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negocio de la empresa u organizacin, lo cual puede impactar los resultados del negocio. Por
M DEFINICION: eso es sumamente importante planificar adecuadamente los procesos de cambio.
P 1) Conversin de aplicaciones
El proceso de conversin de aplicaciones debe planificarse, estimarse los recursos
necesarios y llevar acabo un gerenciamiento adecuado del proyecto, para minimizar
L el riesgo de que los plazos se prolonguen ms all de lo estimado.
T 4) Instalaciones Fsicas
Es un componente de importancia para la implementacin de (Cambios fsicos, del
edificio, del entorno).
A El entrenamiento puede estar dirigido a
Destinatarios de la capacitacin:
C
dos tipos de personas: personal tcnico
(analistas, programadores, operadores) y
usuarios.
I La capacitacin puede ser en un local externo (oficina
Alternativas de capacitacin:
O PLAN DE CONVERSION:
5.1. Capacitacin
del proveedor, instituto) o puede ser en las propias
oficinas de la empresa.
N Perspectivas de la gerencia:
5) Recursos Humanos
D Adversos a la capacitacin.
el alto costo del entrenamiento y que el personal luego de
calificado tiende a ser captado por otras empresas.
SI Indiferentes.
Los ejecutivos que adoptan esta posicin se alinean con el primer grupo aunque
no en forma explcita.
S
T 5.2 Reasignacin del personal Este aspecto debe ser incorporado en el plan de implementacin, analizando detenidamente el impacto que los
nuevos sistemas tendrn, para poder adoptar las medidas ms adecuadas.
E
6. Procedimientos y mtodos Los procedimientos debern documentarse y establecer los controles necesarios para la adecuada validez de las transacciones.
M
A 7. Seguridad fsica y de datos En este aspecto, la implementacin puede implicar revisar la seguridad fsica del nuevo ambiente, as como la seguridad de los datos procesados.
S 8. Documentacin La documentacin de los sistemas debe incluirse como un tem de importancia en el plan de implementacin.