Produccin y Costos

Produccin
Es la actividadeconmicaque aportavalor agregadopor
creacin y suministro debienesyservicios, es decir,
consiste en la creacin de productos o servicios y al mismo
tiempo la creacin de valor, ms especficamente es la
capacidad de unfactor productivopara crear
determinados bienes en un periodo de tiempo
determinado.
Desde un punto de vista econmico, el concepto de
produccin parte de la conversin o transformacin de uno
o ms bienes en otros diferentes.

Costo
Un costo, es todo aquello que nos
va a generar un ingreso, es decir, que nos representar
una inversin ya sea presente o futura. Porque una
inversin es cuando lo vamos a aprovechar.
Un costo NO es sinnimo de gasto como a veces se cree;
porque el gasto es algo que no vamos a recuperar.
El gasto es aquel que disminuye nuestra utilidad y hasta
puede llegar a generarnos prdidas.

Costo
Generalmente en una industria se tienen que procesar la
materia prima y transformarla en nuevos productos, es
decir, que el industrial no vende el artculo idntico a como
lo adquiere. Y de aqu sale el COSTO DE PRODUCCIN;
que no slo es el precio de compra si no el precio de
compra ms los gastos de fabricacin.

Costo de Produccin
Los costos de produccin (o de producto) son aquellos que se
asocian con la manufactura de artculos o con la prestacin de
servicios.
Los costos que no son de produccin (no productivos) se asocian
con las funciones de venta y de administracin. En el caso de los
artculos tangibles, los costos de produccin y los no productivos
reciben con frecuencia el nombre de costos de manufactura y costos
no manufactureros, respectivamente.
Los costos de produccin pueden clasificarse a un nivel ms detallado
como materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos.
Tan slo estos tres elementos del costo se pueden asignar a los
productos para propsitos de la preparacin de reportes financieros
externos.

Elementos del Costo de Produccin

En el costo de produccin entran los 3 elementos.

Materia Prima Directa: Son aquellos insumos o

materiales que se pueden transformar. (MPD)

Mano de Obra Directa: Es el sueldo que se les paga a

los trabajadores que transforman la materia prima.
(MOD)

Costos Indirectos de Fabricacin: Son todos los costos

necesarios para el rea de produccin. Estos son los que
se dividen o reparten ya sea por piezas o por horas
trabajadas. (CIF) o Gastos Indirectos de Fabricacin
(GIF)

Elementos del Costo de Produccin

Supongamos que nos dedicamos a la fabricacin de camisas.
MPD: Metros de tela, botones, cuellos, hilos, las mquinas para
hacerlas como mquina circular, maquina botonadora, etc.
MOD: Aqu la pagaremos por horas trabajadas. La hora es a 100
bs.= y el total de horas fueron 900, entonces la
mano de obra es 90,000 bs
CIF: Los gastos de fabricacin como la luz, empaque, depreciaciones
de mquinas, etc.
En una industria, existen 4 inventarios:
Inventario de Materia Prima
Inventario de Produccin en Proceso
Inventario de Producto de Desecho
Inventario de Producto Terminado

Inventarios

Inventario de Materia Prima: Muestra disponibilidad de

la materia prima para ser procesada

Inventario de Produccin en Proceso: Indica que

cantidad de material esta en proceso de Transformacin

Inventario de Producto de Desecho: Establece que

materiales que estando en proceso no cumplieron las
normas de calidad y Todo aquella materia prima que no fue
procesada

Inventario de Producto Terminado: Mercanca

disponible para la venta

Costo que no son de Produccin

Los costos que no son de produccin se dividen en dos
categoras: costos de marketing (venta) y costos
administrativos.
Para la preparacin de reportes financieros externos, los
costos de marketing y de administracin no se inventaran y
se denominan costos del periodo.
Los costos del periodo se erogan en el periodo en el cual
se incurren. De este modo, ninguno de estos costos se
puede asignar a los productos o aparecer como una parte
de los valores del inventario reportados en el balance
general.

Importancia de Determinar los Costos

Servir de base para fijarpreciosdeventay para

establecerpolticasdecomercializacin.

Facilitar latoma de decisiones.

Permitir la valuacin deinventarios,

Controlar laeficienciade lasoperaciones.

Contribuir aplaneamiento,controlygestindela
empresa.

Importancia de Determinar los Costos

Proporcionarinformesrelativos a costos para medir la

utilidad y evaluar elinventario(estadode resultados
ybalance general).

Ofrecerinformacinpara elcontrol administrativode las

operaciones y actividades de laempresa(informes de
control).

Proporcionar informacin ala administracinpara

fundamentar laplaneaciny la toma de decisiones
(anlisisy estudios especiales).

Administracin de Costos
Es la encargada de identificar, recopilar, medir, clasificar y
reporta informacin til para los administradores al determinar
el costo de los productos, clientes y proveedores, as como de
otros objetos relevantes, y para la planeacin, el control, la
realizacin de la mejora continua y la toma de decisiones.
La administracin de costos no slo se ocupa de cunto cuesta
algo, sino tambin de los factores que generan costos, como el
tiempo del ciclo, la calidad y la productividad de los procesos.
De este modo, la administracin de costos exige una profunda
comprensin de la estructura de costos de una empresa.

El Sistema de Informacin Administracin de Costos

Est sobre todo relacionado con la produccin de resultados
finales para los usuarios internos que utilizan los insumos y los
procesos necesarios para satisfacer los objetivos de la
administracin. No est restringido por criterios impuestos de
manera externa que definan los insumos y los procesos. En lugar
de ello, los criterios que gobiernan los insumos y los procesos son
establecidos por personal de cada empresa. El sistema de
informacin de administracin de costos tiene tres amplios
objetivos que proporcionan informacin para:
1. El costeo de los servicios, los productos y otros objetos de
inters para la administracin
2. La planeacin y el control
3. La toma de decisiones