UNSA - SEISIHO

GESTION INTEGRADA

C
MA

P
Ing Segundo Jimnez Valdiviezo
1

Sistemas de gestin

Sistema: Conjunto ordenado de normas y

procedimientos con que funciona o se hace
funcionar una cosa
Gestin: Accin que se realiza para la
consecucin de algo o la tramitacin de un
asunto

Objetivo
Objetivo
2

Qu dificultades hay
durante el proceso?
La resistencia al cambio

Quienes apoyan

Indiferentes

La disponibilidad de tiempo
La falta de trabajo en equipo

Opositores

LOS SISTEMAS DE GESTIN INTEGRADA:

Calidad, Medio ambiente y Prevencin
Buscan identificar, entender y gestionar los procesos
interrelacionados como un sistema, es vital para lograr
con eficacia y eficiencia el cumplimiento los objetivos de
la empresa.

LOS SISTEMAS DE GESTIN INTEGRADA:

Calidad, Medio ambiente y Prevencin
Las organizaciones sintieron la necesidad de reducir la
carga de trabajo que generaba la gestin independiente
de los tres sistemas y aprovechar las sinergias
existentes.

LOS SISTEMAS DE GESTIN INTEGRADA:

Calidad, Medio ambiente y Prevencin
Cuando la organizacin ya ha implantado los
sistemas por separado, el esfuerzo para realizar
la integracin debe ser mayor, ya que existen
ciertas estructuras que es necesario respetar.

EL PROBLEMA
Incidente
de
Seguridad
Incidente
de
Calidad
Incidente
de
Medio Ambiente

Incidente
de
Productividad

Daos

Defectos

Deterioros

Derroches

R
D
I
D
A
S

Taller 1

EL MODELO
Incidente
de
Incidente
Medio Ambiente
de
Medio Ambiente

FUENTE
FALLAS
OMISIONES
Y
DEBILIDADES
EN LOS
SISTEMAS
Y
PROCESOS

Deterioro

Incidente
de
Seguridad

Daos

Incidente
de
Calidad

Defectos

Incidente
de
Productividad

Derroches

CAUSAS
CAUSAS DIRECTAS
FUNDAMENTALES
ACSE
FACTORES
PERSONALES
FACTORES
DEL TRABAJO

ACI-EME

ACI-ENE

FACTORES
ORGANIZACIONALES

Causas

Acontecimientos

Efectos

R
D
I
D
A
S

DERROCHE
Cualquier cosa, actividad o movimiento
que no agrega valor
Capacidades humanas
Energa
Materiales
Espacio.

DEFECTOS
Hacer las cosas mal
Reprocesos
Reclamos

DETERIOROS
Impacto negativo en el medio ambiente
externo
Derrames
Fugas de efluentes
Contaminacin atmosfrica

DAOS
Accidentes que lesionan, matan o mutilan
a personas, o que daan, destruyen y
paralizan equipos y maquinarias
Lesiones
Enfermedades del trabajo
Absentismo

La integracin de sistemas y el camino

de la excelencia

LOS SISTEMAS DE GESTIN INTEGRADA:

Calidad, Medio ambiente y Prevencin
El sistema de gestin integrada sigue el mismo ciclo de
mejora continua en que estn basados los sistemas de
gestin individuales.

15

OHSAS 18001 alcance de la Norma

POLTICA

Revisin de Gerencia

Planificacin
Planificacin

Revisin de Gerencia

Actuar

Peligros / Riesgos de SSO

Requisitos legales
Objetivos

Planificar

Implementacin
Implementacin yy
Operacin
Operacin

MEJORAMIENTO
CONTINUO
Verificacin y
Accin Correctiva

Verificar

Monitoreo y medicin
del desempeo
Registros y gestin de registros
Accidentes, Incidentes,
No-conformidades
Acciones correctivas y Preventivas
Auditoria

Programa de gestin SSO

Estructura y responsabilidad
Hacer Entrenamiento
Comunicacin
Documentacin SSO
Control documentos y datos
Control Operacional
Preparacin y respuesta ante emergencias

LOS SISTEMAS DE GESTIN INTEGRADA:

Calidad, Medio ambiente y Prevencin
El sistema de gestin integrada se basa en el PDCA y,
por tanto, adems de la planificacin, son importantes la
implantacin, verificacin y revisin.

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METODO
Planear (Plan):
Determinar las metas y objetivos: definir el proyecto para montar
un sistema de gestin y reconocer la situacin actual de la
empresa.
Definir los mtodos que permiten alcanzar las metas y objetivos:
identificar los riesgos, elaborar el reglamento interno y un plan
de manejo.

Hacer (Do):
Comunicar las acciones establecidas: informar a todos sobre lo
que se va a hacer.
Proporcionar educacin y entrenamiento: ensearles a hacerlo.
Ejecutar las acciones establecidas: hacerlo.
Reunir los datos generados durante la ejecucin: registrarlo.
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 Verificar (Check):

Analizar los resultados que se van obteniendo.

Comparar los resultados finales con la meta planteada.
Comparar lo que haba antes con lo que hay ahora.
Incluir efectos adicionales, es decir, ver aspectos positivos y/o
negativos.

Actuar (Act):
Establecer una forma estndar de hacer las cosas.
Comunicar a todos los nuevos procedimientos.
Continuar enseando y entrenando el personal
involucrado.
Establecer el sistema de gestin.
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Ejercicio 2

MODELO PETROLERO

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MODELO QUIMICO
22

MODELO NORUEGO

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