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PERSPECTIVAS DE LA BANCA
EN EL PERU
Expositor: Dr. Silvio A. Rivera R.
Bancos = tomar y
administrar riesgos
TO M A DE
R IE S G O S E N
BANCO S/EM PR ESAS
("G A N A N C I A ")
C O N O C ID O S
ACEPTABLES
CO NTR O LABLES
P O L IT IC A S
P R O C E S O S D E C R E D IT O
C A L ID A D P R O F E S IO N A L
C O N T R O L E S E F E C T IV O S
MERCADO
CREDITO
LIQUIDEZ
NEGOCIO
Reduccin
Variaciones Insolvencia Costo del
en los
negocio y volmenes y
precios de
crecimiento mrgenes
mercados
Financieros
OPERATIVO
LEGAL
No cumplir
Errores
humanos normas
de gestin
ESTABLECIMIENTO
NORMAS PRUDENCIALES:
- EVALUACION RIESGOS
- CREDITICIOS
- MERCADO
- LIQUIDEZ
-OPERATIVOS
- CONTAGIO
- SISTEMAS INFORMAC.
PROGRAMA
REESTRUCTUR.
FINANCIERA:
- LINEAS DE
CREDITO PARA
EMPRESAS Y
PERSONAS
NATURALES
150
300
200
60
25
TOTAL
Fuente: SBS
860
US$ 2,095
ImportanteFlujo
Flujo
Importante
decapitales
capitalesde
de
de
cortoplazo
plazo
corto
Sobreendeudamiento
Sobreendeudamiento
pblicoyyprivado
privado
pblico
Desregulacinyy
Desregulacin
LiberalizacinFinanciera
Financiera
Liberalizacin
CAUSAS
EXTERNAS
CAUSAS
INTERNAS
Expansindel
del
Expansin
Crdito
Crdito
bancarioalal
bancario
sectorPrivado
Privado
sector
-Expansin econmica
-Expansin econmica
Crisisfinanciera
financiera
Crisis
Internacional
Internacional
Efectode
decontagio
contagio
Efecto
-aumentodel
delproducto
producto
-aumento
-menorestasasInts.
tasasInts.
-menores
-AumentoDficit
Dficit
-Aumento
en
Cta.
Cte.
(B/P)
en Cta. Cte. (B/P)
Menordemanda
demanda
- -Menor
interna
interna
-Faltaliquidez
liquidez
-Falta
-Aumento
riesgoPas
Pas
-Aumento riesgo
-Contraccin
del
Crdito
-Contraccin del Crdito
DbilSupervisim
Supervisim
- -Dbil
-MayorExposicin
Exposicinalal
-Mayor
Riesgobancario
bancario
Riesgo
-Intermediacin
-Intermediacin
ineficiente
ineficiente
-DeterioroCartera
CarteraBcos.
Bcos.
-Deterioro
-Restricciones
Fondeo
-Restricciones Fondeo
Interbancario
Interbancario
-ApoyoFondos
FondosEstado
Estado
-Apoyo
-Insolvencia
-Insolvencia
CrisisBancaria
Bancaria
Crisis
31/12/1996
S/. 2,58
148.279
57.472
27.160
$10.527
23.699
13.408
37.107
14.383
11,8%
0,1832
18,3%
16,0%
1.417
4,0%
75,27%
14,78%
5,69%
2,99%
1,26%
4,25%
S/. 1.577
$611
PERIODOS
31/12/1997 31/12/1998
S/. 2,72
S/. 3,13
172.389
183.179
63.378
58.524
34.307
39.247
$12.613
$12.539
32.647
41.963
16.127
17.487
48.774
59.450
17.932
18.994
6,5%
3,7%
0,1990
0,2143
19,9%
21,4%
18,9%
22,9%
1.837
3.101
5,1%
8,6%
77,76%
12,00%
5,85%
3,29%
1,10%
4,39%
S/. 2.141
$787
75,81%
10,66%
7,65%
4,45%
1,43%
5,88%
S/. 3.496
$1.117
31/12/1999
S/. 3,49
195.844
56.116
43.735
$12.532
43.614
17.381
60.995
17.477
3,8%
0,2233
22,3%
22,3%
3.478
9,5%
71,50%
9,80%
7,30%
5,40%
6,10%
11,50%
S/. 7.014
$2.010
99/98
EVOLUCION
98/97
97/96
99/96
6,91%
6,26% 16,26% 32,08%
-4,11% -7,66% 10,28% -2,36%
11,44% 14,40% 26,31% 61,03%
-0,06% -0,59% 19,81% 19,04%
3,93% 28,54% 37,76% 84,03%
-0,61%
8,43% 20,28% 29,63%
2,60% 21,89% 31,44% 64,38%
-7,98%
5,92% 24,68% 21,52%
2,70% -43,08% -44,92% -67,80%
1,6539
2,3006
1,6184
1,9025
12,16%
68,81%
29,64% 145,45%
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
ADEUDADOS
DEPOSITOS
PBI
DEPOSITOS
COLOCACIONES
CARTERA PESADA
1996
1997
1998
1999
136.776
157.089
167.026
175.856
DEPOSITOS
29.770
36.750
40.876
44.196
COLOCACIONES
27.151
36.250
44.548
41.762
1.417
1.837
3.101
3.478
PBI
CARTERA PESADA
Concentracin de algunos
sistemas bancarios -Activos
Totales
76%
60%
47%
50%
40%
29%
27%
13%
Argentina
EEUU
Japn
Alemania
Francia
Espaa
Canad
Mxico
Per
Razones estructurales de la
crisis bancaria
Aparicin de nueva competencia
nacional e internacional.
Desregulacin de las operaciones
financieras.
Innovacin financiera.
Nuevas tecnologas de
informacin
LA INNOVACION FINANCIERA
RESPUESTA A PAUTAS DE ADAPTACION DE
LOS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
LAS FUNCIONES SON LAS MISMAS PERO EN
UN CONTEXTO DIFERENTE AL PASADO
COMPETENCIA
TECNOLOGIAS DE INFORMACION
INTERNACIONALIZACION DE LA ACTIVIDAD
FINANCIERA
ESPECIALIZACION VOLUNTARIA
LA DESREGULACION
DESINTERMEDIACION FINANCIERA POR EL
SURGIMIENTO DE NUEVOS COMPETIDORES
ENTIDADES FINANCIERAS NO BANCARIAS HAN
COMENZADO A OFRECER SERVICIOS BANCARIOS
MAYOR FLEXIBILIDAD PARA LAS EMPRESAS QUE
BUSCAN RECURSOS E INVERSORES QUE
COLOCAN LOS MISMOS(MERCADO DE VALORES)
CAMBIOS EN LA DISTRIBUCION DE SERVICIOS
FINANCIEROS
GLOBALIZACION FINANCIERA
DESAPARICION DE CONTROLES A LA LIBRE
CIRCULACION DE CAPITALES
SASTIFACER NUEVAS NECESIDADES DE
INVERSION, FINANCIACION O COBERTURA DE
RIESGO A EMPRESAS, GOBIERNOS E
INVERSORES INSTITUCIONALES
DETERIORO DE RENTABILIDAD EN BANCOS
ADQUISICIONES, FUSIONES Y ALIANZAS CON
OTROS BANCOS
Caractersticas de salidas de
crisis financieras
Reflotamiento de
de bancos
bancos
Reflotamiento
Modalidades
Modalidades
Medidas
Medidas
Libertad de salida
Proteccin a los acreedores
Evitar Crisis Sistmica
Preventivas
De saneamiento
De Liquidacin
Vigilancia Especial
Capitalizacin
Venta Activos Improductivos
Venta
Fusin
MEDIDAS DE PREVENCION DE
CRISIS FINANCIERAS
SISTEM A
FIN AN CIERO
CAPITALIZACIO N
ESTADO
PROPIA
PRESTAM O S
BCR
COM PRA DE
ACTIVOS
IM PRODUCTIVOS
CARTERA
ADM IN ISTRACIO N
FID U CIAR IA
VENTA
FU SIO N
FUSIONES DE BANCOS
ABSORCION O CREACION
ENAJENAN
PATRIMONIOS
DIFICULTADES
DE
BANCOS
CON
C r ed i t i c i a s
C a m b i o s en M a r c o R eg u l a t o r i o
- R ed u c c i n E n c a j es
- V en t a d e M o n .E x t r . p o r el B C R
-V en t a n i l l a d e R ed esc u en t o
- C o efi c i en t es m n i m o s d e l i q u i d ez
- L m i t es d e P o si c i n d e M o n .E x t r .
- P r o g r a m a s d e R eest r u c t u r a c i n F i n a n c i er a
- M ec a n i sm o s fl ex i b l es p a r a B a n c o s en p r o b l em a
- N u ev a s f a c u l t a d es a F o n d o S eg. D ep o s.
Banco Republica
1. Dficit acumulado de US$758MM en su
encaje(US$25.1MMprom.diario)
2.
Los fondos de redescuento se
aplicaron a cubrir obligaciones
corrientes.
3. Dficit provisiones S/.52MM(53deudores,
70% de muestra evaluada)
4. El 90% de su patrimonio se concentr
en tres entidades(Grupo Errzuri el 30%
del capital)
5. Aumento de capital de aprox. US$ 20MM
BANCO WIESE
Reduccin de capital en U.S. $ 105MM, de
los cuales BW participa hasta por U.S. $
60MM para cubrir dficit de provisiones.
El BW aumentara capital por U.S. $ 52MM
con intervencin del estado (underwriter)
El Sudameris aportara efectivo por U.S.$
130MM y bloque patrimonial(Activos y
pasivos del Bco.Lima) por U.S. $ 219MM
Prdida de control de accionistas
originales
Costo de rescate vs.contagio
Supuestoprdida estimada por el
estado: 0 .2% del PBI Vs. 3% que por
efecto domin sera 5% del PBI.