Enfermedades laborales ms comunes

1. Hipoacusia. Se presenta en el 32.2% de la poblacin trabajadora por

exposicin a ruidos en el mbito del trabajo, por lo que se reduce la
capacidad auditiva del trabajador.
2. Neumocomiosis. Con el 15.8% de incidencia de casos, se trata de un
conjunto de enfermedades pulmonares producidas por la inhalacin de
polvos (ambientales o qumicos) en el lugar del trabajo.
3. Afecciones respiratorias. 9.8 % Implica desde resfriados, bronquitis,
enfisema, asma, pulmona, neumona, debido a cambios de temperaturas,
trabajar bajo temperaturas extremas.
4. Sinovitis. Padecimientos que implican las lesiones a ligamentos, cartlagos,
tendones y msculos, cuya principal caractersticas es la inflamacin.
Ejemplo de ello es la artritis reumatoide, torceduras y traumas.
5. Dermatitis de contacto. Debido al contacto con sustancias txicas en el
trabajo, qumicos, polvos y otras sustancias o materiales txicos, 1.8% de la
poblacin econmicamente activa padece esta enfermedad cutnea.

6. Musculo esquelticas. La sobrecarga de trabajo, malas posturas al

realizarlo, as como el dolor, tensin y estrs, afectan y generan
padecimientos musculo esquelticos, tales como el sndrome del
tnel carpiano, que merma el desempeo del trabajador e incluso
pueden ser incapacitantes.
7. Enfermedades gastrointestinales. Las ms frecuentes son la
gastritis, colitis, gastroenteritis y salmonelosis por una mala higiene
en la preparacin y consumo de alimentos, as como por el estrs y la
falta de actividad fsica.
8. Estrs. Cerca del 60% de la poblacin trabajadora de Mxico
padece estrs laboral, por lo que es el segundo pas con mayor nivel
del mismo, que adems se asocia con otros padecimientos como
ansiedad y depresin.
9. Violencia. Implica la violencia fsica, acoso fsico o psicolgico por
parte de un agresor o grupo de agresores afectan a una o ms
personas implicadas en el mbito laboral, incluyendo los eventos
delictivos.
10. Mobbing. Se trata de una agresin perpetrada por un grupo o

Identificacin y clasificacin de
los peligros
Antes de realizar una investigacin de higiene industrial,
debe definirse claramente su finalidad. La finalidad de
una investigacin de higiene industrial puede ser
identificar los riesgos potenciales, evaluar los riesgos
existentes en el lugar de trabajo, demostrar que se
cumplen los requisitos normativos, evaluar las medidas
de control o evaluar la exposicin en relacin con un
estudio epidemiolgico. Este artculo se centra en los
programas destinados a identificar y clasificar los
peligros en el lugar de trabajo.

Organismos viables y toxinas bigenas: Los organismos viables incluyen

hongos, esporas y micotoxinas; las toxinas bigenas incluyen endotoxinas,
aflatoxinas y bacterias. Los productos del metabolismo de las bacterias y los
hongos son complejos y numerosos y se ven afectados por la temperatura, la
humedad
y el
tipo de sustrato
en el que
crecen.pueden ser hongos,
Alrgenos
bigenos:
Los alrgenos
bigenos
protenas de origen animal, terpenos, caros y enzimas. Una parte
considerable de los alrgenos bigenos en la agricul- tura procede de las
protenas de la piel de los animales, el pelo de los animales y las protenas
del material fecal y la orina.
PELIGROS FISICOS: Ruido Se considera ruido cualquier sonido no deseado
que puede afectar negativamente a la salud y el bienestar de las personas
o poblaciones. Algunos aspectos de los peligros del ruido son la energa
total del sonido, la distribucin de frecuencias, la duracin de la exposicin
y el ruido de impulso.
Vibracin: La vibracin tiene algunos parmetros en comn con el ruido:
frecuencia, amplitud, duracin de la exposicin y continuidad o intermitencia
de la exposicin. El mtodo de trabajo y la destreza del operador parecen
desempear un papel importante en la aparicin de efectos nocivos a causa
de la vibracin.
Radiacin ionizante: El efecto crnico ms importante de la radiacin
ionizante es el cncer, incluida la leucemia. La sobreexposicin a niveles
relativamente bajos de radiacin se ha asociado a dermatitis en las manos y
efectos en el sistema hematolgico.

Radiacin no ionizante: La radiacin no ionizante es la radiacin ultravioleta,

la radiacin visible, los rayos infrarrojos, los lseres, los campos
electromagnticos (microondas y radiofrecuencia) y radiacin de frecuencia
extremadamente baja. La radiacin IR puede causar cataratas. Los lseres de
alta potencia pueden causar lesiones oculares y drmicas.

Pautas de exposicin
Las principales vas de exposicin a los agentes qumicos y biolgicos son la inhalacin y la absorcin a travs de la piel o por
ingestin accidental. La pauta de exposicin depende de la
frecuencia del contacto con los peligros, la intensidad de la
exposicin y la duracin de la misma. Asimismo, deben
examinarse sistemticamente las tareas que realizan los
trabajadores. Es importante no limitarse a estudiar los manuales
de trabajo, sino tambin lo que realmente sucede en el lugar de
trabajo. La exposicin puede afectar de forma directa a los
trabajadores cuando realizan su trabajo, o de forma indirecta, si
estn situados en la misma zona general que la fuente de la
exposicin.

Agentes qumicos
Gases Los gases son sustancias que pueden pasar a estado lquido o slido
por el efecto combinado de un aumento de la presin y una disminucin de la
temperatura. La manipulacin de gases implica siempre un riesgo de
exposicin, a menos que el proceso se realice en un sistema cerrado.
Vapores Los vapores son la forma gaseosa de sustancias que
normalmente se encuentran en estado lquido o slido a temperatura
ambiente y presin normal. Cuando un lquido se evapora, pasa a estado
gaseoso y se mezcla con el aire que le rodea.
Lquidos Los lquidos pueden estar compuestos de una sustancia pura o
de una solucin de dos o ms sustancias (p. ej., disolventes, cidos,
compuestos alcalinos). Un lquido almacenado en un recipiente abierto se
evapora parcialmente a la fase gaseosa. La concentracin de equilibrio en
la fase gaseosa depende de la presin de vapor de la sustancia, su
concentracin en la fase lquida y la temperatura.
Polvo El polvo se compone de partculas inorgnicas y orgnicas, que
pueden clasificarse como inhalables, torcicas o respirables, dependiendo
del tamao de la partcula. La mayor parte del polvo orgnico es de origen
biolgico. El polvo inorgnico se genera en procesos mecnicos, como los
de trituracin, aserrado, corte, molienda, cribado o tamizado.

Humo El humo est formado por partculas slidas vaporizadas a elevada

temperatura y condensadas en pequeas partculas. La vaporizacin suele
ir acompaada de una reaccin qumica, como la oxidacin. Las partculas
que constituyen el humo son extremadamente pequeas, normalmente
menores de 0,1 m, y suelen agregarse en unidades de mayor tamao.
Algunos ejemplos son los humos que se generan en las soldaduras, los
cortes con plasma y otras operaciones similares.
Nieblas La niebla est compuesta por gotas de lquido en suspensin, que
se forman por condensacin del estado gaseoso al pasar a estado lquido o
por la fragmentacin de un lquido en un estado disperso por salpicadura,
formacin de espuma o atomizacin. Algunos ejemplos son la niebla de
aceite que se produce en las operaciones de corte y trituracin, la niebla
cida de la galvanoplastia, la niebla cida o alcalina de las operaciones de
decapado o la niebla de pintura pulverizada en las operaciones de pintura
con pistola.

Control Laboral
En el departamento Laboral de todas las empresas, grandes o
pequeas, existen incidencias de diverso tipo que por falta de
tiempo o por carecer de una mnima estructura de control
administrativo van pasando inadvertidas y acaban por
consolidarse en contra de la opinin del empresario.
Son frecuentes las faltas de puntualidad, las faltas de asistencia
sin justificar, las visitas al mdico para consultas que luego no
se justifican,la aportacin de los partes de baja o de
confirmacin fuera de plazo, la disminucin continuada del
rendimiento en el trabajo,no usar los sistemas de
proteccin individual o colectiva para evitacin de
accidentes, etc..

Control interno
Es necesario resaltar laimportancia de los controles internos en las
organizaciones, debido a los constantes cambios que experimentan. Los
seres humanos se equivocan por lo que hay que identificar los errores
antes de que causen dao.
Elcontrol interno, es una expresin que se utiliza con el fin de descubrir
las acciones adoptadas por los directores, gerentes o administradores, para
evaluar y monitorear las operaciones en sus organizaciones. Por ello
sedefine el trmino de control interno como un proceso continuo
realizado por la direccin, gerencia y otros empleados de la
entidad para proporcionar seguridad razonable con respecto as se
est logrando los objetivossiguientes.
Promover la efectividad,eficienciay economa en las operaciones y, la
calidad en los servicios;
Proteger y conservar los recursos pblicos contra cualquier prdida,
Despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal;
Cumplir las leyes, reglamentos y otras normas gubernamentales; y,
Elaborarinformacin financieravlida y confiable, presentada con
oportunidad.

QU SIGNIFICA EL CONTROL EN LA
ADMINISTRACIN DE LA EMPRESA?
Controlar es verificar que todo se vaya desarrollando segn lo que
estaba previsto en los planes, en las polticas y en los programas
concretos que los desarrollan.
El control ha de basarse en la planificacin, cuanto ms claros y
detallados sean los planes ms efectiva ser la tarea de
controlarlos.
El control es una tarea delicada, afecta a personas con diversos
grados de responsabilidad. El control es una actividad que slo
puede realizarse si se dispone de la informacin suficiente que
permita conocer y cuantificar, tanto los objetivos perseguidos como
los logros parciales que se van consiguiendo.

Fases de la funcin de control

Establecimiento de los estndares
La primera etapa del proceso de control consiste en establecer una
serie de medidas que se consideran adecuadas o normales a la
actividad objeto de control, a las que llamaremos estndares.
Atendiendo a la unidad monetaria con que trabaja la empresa
tenemos:
Estndares de costes: son medidas monetarias que, en general,
determinan la cuanta de los gastos de las distintas actividades, por
ejemplo el coste de un da de determinado trabajador, el coste directo
o indirecto por unidad de producto, el coste de mantenimiento por da
de una mquina o el coste de vender una unidad de producto.
Estndares de ingresos: asignan el valor monetario esperado de las
ventas de bienes y servicios como, por ejemplo, el ingreso esperado
por unidad de producto vendida, el ingreso medio por cliente y periodo
de tiempo, el ingreso esperado por establecimiento, o por rea
geogrfica, etc.
Hay que hacer constar que muchas actividades admiten y requieren la
fijacin de estndares que no sean nicamente monetarios o fsicos.

Aunque las empresas pueden obtener ingresos de muy

diversas maneras (financieros, alquileres, etc.) la principal
fuente de ingresos son las ventas y el posterior cobro de bienes
y servicios a los que la empresa se dedique, por eso se suelen
elaborar presupuestos separados para los distintos tipos de
ingresos o se incluyen como una partida al margen los ingresos
que no se refieren a la actividad normal de la empresa.
Anlogamente, con los gastos sucede que los ms elevados
suelen ser los derivados de la produccin y de la
comercializacin, por eso se elabora un presupuesto que
contiene nicamente las partidas principales y se agrupan
todas las dems en un resumen.
Hacer constar que la presupuestacin extrema produce
rigideces en el modo de actuacin y genera costes
innecesarios.