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em Administrao
1 e 2 perodo - Noite
60 horas de aula Aula 06
1
Questes 01, 02 e 03
SOBRAL (2013, p. 90)
Questo 01 e 02
Por que importante estudar as teorias administrativas
e organizacionais?
Como o contexto histrico influencia o surgimento de
cada uma das escolas de pensamento apresentadas
neste capitulo?
D exemplos.
Questo 03
Quais as principais diferenas entre as correntes de
pensamento
que
compem
escola
clssica
da
administrao ?
Concorda que a administrao cientifica e a gesto
administrativa seja estudadas no mbito da mesma
escola ?
Taylor
Administrao
Cientfica
Teoria
Clssica
nfase nas
Tarefas
nfase na
Estrutura
Aumentar a
eficincia da
empresa por meio
do aumento da
eficincia no
nvel operacional
Idalberto Chiavenato
Aumentar a
eficincia da
empresa por meio da
forma e disposio dos
rgos componentes
da organizao e das
suas inter-relaes
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12
Questes de Mltipla
Escolha
Bibliografia
QUESTO 01 (CHIAVENATO
ITGA cap 01)
So caractersticas do Administrador:
(A) Profissional com formao ampla e variada.
(B) Capacidade de lidar com pessoas.
(C) Necessidade de estar atento a eventos passados,
presentes e s previses futuras.
(D) Precisa lidar com eventos externos e internos.
(E) Todas as alternativas.
QUESTO 02 (CHIAVENATO
ITGA)
Vivemos em um ambiente caracterizado por rpidas mudanas tecnolgicas e que
est exigindo da parte das empresas:
(A) Elevado nvel de educao dos seus empregados para compensar a rpida
obsolescncia profissional.
(B) Baixo nvel de educao dos seus empregados, pois as mquinas e os
equipamentos (como computador, por exemplo) fazem todo o trabalho mais
complexo e importante.
(C) Tarefas menos complicadas e menos tcnicas para desburocratizar e simplificar a
vida nas empresas pblicas e privadas.
(D) Reduzir o nmero de objetivos para que as empresas no se tornem complicadas
pela heterogeneidade de tarefas e de atividades.
(E) Nenhuma das alternativas.
QUESTO 03 (CHIAVENATO
ITGA)
Quanto ao relacionamento homem versus mquina,
Taylor:
Abordagem Clssica
ADMINISTRAO CIENTFICA: TAYLOR
Abordagem Clssica
Primeiros estudos relativos necessidade de diviso de
trabalho, criando o princpio da exceo.
Estabeleceu a superviso funcional.
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A superviso funcional
Supervisor
de
Produo
Operrio A
Supervisor
de
Manuteno
Operrio B
Operrio C
Supervisor
de
Qualidade
Operrio D
QUESTO 04 (CHIAVENATO
ITGA)
Para Taylor, o estudo cronometrado dos tempos e
movimentos (Estudo de Tempos e Movimentos (MotionTime Study) visava a:
CHIAVENATO,
IDALBERTO, p. 59
QUESTO 05 (CHIAVENATO
ITGA)
O Princpio da INTENSIFICAO, segundo Ford, consiste em:
QUESTO 06 (CESPE)
Acerca da abordagem clssica da administrao,
julgue os itens a seguir
LETRA
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Teoria da organizao
a. Diviso do trabalho (p. da especializao)
b. Autoridade e responsabilidade
c. Unidade de comando (p. da autoridade nica)
d. Unidade de direo (um chefe)
e. Centralizao
f. Hierarquia ou cadeia escalar.
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Organizao Linear
Henri Fayol
Frederick Taylor
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(A) instrumental
(B) legal.
(C) limitada.
(D) plena.
(E) tcnica
(A) O primeiro foi o fundador da Administrao Cientfica, enquanto o segundo foi um dos
fundadores da Teoria Clssica da Administrao ou Gesto Administrativa.
(B) Enquanto o primeiro concentrou-se na anlise dos tempos e movimentos dos operrios de
fbrica, o segundo preocupou-se em definir princpios gerais para a gerncia das organizaes.
(C) Ambos so famosos pela clareza na exposio de suas ideias, seja na comunicao oral ou
escrita.
(D) Ambos construram suas teorias a partir de pesquisas acadmicas nas respectivas
instituies que coordenavam.
(E) Enquanto o primeiro era adepto do comando nico na administrao, o segundo props a
chefia funcional mltipla.
QUESTO 12
(AFC / SFC - 2002
Q57)
LETRA
QUESTO 13
(Analista de
Sistema BACEN 2001 Q48)
LETRA
B