Evoluo do Pensamento

em Administrao
Segunda das 19:00 s 22:00
1 e 2 perodo - Noite
60 horas de aula Aula 04

1 horrio
Discusso / Correo em sala:
1) Debate em sala: Ponto e Contraponto: O jeitinho brasileiro de
administrar: virtude ou defeito? (SOBRAL, 2013, p. 34) ler em
casa para discutir em sala. Anotar os principais tpicos.
2) Debate em sala do Dilema tico: Vale tudo para ter um talento
da empresa concorrente? (SOBRAL, 2013, p. 35) responder
em casa e trazer pronto no caderno, para debatermos em sala.
3) Sorteio da ordem dos grupos para a prova de NP1 e NP2

Bibliografia Complementar
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru.Introduo
Administrao, 8 edio. Atlas, 08/2012. VitalSource
Bookshelf Online.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru.Teoria geral da
administrao: da revoluo urbana revoluo digital,
7 edio. Atlas, 05/2012. VitalSource Bookshelf Online.

2. A evoluo do pensamento administrativo

Teorias em administrao.
Organizar e administrar como prticas seculares.
(SOBRAL, 2013, p. 45-50) (MAXIMIANO, 2012, p. 6-8)

Por que estudar a Evoluo das

Teorias?
Ns

alunos/pesquisadores/professores/empreendedores

que estivermos atento s teorias administrativas e

organizacionais seremos capazes de adaptar os conceitos
desenvolvidos no campo terico s especificidades da
empresa ou nos estudos acadmicos em que iremos
atuar.

Por que estudar a Evoluo das

Teorias?
A razo principal para estud-lo seu impacto sobre o
desempenho das organizaes.
As
organizaes
assumiram
importncia
sem
precedentes na sociedade e na vida das pessoas. H
poucos aspectos da vida contempornea que no sejam
influenciados por alguma espcie de organizao.
A sociedade moderna uma sociedade organizacional.

Um bom
administrador se
faz na
prtica!
Mito ou
Cincia?
!

Meta: consolidar sua

liderana no mercado
brasileiro.
Por meio da:
o Atualizao do seu
modelo de gesto,
considerada lenta
e
burocrtica,
rgida
e
verticalizada;
o Formao/treiname
nto dos seus cerca
de 500 gestores.

Teorias em administrao: o que

teoria
Conjuntos

coerentes

de

suposies

elaboradas

para

explicar a relao entre dois ou mais fatos observveis e

proporcionar uma base slida para prever eventos futuros.
So afirmaes que predizem quais aes vo levar a
quais resultados e por qu.
Nos permitem fazer previses acerca do futuro, assim
como interpretar o presente.

Teorias em administrao
TEORIAS
so
explicaes,
interpretaes
ou
proposies sobre a realidade. Por exemplo: teoria da
burocracia, teorias da motivao. A prpria definio da
administrao como processo de planejar, organizar,
executar (dirigir) e controlar uma teoria.
ENFOQUE, tambm chamado pensamento, abordagem
ou perspectiva, um aspecto particular das
organizaes
ou
do
processo
administrativo,
selecionado para estudo e produo de conhecimentos.

Teorias em administrao
ESCOLA linha de pensamento ou conjunto de autores
que usaram o mesmo enfoque, escolheram o mesmo
aspecto especifico para analisar, ou adotaram o mesmo
raciocnio: escola das relaes humanas, escola
japonesa.
MODELO DE GESTAO (ou de administrao) um
conjunto de doutrinas e tcnicas do processo
administrativo. Muitas vezes, o modelo est associado a
uma base cultural: modelo japons de administrao

Teorias em administrao
MODELO DE ORGANIZACAO um conjunto de caractersticas
que definem organizaes e a forma como so administradas. O
modelo de organizao o produto da utilizao de
determinadas doutrinas e tcnicas. Por exemplo: modelo
burocrtico (ou mecanicista) de organizao.
DOUTRINA (ou preceito) um principio de conduta, que contm
valores, implcitos ou explcitos. As doutrinas recomendam como
agir, orientando os julgamentos e decises dos administradores.
Por exemplo, o movimento da administrao cientifica tinha uma
doutrina da eficincia dos recursos. O movimento da qualidade
tem uma doutrina da satisfao do cliente.

Teorias em administrao
As TECNICAS so solues para problemas. Organogramas,
metodologias de planejamento, estudos de tempos e
movimentos e sistemas de controle so exemplos de tcnicas.
CONCEITO uma ideia fundamental, que se exprime por
palavras. As palavras so usadas, frequentemente, sem que
saibamos o que exprimem. A palavra, o conceito, uma
representao mental de algum processo, entidade ou
elemento da administrao e das organizaes. Por exemplo:
sistema, processo, objetivo... so todos conceitos. Para
entender e usar com preciso o conceito, precisamos de
definies operacionais.

Teorias (administrativas)
Organizacionais
Objetivam compreender as organizaes como um
fenmeno social, mas tambm, como toda teoria o
carter normativo e prescritivo est presente na
idealizao ou proposta de modelos que sugerem o
melhor modo de se organizar, traduzido em
instrumentos teis para a prtica organizacional.
O intuito desenvolver modelos que sejam explicativos
ou descritivos de prticas organizacionais.

O que a organizao X Como ela dever(ia) ser

Teorias (administrativas)
Organizacionais
NORMATIVO: adj. que serve de norma; que tem qualidade ou fora
de norma; de que se tiram regras e preceitos.
NORMA: preceito, regra,
procedimento, teor de vida.

teor;

exemplo,

modelo;

regra

de

DESCRITIVO: o que descreve. Ex: Todas as teorias sobre as formas

de governo apresentam dois aspectos:descritivoe prescritivo.
PRESCRITIVO: algo que contm uma inscrio ou recomendao.
Que explica ou sugere como se deve agir. Ex: O mdico prescreveu
20mg de antibitico e repouso.

Teorias em administrao
Apesar dos paradigmas, existem vrias razes que justificam a
anlise das principais teorias administrativas e organizacionais:
As teorias influenciam a prtica, servindo como guia para as decises
da administrao.
As teorias influenciam a forma como enxergamos as pessoas, as
organizaes e o meio em que elas esto inseridas.
As teorias servem como fonte de compreenso e/ou previso de
prticas observadas nas organizaes.

17

Paradigmas X Teorias
Organizacionais
Em um sentido mais
paradigma a maneira
vemos o mundo.

geral,
como

Contudo na ADM Maximiano (2012,

p. 22) define paradigma como:
modelos ou padres, que servem
como marcos de referncia, para
ajudar as pessoas a entender e

Figura xx: Paradigmas Tradicionais x Paradigmas do limiar do sculo XXI

Fonte: Maximiano (2012, p. 23)

Fundamentos de organizao

21

Teorias (administrativas)
Organizacionais

Perspectiva temporal das teorias de

administrao

23

Organizar e administrar
como prticas seculares
Registros de atividades comerciais e governamentais j
eram utilizados pelos sumrios por volta de 5000 a.C.
As pirmides egpcias e a grande muralha da China so
exemplos de projetos de grande escopo e amplitude.
A organizao e a comunicao marcaram a governana
do extenso Imprio Romano entre VII a.C.
e IV a.D.
A inveno
da

24

contabilidade como uma

prtica administrativa
ocorre no sculo XVI,
durante o Renascimento.

2. A evoluo do
pensamento
administrativo
Condies geradoras do pensamento administrativo.
(SOBRAL, 2013, p. 50-52) (MAXIMIANO, 2012, p. 29-33).

FUNDICAO SOHO
Padronizao do funcionamento das
mquinas, objetivando equilibrar o ritmo
de fabricao.
Fabricao de peas intercambiveis.
Detalhado planejamento das operaes e
do local de trabalho, visando a alcanar
otimizao do espao fsico e alto grau de
preciso na fabricao de produtos, com
reduo do esforo humano.
Planejamento e controle da produo
baseados em estimativas da procura por
maquinas.
Cronometragem e estudo de tempos e
movimentos.

MARXISMO

A ORIGEM DAS ESPECIES (1859) segundo

a teoria de Darwin, as formas de vida
evoluem e aprimoram-se por meio de um
processo
natural
que
permite
a
sobrevivncia apenas das espcies mais

Propunha
a
desapropriao
e
a
coletivizao de todos os bens, para
acabar com as desigualdades entre ricos
e pobres, tornando a sociedade mais
justa.

Condies geradoras do
pensamento administrativo
1.REVOLUCAO
CAPITALISMO:

INDUSTRIAL

(sc.

XVIII)

CONSOLIDACAO

DO

limitao do poder do monarca absoluto (feudalismo) e surgimento das ideias

liberais.
Fortalecimento das atividades comerciais e surgimento das cidades.
Surgimento do poder das mquinas e criao da indstria.
Especializao do trabalho e formao dos ncleos de mestres-artesos e
aprendizes, constituindo as corporaes de ofcios.
Centralizao de poder, recursos e influncias nas mos dos mestres-artesos e
concentrao das indstrias manufatureiras, formando, assim, a burguesia.
Substituio do sistema de trabalho do arteso pelo assalariado.
27

Condies geradoras do
pensamento administrativo
Adam Smith
Professor, economista e filosofo do sculo XVIII.
Escreveu o livro A Riqueza das Naes em 1776.
Um dos principais tericos do liberalismo econmico,
defendendo a livre concorrncia econmica.
Exerceu grande influencia na burguesia contra o
feudalismo.
Acreditava que o desenvolvimento e o bem-estar de
uma nao vem do crescimento econmico e da
diviso de trabalho, e a consequente especializao
do trabalho

Capitalismo
Sistema econmico em que os meios de produo e
distribuio so de propriedade provada e tm fins
lucrativos.
As decises sobre oferta, demanda, preo, distribuio
e investimentos no so feitos pelo governo, mas sim
pelos proprietrios da capital.
um sistema capaz de se autossustentar por meio da
criao de mecanismos de autorregulao.

Socialismo
No

socialismo

alguns

autores

acreditam

que

capitalismo constitua um sistema irracional, gerador de

desigualdade, advogando medidas que variavam desde
a interveno do Estado na economia at a prpria
extino desse ltimo e das relaes capitalistas
baseadas na propriedade privada.

Condies geradoras do
pensamento administrativo
2.PROCESSO DE MODERNIZACAO DAS SOCIEDADES
OCIDENTAIS.
Processo de substituio de estrutras sociais baseadas
na autoridade tradicional, como a sociedade medieval,
por outras baseadas na autoridade racional-legal e pela
emergncia de uma lgica de mercado.

Condies geradoras do
pensamento administrativo

Condies geradoras do
pensamento administrativo

Condies geradoras do
pensamento administrativo