PENGERTIAN

ADVOKASI

Mariatul Fadilah
(Proceeding IFPPD, 2002)

Advokasi adalah program komunikasi

untuk mendekatkan problem publik
kepada pembuatan kebijakan
ADVOKASI

Aksi strategis dan terpadu yang dilakukan perorangan

maupun kelompok untuk memasukkan suatu masalah ke
dalam agenda Kebijakan, mendorong para pembuat kebijakan
untuk menyelesaikan masalah tersebut, dan membangun
basis dukungan atas kebijakan publik yang diambil untuk
menyelesaikan masalah tersebut.

3
Advokasi adalah usaha untuk
mempengaruhi kebijakan publik
melalui bermacam-macam bentuk
komunikasi persuasif (JHU, 1999)
Advokasi pada dasarnya merupakan suatu
perangkat kegiatan yang dilakukan secara
terencana dan terorganisir, ditujukan
pada para pengambil keputusan agar
memberikan dukungan kebijakan untuk
mengatasi masalah spesifik.
Advokasi adalah upaya atau proses untuk memperoleh
komitmen, yang dilakukan secara persuasif dengan
menggunakan informasi yang akurat dan tepat
Advokasi adalah suatu usaha untuk
mendapatkan atau menciptakan perhatian
para pembuat keputusan terhadap sesuatu
permasalahan / issue yang penting dan
mengarahkan agar mau memberikan
dukungannya untuk memecahkan
permasalahan tersebut.
Advokasi bidang kesehatan mulai digunakan
dalam program kesehatan masyarakat
pertama kali oleh WHO pada tahun 1984
sebagai salah satu strategi global Promosi
Kesehatan.
Advokasi bidang kesehatan adalah usaha
untuk mempengaruhi para penentu kebijakan
atau pengambil keputusan untuk membuat
kebijakan publik yang bermanfaat untuk
peningkatan kesehatan masyarakat
Advokasi kesehatan merupakan
serangkaian kegiatan komunikasi untuk
mempengaruhi penentu kebijakan
dengan cara: membujuk, meyakinkan,
menjual ide agar memberikan dukungan
terhadap upaya pemecahan masalah
kesehatan masyarakat
Bagaimana Memulai Advokasi?
Lakukan Penjajakan dulu!

02/12/17 11
Etika Penjajakan Advokasi

Karena advokasi dilaksanakan dalam

rangka memperjuangkan terwujudnya hak-
hak dasar masyarakat, terutama
masyarakat miskin, maka kerja advokasi
harus:

MENGHINDARI TERJADINYA BIAS

dan
MENGHINDARI JANJI-JANJI
02/12/17 12
Kumpulkan Data Sekunder :
1. Memberikan gambaran umum situasi
problematik dalam masyarakat
2. Teridentifikasi topik-topik umum masalah
dalam masyarakat
3. Berlaku Prinsip 5W + 1 H

02/12/17 13
Mengumpulkan Data Primer

Pengumpulan Data Primer dpt dilakukan

melalui berbagai cara seperti
Wawancara, FGD, Questioner

02/12/17 14
DINKES LMCB TEAM
 (proses tawar menawar yang
didisain untuk mencapai suatu
keuntungan bersama).

Suatu taktik untuk menyelesaikan

konflik antara dua pihak yang
mempunyai kepentingan yang sama
atas suatu objek tertentu, dan dari
semua itu menggunakan pendekatan
win-lose atau win-win
 PROSES INTERAKSI
DIMANA MELIBATKAN
DUA FIHAK ATAU LEBIH
SECARA BERSAMA
UNTUK
MENCAPAI TUJUAN
YANG SALING MENGUNTUNGKAN

ALAN FOWLER & HEINRITZ

DINKES LMCB
TEAM
 NEGOSIATOR

KOMUNIKASI
EFEKTIF

BERTANGGUNG JAWAB

SENSE OF BELONGING

MOTIVASI
PENGALAMAN

DINKES LMCB TEAM

MAIN STRATEGY
POSISI DIRI

KEMAMPUAN SASARAN

KEMAMPUAN
UNTUK MENENTUKAN
KEKUATAN DAN KELEMAHAN
KEMUDIAN DIMANFAATKAN
UNTUK DIRI SENDIRI

DINKES LMCB TEAM

 LANGKAH LANGKAH NEGOSIASI
Harry A Mills

E S
READY YOUR SELF

R EXPLORE NEEDS
SIGNAL FOR MOVEMENT
P
PROBE WITH PROPOSAL
EXCHANGE CONCESSION
CLOSE THE DEAL
TIE-UP THE LOOSE ENDS

T E
C
DINKES LMCB TEAM
PERSIAPKAN DIRI ANDA
(R)
KEMBANGKAN ALTERNATIF TERBAIK UNTUK
KESEPAKATAN YANG DINEGOSIASIKAN.

IDENTIFIKASI KEPENTINGAN KEDUANYA, DAN BUAT

PRIORITAS

KUMPULKAN INFORMASI, ANALISIS DAN UJI ASUMSI

TENTUKAN BATAS WEWENANG, AGENDAKAN DAN

TENTUKAN TAWARAN PERTAMA

PILIH ANGGOTA TIM, PILIH TEMPAT DAN TENTUKAN

WAKTU

RENCANAKAN STRATEGI DAN PILIK TAKTIK

DINKES LMCB TEAM
MENJAJAKI KEBUTUHAN
(E)
KOMUNIKASIKAN POSISI PEMBUKA

TEMUKAN POSISI LAWAN, AJUKAN BANYAK PERTANYAAN

MULAI DENGAN PERTANYAAN TERBUKA DAN SELASAIKAN

DENGAN PERTANYAAN TERTUTUP

REFLEKSIKAN PERTANYAAT DAN PERASAAN LAWAN

DIMANA ANDA SEKARANG ?

BICARA JELAS, PERCAYA DIRI, TERBUKA DAN POSITIF

GUNAKAN KEHENINGAN UNTUK MENIMBULKAN EFEK

DINKES LMCB TEAM

ISYARAT UNTUK MELANGKAH
(S)

DENGAR, DAPATKAN ISYARAT

JELASKAN ISYARAT YG MENGIKUTI

PERTANYAAN

ULANGI DAN SUSUN KEMBALI

KATA, UNTUK MENGHINDARI
ISYARAT HILANG

DINKES LMCB TEAM

MENYELIDIKI PROPOSAL
(P)
SELIDIKI UNTUK MENDAPAT INFORMASI

GUNAKAN PROPOSAL UNTUK MENJELASKAN PRIORITAS

AJUKAN USULAN KEMUDIAN DIAM

SEBUTKAN PERSYARATAN, BERSIKAPLAH SPESIFIK

GUNAKAN TEKNIK JIKA MAKA

JANGAN : INTERUPSI, MENOLAK, LANGSUNG MEMBALAS PROPOSAL

BERI JAWABAN RINCI, TENTUKAN BIDANG TIDAK SEPAKAT

DIMANA ANDA SEKARANG ?

KEMAS KEMBALI PROPOSAL, LIPATGANDAKAN VARIABEL AGAR

LEBIH BANYAK PILIHAN

DINKES LMCB TEAM

TUKAR KONSESI
(E)
HUBUNGKAN ISU ISU, PELAJARI
MULAI TAWARAN YANG TINGGI/RENDAH
YANG REALISTIS DAN DIPERCAYA
KENDALIKAN DAN MONITOR KONSESI DIRI
BUAT KONSESI KECIL, PASTIKAN LAWAN
TIMBAL BALIK
MENGALAH PERLAHAN, BUAT SYARAT DGN
MENCARI ALASAN TEPAT
JANGAN MENUKAR ISU MINOR YG MENJADI
MASALAH PROPOSAL
HATI HATI DENGAN TAWARAN LAWAN
DINKES LMCB TEAM
MENUTUP TRANSAKSI
(C)
TENTUKAN TITIK AKHIR YG INGIN DI AMBIL

PERHATIKAN ISYARAT BAHASA TUBUH

UJI DENGAN PENUTUP PERCOBAAN

BERJAGA TERHADAP BATASAN LAWAN

ANTISIPASI DAN HINDARI JALAN BUNTU PADA MENIT

TERAKHIR

PERTIMBANGKAN MEMAKAI MEDIATOR

TERUS BERTANYA DAN MENDENGAR

DINKES LMCB TEAM
IKAT UJUNG YG LEPAS
(T)
VERIFIKASI YANG SUDAH DISEPAKATI

TUANGKAN DALAM BENTUK TERTULIS

AJUKAN DIRI UNTUK MENULIS

TULIS PERJANJIAN DENGAN BAHASA SEDERHANA DAN JELAS

TANYA SETIAP AMBUGIUS

TULIS PERJANJIAN SEBELUM BERPISAH

RENCANAKAN PERBEDAAN PADA MASA DATANG

TINJAU HASIL KERJA ANDA

DINKES LMCB TEAM
DINKES LMCB
TEAM