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FACTORES:
Entorno
Cultura
Estructura TECNOLOGAS
ORGANIZACIONES Procedimientos estndar DE
Procesos de negocio INFORMACIN
Polticas
Decisiones gerenciales
Casualidad
Qu relacin mantienen las distintas
perspectivas de las organizaciones con la
tecnologa de SI
La construccin de SI nuevos o la
modificacin de los SI antiguos implica
ms que un mero reajuste tcnico de
Perspectiva mquinas o trabajadores
conductual de la
organizacin
CARACTERSTICAS COMUNES:
Estructura formal
Procedimientos operativos estndar
Polticas
Cultura
CARACTERSTICAS SINGULARES:
Tipo de organizacin
Entorno, metas, poder
Grupos de inters, funcin
Liderazgo, tareas
Tecnologa
Niveles
LA ORGANIZACIN Y SU ENTORNO
Recursos y restricciones
del entorno
Empresa
Gobiernos
Competidores
Clientes
Instituciones
Financieras
Cultura
Conocimientos
Sistema de
Informacin
Tecnologas
COMO AFECTAN LAS ORGANIZACIONES A
LOS SISTEMAS DE INFORMACIN
CUESTIONES A CONSIDERAR:
1. Cmo han usado las organizaciones los
SI?
2. Cmo ha cambiado el papel de los SI en
las organizaciones?
3. Quin opera los SI?
4. Por qu adoptan las organizaciones los
SI?
COMO AFECTAN LAS ORGANIZACIONES A
LOS SISTEMAS DE INFORMACIN
Las organizaciones toman decisiones acerca del uso de la TI y
sobre el papel que deben desempear stas, para configurar la
infraestructura de TI.
Las organizaciones toman decisiones acerca de quin disear,
construir y operar la TI para determinar la forma en que se
suministran los servicios tecnolgicos.
Las organizaciones construyen SI para: incrementar la eficiencia
y ahorrar costes, porque son indispensables para actuar en un
negocio, por presin de grupos de la organizacin, por objetivos
de innovacin o para hacer frente a los cambios del entorno.