Se valora mediante

la temperatura. El indicador para
evaluarlo es la temperatura equivante o
efectiva, que puede ser definida como
aquella temperatura a la que el individuo
experimenta la misma sensacin o fro
cuando se presentan diferentes
combinaciones de temperatura del aire,
humedad y velocidad del viento.

 Por lo general se debe crear un entorno

cuyas condiciones correspondan a una
zona de comodidad; 18 c. es una
condicin optima, la cual debe
conjuntarse con la temperatura
externa, lo que da como recomendable
las siguientes zonas de comodidad:
Verano 17 C a 24 C
Invierno 17C a 22 C

 Ruido.- Se plantean los siguientes criterios

para detectar ruidos para el operador:
Intensidad del sonido
Pureza del sonido
Frecuencia
Duracin de la exposicin
Carcter repetitivo
Para diagnsticarlo se hace necesario un
estudio de ruido de acuerdo a la norma I.S.O

Exposiciones permisibles
al ruido
Duracin por dia (hora)

Nivel de sonido (dB A).

90

92

95

97

100

1.5

102

.5

110

0.25 o menos

115

 Iluminacin.- Este elemento es

evaluado a partir del nivel de
iluminacin, la importanica de los
contrastes de los objetos
manipulados en el rea de trabajo, la
naturaleza y calidad de iluminacin,
para medirlo se utiliza un luxmetro
o fotmetro y la medicin se expresa
en luxes.

 Vibracin.- Los factores importantes

en la evaluacin son:
Frecuencia
Amplitud
Duracin de exposicin
Son fciles de cuantificar , ya que se
requieren aparatos complejos y
costosos, y con ste mtodo se trata
de conocer la importancia de las
vibraciones en forma cuantitativa a
partir de sus origen y sensaciones
que experimentan los trabajadores.

 Carga Fsica.- Es el resultado de las

contrastaciones de fibras que
constituyen el msculo, bako el
impulso de exitaciones nerviosas. Y
puede ser esttico y dinmico.
...

 Se evala a partir del consumo enrgetico

(gasto kilocalrico) necesario para
desarrollar una tarea y consiste en
descomponer al mximo las diferentes
secuencias del trabajo efectuado por el
operario para determinar:
Diversos esfuerzos estticos
correspondientes a las posturas y duracin
Esfuerzos dinmicos resultado de
transportes a levantamiento de cargas
desplazamiento del trabajador y esfuerzos
realizados por distintos conjuntos
musculares.

 Carga Mental.- Es un concepto

ergonmico muy complejo su evaluacin
se centra en el nivel de exigencia de la
tarea, es evaluada a prtir de:
Apremio del tiempo
Complejidad-Rapidez
Atencin
Minuciosidad

 Aspectos Psicosociales:
Estn orientados a detectar en que
grado el trabajador es dependiente de
su trabajo, qu iniciativa y autonoma le
quedan y si este le permite tener
relaciones interpersonales.
Indicadores:
Iniciativa
Status Social
Posibilidades de comunicacin
Cooperacin
Identificacin del producto

 Tiempo de Trabajo:
Para diagnsticar los efectos que
tiene en el trabajador el tiempo de
trabajo, no es suficiente conocer la
duracin global; es necesarios
conocer el nmero de das entre los
que es ste se reporta, nmero de
pausas por da, su imprtancia y el
tipo de horario, ya que estos
aspectos contribuyen a la fatiga del
trabajdor.

METODO R.N.U.R.

METODO EVALUACIN DE LAS

CONDICIONES DE TRABAJO:
METODOS DE LOS PERFILES DE
PUESTOS
ESTE MTODO
PRETENDE
REALIZAR UNA VALORACIN DESDE
UN PUNTO DE VISTA OBJETIVO, ES
DECIR, CUANTIFICANDO TODAS LAS
VARIABLES QUE DEFINEN LAS
CONDICIONES DE TRABAJO DE UN
PUESTO CONCRETO.
ES APLICABLE PRINCIPALMENTE A
PUESTOS DE TRABAJO REPETITIVOS,
DE CICLO CORTO.

OBJETIVOS DEL MTODO:

MEJORAR LA SEGURIDAD Y EL
ENTORNO
DISMINUIR LA CARGA DE TRABAJO
FSICO Y MENTAL
REDUCIR LAS MOLESTIAS DEL
TRABAJO REPETITIVO O EN CADENA
CREAR UNA PROPORCIN
CRECIENTE DE PUESTOS CON UN
CONTENIDO DE TRABAJO ELEVADO.

CRITERIOS DE
APLICACIN
LA APLICACIN PRCTICA DEL
MTODO
PASA
POR
LA
VALORACIN DE CADA UNO DE
LOS CRITERIOS ENUMERADOS EN
RELACIN CON LOS NIVELES DE
SATISFACCIN
FIJADOS,
TENIENDO
EN
CUENTA
LAS
CARACTERSTICAS PROPIAS DE
CADA UNO.

FACTORES

Niveles de satisfaccin

PRESENTACIN DE RESULTADOS

UNA VEZ DETERMINADO EL NIVEL DE

SATISFACCIN DE CADA UNO DE LOS 27
CRITERIOS, LOS RESULTADOS DEBEN
ADAPTARSE A LOS OBJETIVOS PERSEGUIDOS
PARA PROCEDER DE UNA FORMA RPIDA
ESTOS RESULTADOS SE RECOPILAN EN
FICHAS EN BASE A TRES SUPUESTOS:
PERFIL ANALTICO
PERFIL ANALTICO DE UN GRUPO DE
PUESTOS DE TRABAJO
PERFIL GLOBAL DE UN PUESTO O GRUPO DE
PUESTOS

CONCLUSIONES.
ES UN MTODO DE ANLISIS GLOBAL
QUE PRETENDE FACILITAR LA
APRECIACIN DE LAS CONDICIONES
DE TRABAJOY A PARTIR DE UNA
EVALUACIN OBJETIVA, IDENTIFICAR
LOS PUESTOS DE TRABAJO MS
PROBLEMTICOS Y EFECTUAR UN
SEGUIMIENTO DE LOS MISMOS UNA
VEZ REALIZADAS LAS MEJORAS
OPORTUNAS.