LAS

ORGANIZACIONES Desarrollo
Organizacional

COMO SISTEMAS UVM Campus Tuxtla

ABIERTOS MA. Marisol Glz Fdz

LO QUE CONSTITUYE A LAS
ORGANIZACIONES
Es un sistema de actividades
conscientemente coordinadas de
ORGANIZACIO varias personas.
NES Existe una contribucin y
colaboracin de los miembros.
Tienen un objetivo en comn.

Que son? Qu tienen? Qu hacen?

PERSONAS Comportamiento Satisfacen necesidades,
Humano desarrollan grupos, crean
accin, motivan, forman
cultura organizacional.
ORGANIZADAS Estructura Nacen, crecen, se
Organizacional transforman, acuerdan, se
dividen. (Organigrama)
QUE REALIZAN Procesos Producen Bienes o
ALGUNA Organizacionales servicios, Contribuyen al
ACTIVIDAD bienestar social,
comunican, toman
decisiones.
La Misin es el elemento de La Visin es la proyeccin al
conexin entre la organizacin y futuro. Como se ve la
el medio ambiente. Razn de organizacin a determinado
Ser tiempo.

SISTEMA ABIERTO
 LA ORGANIZACIN COMO
SISTEMA ABIERTO

Satisface una
necesidad del Visin
ambiente externo Como nos vemos
en el futuro

Misin:
Metas CP Metas LP
Razn de ser.

Creencias: Supuestos bsicos de la organizacin.

Valores: Normas de comportamiento
Organizacin que guiarn nuestro actuar
 NIVELES
ORGANIZACIONALES
N. Directivo: Planeacin Estratgica
N. Gerencial: Gerenciamiento de equipos y recursos
N. Operacional: Operatividad de procedimientos
Organizacin

Ambiente

Nivel
Entrada Entra
Operacion Salidas
s al

Nivel Intermedio

Nivel Directivo
 MEDIDAS DE LA
PARTICIPANT EFICACIA
ES DE LAS ORGANIZACIONAL
ORGANIZACI 1.Logro de objetivos
ONES
Accionistas, organizacionales.
propietarios o 2.Mantenimiento del
inversionistas. sistema interno.
Clientes, usuarios, 3.Adaptacin al sistema
consumidores externo.
Gerentes y empleados
INDICADORES:
Proveedores
Produccin
Gobierno Eficiencia
Comunidad y sociedad Satisfaccin
Adaptabilidad
Desarrollo
CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

1. Conocimiento explcito e implcito: El representante como

cuerpo del conocimiento explcito
2. Constelacin Sistmica y aprendizaje organizacional: Se
vuelven explicitas las interrelaciones en la situacin
trabajada en el campo. Se vivenca el conocimiento.
3. Fomenta un discurso e integracin de informacin
relevante para la toma de decisiones
4. Las constelaciones permiten integrar las certezas de la
experiencia de forma ms efectiva y pronta que la
incorporacin de conocimientos que requieren de un
anlisis y medicin.