GERENTE POR PRIMERA VEZ

Expositor: Lic. John Vera

PRIMERA PARTE:
ENTONCES, VA CAMINO A DIRIGIR

Captulo 1 EL CAMINO HACIA LA GERENCIA

Captulo 2 EL COMIENZO
Captulo 3 FORJE CONFIANZA Y SEGURIDAD
Captulo 4 DEMUESTRE SU APRECIO
Captulo 5 EL OYENTE ACTIVO
Captulo 6 EL NUEVO TRABAJO DE GERENTE Y CMO EVITAR OBSTCULOS
Captulo 7 EL TRATO CON SUS SUPERIORES
Captulo 8 ELIJA SU PROPIO ESTILO DIRECTIVO
Captulo 9 PROMUEVA EL ESPRITU DE EQUIPO

SEGUNDA PARTE:
EL GERENTE COMO ADMINISTRADOR Y
ORIENTADOR

Captulo 10 LIDIE CON LOS EMPLEADOS PROBLEMTICOS

Captulo 11 ENTREVISTE Y CONTRATE
Captulo 12 ENTRENE A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
Captulo 13 LIDIE CON EL CAMBIO: TRATE CON QUIENES SE RESISTEN
Captulo 14 CMO DISCIPLINAR AL EMPLEADO
Captulo 15 DIOS MO, NO PUEDO DESPEDIR A NADIE!
Captulo 16 ADOPTE UNA CONCIENCIA LEGAL

TERCERA PARTE:
EL GERENTE COMO ADMINISTRADOR Y
ORIENTADOR

Captulo 17 SIN SECRETOS

Captulo 18 EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Captulo 19 LA LEALTAD PERSONAL
Captulo 20 EXISTE REALMENTE LA MOTIVACIN?
Captulo 21 LA BRECHA GENERACIONAL

CUARTA PARTE:
DESCRIPCIN DEL TRABAJO, EVALUACIN
DEL DESENVOLVIMIENTO Y ADMNISTRACIN
DEL SALARIO

Captulo 22 REDACCIONES DE LAS DESCRIPCIONES DEL TRABAJO

Captulo 23 LA EVALUACIN DEL DESENVOLVIMIENTO
Captulo 24 ADMINISTRACIN DE SALARIOS

QUINTA PARTE:
MEJORE Y DESARRLLESE USTED MISMO

Captulo 25 FORME UNA INTELIGENCIA EMOCIONAL

Captulo 26 DESARROLLE UNA IMAGEN POSITIVA
Captulo 27 CONTROLE SU TIEMPO
Captulo 28 LA PALABRA ESCRITA
Captulo 29 DE BOCA EN BOCA
Captulo 30 SU MEJOR AMIGO: SABER DELEGAR
Captulo 31 EL SENTIDO DEL HUMOR
Captulo 32 DIRIGIR, PARTICIPAR Y CONDUCIR
Captulo 33 EL CENTRO DE INTERS: EL ROL DEL ORADOR