Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
INFORMACION PARA LA
PRODUCCION
ICI 544
Prof. Orlando Durn
Escuela de Ingeniera Mecnica PUCV
orlando.duran@ucv.cl
www.orlandoduran.cl
Clase 02
Funciones de Ingeniera
CAE CAD CAPP CAM
BD
Comun
Programacin
CNC
Control de la
Produccin
Control de las
Mquinas
Colecta de Datos
Control del
Estoque
Control de
Cantidad,
tiempos y custos
Control del
Expedicin
CAP
P
Planificacion de
Procesos de
Fabricacion
CAM
PMP
MRP
Ajuste de
Capacidad
Secuencimiento
Liberacin de
rdenes
Proyecto
Control del
Estoque
Control del
Montaje
Mantencin
Inspeccin
CAQ
Estim.Ctos. e
Fijacin Precios
CA
D- C
AE
Pre-Proyecto
PLANIFICACIN
Ventas
Pronsticos
IMPLEMENTACIN
Funciones de Organizacin y
Logstica - PCP
INTRODUCIN
La previsin de la demanda es la base para la
planificacin estratgica de la Produccin,
Ventas y Finanzas de cualquier empresa.
Permite que los administradores de estos
sistemas antevean el futuro y planeen
adecuadamente sus acciones.
Las previsiones son usadas por la PCP en de los
momentos distintos:
para planificar el sistema productivo y
para planificar el uso de este sistema
productivo.
INTRODUCIN
La responsabilidad por la preparacin de la previsin de la
demanda normalmente es del sector de Marketing o
Ventas.
Sin embargo, existen de los buenos motivos para que la
gente de la PCP entienda como esta actividad se realiza.
La previsin de la demanda es la principal informacin
empleada por la PCP en la elaboracin de sus
actividades;
En empresas de pequeo y medio porte, no existe an
una especializacin muy grande de las actividades, as
le cabe al personal de PCP (generalmente el mismo de
Ventas) elaborar estas previsiones.
Actualmente las empresas estn buscando un
relacionamiento mas eficiente dentro de su cadena
productiva.
ETAPAS DE UM MODELO DE
PREVISIN
Objetivo del modelo
Etapas de un Modelo de
Previsin
OBJETIVO
o
TCNICAS DE PREVISIN
TCNICAS DE PREVISIN
Tendencia
Ciclos/Estacionalidad
60
50
Demanda
40
30
20
Variacion irregular
Variacion Aleatoria
10
0
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
MEDIA MVIL
Mm n
D
i 1
Perodo
Enero Feb
Demanda
60
50
Mm3
50 45 70
55,00
3
Mm5
MEDIA MVIL
Mm3
45 70 60
58,33
3
50 45 50 45 70
52,00
5
MVIL
Mt=M
t-1
+ (D
donde:
M t = Previsin del perodo t
t-1
-M
error
t-1
MVIL
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Demanda
90
95
98
90
92
95
90
100
92
95
= 0,10
Previsin
90,00
90,50
91,25
91,12
91,20
91,58
91,42
92,27
92,25
92,52
Error
5,00
7,50
-1,25
0,88
3,80
-1,58
8,58
-0,27
2,75
= 0,50
Previsin
90,00
92,50
95,25
92,62
92,31
93,65
91,82
95,91
93,95
94,47
Error
5,00
5,50
-5,25
-0,62
2,69
-3,65
8,18
-3,91
1,05
LINEAL
Una ecuacin lineal posee el siguiente formato:
Y a bX
b
X Y
n X X
n XY
2
Y b X
a
n
ECUACIN
LINEAL
Semana(X)
Demanda(Y)
1
2
3
4
5
6
7
8
450
430
470
480
450
500
520
530
3830
X
1
3
6
10
15
21
28
36
12,73
8 204 36 36
336
3830 12,73 36
a
421,46
8
1
5
14
30
55
91
140
204
XY
450
860
1410
1920
2250
3000
3640
4240
17770
Y = 421,46 + 12,73 X
SUAVIZADO
EXPONENCIAL
Pt 1 M t Tt
M t Pt 1 Dt Pt
Tt Tt 1 2 Pt Pt 1 Tt 1
SUAVIZADO
EXPONENCIAL
Perodo
t
Demanda
D
1
2
3
4
5
6
7
8
200
250
240
300
340
390
350
400
M t Pt 1 Dt Pt
Tt Tt 1 2 Pt Pt 1 Tt 1
Pt 1 M t Tt
240
260=240+20
268=260+0,2(300-260)
20=20+0,3((260-240)-20)
288=268+20
298,4=288+0,2(340-288)
22,4=20+0,3((288-260)-20)
320,8=298,4+22,4
334,6=320,8+0,2(390-320,8) 25,5=22,4+0,3((320,8-288)-22,4) 360,1=334,6+25,5
358,0=360,1+0,2(350-360,1) 29,6=25,5+0,3((360,1-320,8)-25,5) 387,6=358,0+29,6
390,1=387,6+0,2(400-387,2) 29,0=29,6+0,3((387,6-360,1)-29,6) 419,1=390,1+29,0
Temporales
TCNICAS PARA PREVISIN CON
ESTACIONALIDAD
Dia
Segunda
Tera
Quarta
Quinta
Sexta
Sbado
Domingo
Segunda
Tera
Quarta
Quinta
Sexta
Sbado
Domingo
Segunda
Tera
Quarta
Quinta
Sexta
Sbado
Domingo
Segunda
Tera
Quarta
Demanda
50
55
52
56
65
80
85
55
50
58
50
70
75
80
52
50
54
60
65
85
90
50
53
55
ndice
443/7=63,28
448/7=64
443/7=63,28
449/7=64,14
443/7=63,28
448/7=64
443/7=63,28
438/7=62,57
435/7=62,14
435/7=62,14
431/7=61,57
441/7=63
436/7=62,28
446/7=63,71
456/7=65,14
454/7=64,85
457/7=65,28
458/7=65,42
56/63,28=0,88
65/64=1,01
80/63,28=1,26
85/64,14=1,32
55/63,28=0,86
50/64=0,78
58/63,28=0,91
50/62,57=0,79
70/62,14=1,12
75/62,14=1,20
80/61,57=1,29
52/63=0,82
50/62,28=0,80
54/63,71=0,84
60/65,14=0,92
65/64,85=1,00
85/65,28=1,30
90/65,42=1,37
Isegunda = 0,84
Itera = 0,79
Iquarta = 0,87
Iquinta = 0,86
Isexta = 1,04
Isbado = 1,25
Idomingo = 1,32
PREVISIONES BASADAS EN
CORRELACIONES
Buscan preveer la demanda de determinado producto a
partir de la previsin de otra variable que est relacionada
con el producto.
El objetivo de la regresin lineal simple consiste en
encontrar una ecuacin linear de previsin, del tipo:
Y = a + bX (donde Y es la variable dependiente a
ser prevista y X la variable independiente de la
previsin),
de forma que la suma de los cuadrados de los errores
de previsin () sea la mnima posible.
Este mtodo tambin es conocido como regresin de los
mnimos cuadrados.
PREVISIONESES BASADAS EN
CORRELACIONES
X Y
n X X
n XY
Y b X
a
n
Y = a + bX
EJEMPLO
b
2,99
=
13 1663,37 143,10
n X X
Y b X 450,71 2,99 143,10
=
a
1,757
n
13
MANTENCIN y
MONITORIZACIN DEL MODELO
= 0,10
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Datual
90
95
98
90
92
95
90
100
92
95
Dprevista
90,00
90,50
91,25
91,12
91,20
91,58
91,42
92,27
92,25
Erro
5,00
7,50
-1,25
0,88
3,80
-1,58
8,58
-0,27
2,75
Erro 25,41
= 0,50
Dprevista
90,00
92,50
95,25
92,62
92,31
93,65
91,82
95,91
93,95
Erro
5,00
5,50
-5,25
-0,62
2,69
-3,65
8,18
-3,91
1,05
Erro 8,99