UNIVERSIDA NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Escuela de Alta Direccin

Email: infounmsm@gmail.com TELF. 054-694493

Marco Normativo Ley N 29783
Funciones del Consejo Nacional de
Seguridad ySalud en el Trabajo

Art. 11 Las funciones del Consejo Nacional de Seguridad y

Salud en el Trabajo; en su inciso d): Implementar una
cultura de prevencin de riesgos laborales, aumentando el
grado de sensibilizacin, conocimiento y compromiso de
la poblacin en General en materia de seguridad y salud
en el trabajo, especialmente de parte de las autoridades
gubernamentales, empleadores, organizaciones de
empleadores y trabajadores.
f) Coordinar acciones de capacitacin, formacin de
recursos humanos e investigacin cientfica en seguridad
y salud del trabajo.
 Marco Normativo
k) Velar por el cumplimiento de la normativa sobre
prevencin de riesgos laborales, articulando las
actuaciones de fiscalizacin y control de parte de los
actores del sistema.

Art. 14: Funciones de los Consejos Regionales de

Seguridad Y Salud En El Trabajo; inciso c) Garantizar, en
la regin, una cultura de prevencin de riesgos laborales,
aumentando el grado de sensibilizacin, conocimiento y
compromiso de la poblacin local en materia de seguridad
y salud en el trabajo, especialmente de parte de las
autoridades regionales, empleadores, organizaciones de
empleadores y organizaciones de los trabajadores.
 Marco Normativo
Art. 35: Responsabilidades del Empleador
dentro del Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud en el Trabajo; inciso b) Realizar no
menos de 4 capacitaciones al ao en materia
de Seguridad y Salud en el trabajo.
Art. 36: Servicios de S.S.T.
Todo empleador organiza un servicio de SST
propio o comn a varios empleadores, cuya
finalidad es esencialmente preventiva,,los
servicios de salud en el trabajo aseguran que
las funciones siguientes sean adecuadas y
apropiadas para los riesgos de la empresa
para la salud en el trabajo inciso k)
Participacin en el anlisis de los accidentes
del trabajo y enfermedades ocupacionales.
 LAS CAUSAS Y
CONSECUENCIAS
DE PRDIDAS
POR QUE SE PRODUCEN LOS
ACCIDENTES?

Los accidentes se producen:

Por la mala suerte?

Por la fatalidad?
Por el destino?
Porque estaba escrito?
Por ser domingo 7?
Por ser martes 13?
FUENTES DE PRDIDA Y DE CONTROL
...LOS ACCIDENTES

HABLAN...!
ESTUDIO DE LA PROPORCIN DE
ACCIDENTES

AO COMPAIAS ACCIDENTES INDUSTRIAS H.H.T.

1969 297 1753,498 21 3 000000

1 LESION SERIA O GRAVE

1
10 LESION MENOR
10
ACCIDENTES CON DAO
30 30 A LA PROPIEDAD

INCIDENTES SIN LESION

600 600 O DAO VISIBLE
 MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
II NN VV EE SS TT II GG AA CC II NN

Por que? Por que? Por que? Por que?

Falta de Causas Causas Incidente Prdida

Control Bsicas Inmediatas

Sistemas Factores Actos Evento

Personales Subestndares Dao o
Estndares Contacto
lesin no
con Energa
Cumplimiento intencional
Factores de Condiciones o Sustancia
Inadecuados Trabajo Subestndares

Pre Contacto Contacto Post Contacto

SS OO LL UU CC II NN
 A
D
M
IN
FALTA DE CONTROL IS
TR
AT
I VO

CAUSAS BASICAS O
RI
G
EN

SI
CAUSAS INMEDIATAS N
TO
M
AS

CO
INCIDENTE N
TA
CT
O

G
EN
TE
PERDIDA - PR
DE PRDIDAS DEL ILCI

O
P-
P RO
C.
EL MODELO DE CAUSALIDAD
EL MODELO DE CAUSALIDAD
DE PRDIDAS DEL ILCI
O
I V
AT
TR
IS
IN

EN
M
D

IG
A AS
R
O M
O T
SIN
OL

CT O
ONTR

A
S

N T
S
CO
CA

TA
SI

IA
DE C

OC .
ED
BA

E - P R OP-PR
GENT
M
AS

TE
IN
FALTA

EN
US

AS

CI
D
DIDA
CA

US

IN P ER
CA
 CAUSALIDAD DE EVENTOS
GENERADORES DE
Prdidas
Incidente
de Daos
PERDIDAS
Seguridad
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
P
CONTROL BASICAS INMEDIATAS
PROGRAMAS
R
INADECUADOS
FACTORES Incidente
CONTACTO PERSONAS

ESTANDARES PERSONALES
ACTOS Y
CON ENERGIA

de
O SUBSTANCIA
PROPIEDAD

Defectos
PROCESO D
INADECUADOS
DEL PROGRAMA FACTORES
CONDICIONES
SUBESTANDARES Calidad I
DEL TRABAJO
CUMPLIMIENTO
D
INADECUADO DE
LOS
A
ESTANDARES
Incidente S
de Derroches
Productividad

Post
Pre Contacto Contacto Contacto
COSTOS A CONSIDERAR
El costo de la lesin
La prdida de produccin
El dao a plantas, equipos, maquinarias
El dao a los productos
La reduccin en el valor del activo de la empresa
El sobretiempo
El tiempo de investigacin
El costo de incendios
Los costos legales
La prdida de oportunidades de negocios y la buena imagen de la compaa
El incremento de las plizas de seguro
Los requerimientos adicionales de entrenamiento
La limpieza de la contaminacin ambiental o La indemnizacin laboral
El incremento de costos operacionales
El incremento del costo del producto.
 SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD
COMO AFECTAN LOS ACCIDENTES A LA PRODUCTIVIDAD

Daos a las personas

Daos a la Propiedad

Das perdidos

Efectos sobre la moral

Paralizaciones de faenas

Interrupciones de procesos

Otros

S. Chvez D.
5% PIB
 EL CONTROL EN LA ADMINISTRACIN
DE RIESGOS
I Identificacin del trabajo de control.
(Barrera para el Control de Prdidas)

S Establecimiento de estndares para realizar el trabajo.

(quin, qu y cuando)

M Medicin del desempeo con respecto a los estndares.

(No se puede manejar lo que no se puede medir)

E Evaluacin del desempeo con respecto a los

estndares. (Hasta que punto se han cumplido)

C Correccin y reconocimiento del desempeo.

 LAS TRES ETAPAS DE CONTROL
Falta de Causas Causas Incidente Prdida
Control Bsicas Inmediatas

Controles de Controles de
Controles de Pre-Contacto
Contacto Post-Contacto

Diseo del lugar de trabajo

Sustitucin
Planes de formas alternas de energa o sustancias menos dainas
de emergencia
Poltica de control de prdidas y procedimientos eficaces
Primeros Auxilios y cuidado medico
Reducir la
Enfatizar el cantidad
control dederiesgos
energaenutilizada
las o liberada
reuniones
Operaciones de rescate
Capacitacin
Colocarde
Control y entrenamiento
barricadas
incendios oy barreras
explosionesen seguridad
entre la fuente de energa y las
Implementar
Poner fuera unservicio
de sistemaequipos,
de inspecciones
instalaciones,etc.
personas y la propiedad
Analisis de tareas
Reparacin criticas
de equipos, y desarrollaetc.
instalaciones, de procedimientos
Modificar las
Ventilacin
Proporcinar superficies
oportuna
programas delde debienestar,
rea contacto
de trabajo contaminada
servicios mdicos, preventivos y
programas de asistencia a empleados
Limpieza eficaz de derrames
Fortalecer el cuerpo humano o la estructura
Aplicar
Rescate auditorias
de valor dealequipo
sistema de seguridad
daado
Seleccin y colocacin
Rehabilitacin de personal
de trabajadores
 ACCIDENTES EN MINERA
SUBTERRANEA 96-2000
Op.de Maquinaria Manipulacin de Perforacin
5% Materiales 1% Otros
2% Caida de Rocas
6%
Acarreo y 37%
Transporte
5%

Carga y Descarga
6%

Intoxicacin
11%
Trnsito
8% Cada de Personas
Manejo de
11%
Explosivos
8%
 CAPACITACIN
MESES

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Entrenamiento, Capacitacin, Sensibilizacin y Competencia

4.4.2.
Profesional
Programa anual de Capacitacin
Charlas de 5 a 10 minutos (diferentes temas)
Cursos con duracin mayor o igual a 30 minutos:
* Cultura de Seguridad
* Reglamento Interno de Seguridad
* Cdigo de Colores
* Primeros Auxilios
* Prevencin y Control de Incendios
* Seguridad en las actividades de Mantenimiento
* Manejo a la Defensiva
* MATPEL
* Trabajo en Equipo
* Transaltisa y el Medio Ambiente
* Disposicin de Residuos Slidos
* Salud en el trabajo y uso de EPP
* Comunicaciones
* Plan de Contingencias y Capacidad de Respuesta ante Emergencias
* Respuesta a Emergencias con Acido Sulfrico
* Respuesta a Emergencias en Oficinas y Talleres
* Investigacin de Incidentes y Accidentes (Nivel Supervisin)
* CEPRIT
* SSMA para Contratistas
 SI NO PUEDES ADMINISTRAR
LA SEGURIDAD, ENTONCES NO
PUEDES ADMINISTRAR TU
NEGOCIO
 LA GENTE
HACE LA
DIFERENCIA