MODELO INTEGRADO DE SISTEMAS

DE INFORMACIN ADOPTADO EN
PEQUEAS EMPRESAS

INTRODUCCION
Basada en las teoras de la innovacin tecnolgica este estudio desarrolla un
modelo integrado de sistemas de informacin (IS) adoptado en pequeos
empresas.

El modelo especifica variables contextuales como caractersticas del CEO, de

los SI, de los empleados y el entorno como principales determinantes de su
adopcin en las pequeas empresas.

Se realiz una encuesta en 166 empresas pequeas. El anlisis de los datos

pone de manifiesto que las pequeas empresas con ciertas caractersticas
tienen ms probabilidades de adoptar.

CARACTERSTICAS DE UNA
INNOVACIN

MODELO DE INVESTIGACIN

Modelo de Investigacin
Hay dos preguntas de investigacin relacionadas pero distintas:
1. Qu variables determinar la decisin de las pequeas empresas a
adoptar sistemas de informacin?
2. Si la decisin es adoptar IS, qu variables determinan el alcance de la
adopcin de los sistemas de informacin?
Factores a Tener en Cuenta:
- Caractersticas del CEO.
- Caractersticas de los Sistemas de Informacin.
- Caractersticas de la Organizacin.
- Caractersticas del Entorno.

Modelo De Adopcin
De
Sistemas de
Informacin
Para Pequeas
Empresas.

METODOLOGA DE LA
INVESTIGACIN

MEDICIN DE LAS VARIABLES

El primer elemento evalu el nivel del encuestado de la comprensin de los IS en comparacin con otras
personas en similares posiciones

El segundo elemento evalu tipo de experiencia de los encuestados con IS

Los diversos tipos de experiencia que se tomaron en cuenta fueron:

(1) asistieron a clases de computacin;
(2) utilizan una computadora en el hogar;

(3) utilizan un ordenador en el trabajo;

(4) tienen ttulos en el sector el uso y el funcionamiento de un ordenador

La intensidad de la informacin de producto de servicio o de una empresa se midi por la

dependencia de la empresa en tres atributos de la informacin:
actualizacin de la informacin,
fiabilidad de la informacin,

la oportunidad de la informacin .

PROCEDIMIENTO PARA LA
RECOLECCIN DE DATOS

una fase de estudio piloto

un cuestionario fase de la encuesta_ una fase de estudio piloto y un cuestionario fase de la encuesta.

LA MUESTRA

De una pequea empresa fueron el nmero de empleados, ventas anuales, y los activos fijos

Una pequea negocio es uno que satisface al menos dos de los siguientes criterios: (I) el nmero
de los empleados de la empresa no debe ser superior a 100;

(2) los activos fijos de la empresa no debe superar los US $ 7,2 millones; y

(3) las ventas anuales de la empresa no debe superar los US $ 9 millones

VALIDACIN DEL INSTRUMENTO

Reuni la pauta generalmente aceptada de 0,70 y de arriba para calificar las medidas fiables

La validez de constructo es el grado en que una tema en particular se relaciona con otros elementos
consistentes con las hiptesis derivadas tericamente en relacin con las variables que se estn midiendo.

RECOLECCIN DE DATOS

Procedimiento para la
recoleccin de datos
La recoleccin de datos se realiz en dos fases:
Una fase de estudio piloto y un cuestionario fase de la
encuesta.
Un cuestionario fue diseado para la recogida de
datos.
En la fase piloto de estudio, cinco pequeas empresas
fueron escogidos al azar de una base de datos
pequea empresa para realizar una prueba preliminar
los cuestionarios.

En este estudio, los criterios para la definicin de una

pequea empresa fueron adoptados de la Asociacin de
Pequeas y Medianas Empresas (ASME) en Singapur.
Un pequeo negocio es uno que satisface al menos dos de
los siguientes criterios:
El nmero de los empleados de la empresa no debe ser
superior a 100
Los activos fijos de la empresa no debe superar los US $
7,2 millones
Las ventas anuales de la empresa no debe superar los US
$ 9 millones.

Puntos claves:
El BCN es la agencia gubernamental que supervisa la
promocin de TI para mejorar la productividad y la
competitividad en todos los sectores de la Singapur
economa.
Las pequeas empresas son conocidos por tener una alta
tasa de mortalidad.
Tambin son altamente mvil, dependiendo del alquiler
de sus locales y si sus negocios son expandiendo o
contrayendo.

Cuarenta y nueve de las empresas incluidas en la muestra se encontraban en la

industria manufacturera (29,5 por ciento), cuarenta y seis aos en el comercio (27,7 por
ciento), y setenta y un aos en el sector servicios (42,8 por ciento). La distribucin de
sectores empresariales era un reflejo del perfil de las pequeas empresas en Singapur,
proporcionando una prueba ms de la generalizacin de la muestra.

 Para cada variable de investigacin compuesto, se evalu

la fiabilidad o consistencia interna mediante el clculo del
coeficiente alfa de Cronbach. La Tabla 1 presenta la
normalizacin coeficientes alfa de Cronbach para las
variables de investigacin.
La validez de constructo es el grado en que una tema en
particular se relaciona con otros elementos consistentes
con las hiptesis derivadas tericamente en relacin con
las variables que se estn midiendo.

La probabilidad de adopcin
ES EL ANLISIS DE LOS DATOS DEMUESTRA QUE LAS CARACTERSTICAS
tiene un efecto importante sobre la decisin a adoptar

La teora de la innovacin - es considerada como mejor que el sistema

manual existente, es coherente con las necesidades de la empresa

Tres atributos

ventaja relativa
la compatibilidad
la complejidad

 factores que afectan la decisin de adoptar consiste en las

caractersticas dela toma las decisiones. Las
caractersticas de la innovacin y del conocimiento, se
estar positivamente asociado con la decisin de adoptar es
en las pequeas empresas
es la adopcin que implica una sustancial inversin es
arriesgado para un pequeo negocio
Adems, las pequeas empresas con ejecutivos y
empleados que tienen ms conocimientos sobre los ms
propensos a adoptarlas

 En la medida en que las pequeas empresas pueden reducir sus

deficiencias de conocimiento, facilitar el camino para su
adopcin
Se encontr que un conocimiento amplio de la innovacin es
importante para la adopcin de la innovacin en los procesos
tcnicos. Falta de conocimiento del proceso de adopcin y es
suficiente conciencia de los beneficios potenciales pueden inhibir
a las pequeas empresas de la adopcin
Los expertos externos pueden actuar como
organizadores,
ayudando a reducir el riesgo de la innovacin de las pequeas
empresas.

 Lo sorprendentemente del negocios es la caracterstica

organizativa ms significativa entre los adoptantes y no
adoptadores discriminador de est entre pequeos negocios.
Incluso las pequeas y medianas empresas tienen mas
probabilidad de adopcin
Slo aquellas empresas que cuenten con suficientes recursos
financieros y organizativos podra considerar la adopcin de un
compromiso viable
Finalmente, el resto de caractersticas de organizacin de la
informacin de la intensidad y el ambiente caracterstico de la
competencia no tienen ningn efecto directo significativo sobre
la decisin de las pequeas empresas a adoptar

 La mayora de caracterstica organizativa que

determina la medida adopcin es tamao de la
empresa. Esto no es sorprendente, ya que las grandes
empresas tienden a adoptar ms es que las pequeas
empresas debido a sus necesidades. Las grandes
empresas tambin tienen ms recursos disponibles.

 Dado que la mayora de las pequeas empresas no tienen

un departamento de Tecnologas de Informacin interno
formal, generalmente informatizar con la ayuda de expertos
externos como consultores o proveedores.
la relacin entre la innovacin proveedores y la adopcin de
las empresas van ms all de la venta y ser estructurado
en torno a la tarea de reducir los obstculos de
conocimiento
Cuando las pequeas empresas se acumulan ms es el
conocimiento a travs del aprendizaje mediante, bajar sus
conocimientos barreras y tener ms confianza

 La caracterstica organizativa que afecta el grado de

intensidad es la adopcin y la informacin. Cuanto mayor
sea la intensidad de informacin del producto o servicio
que las pequeas empresas estn involucrados, cuanto
mayor sea el grado de su adopcin
Asimismo, las pequeas empresas relacionadas con un
producto o servicio con alta intensidad de informacin
pueden hacer un uso ms extenso para satisfacer sus
necesidades de procesamiento de la informacin.

CONCLUSIN

Conclusin
De los cuatro mbitos identificados en el modelo, tres
caractersticas (CEO, caractersticas y organizacin y
caractersticas.)
(1) innovador y es conocedor
(2) la actitud positiva hacia la ventaja relativa, la
compatibilidad y la complejidad de las tecnologas de
Informacin
(3) las grandes empresas y las empresas con ms
conocimiento los empleados son ms propensos a adoptar.

 Los resultados del estudio tienen implicaciones para

su adopcin en las pequeas empresas. En primer
lugar, el estudio destaca la importancia de disponer
de innovadores

se debe ofrecer una mejor alternativa a las prcticas

existentes en las pequeas empresas

deben ser compatibles con las normas vigentes y las

necesidades de la potencial adoptante; de lo
contrario, ser difcil integrar