Proceso de

Planeamiento
y Gestin
Introduccin:
Entendemos como proceso al conjunto de fases sucesivas de un
fenmeno.

Se agrupan en:
Proceso de planeamiento
Proceso de gestin
Proceso de control
 Proceso de
Planeamiento

El planeamiento es un proceso mediante el cual la

organizacin piensa anticipadamente las acciones que va a
desarrollar para alcanzar los objetivos que fijaron.
El planeamiento es una herramienta de conduccin de la
organizacin .una vez complementado este proceso con el
de control, el administrador tiene claro si la gestin esta
cumpliendo o no con los objetivos fijados por el nivel
superior.
 Etapas
El proceso de planeamiento se desarrolla en fases o etapas que se
analizan a continuacin:
Reconocimiento de la visin interna de la organizacin.
Bsqueda de la misin.
Fijacin de objetivos
Fijacin de metas.
Anlisis de los datos internos de la organizacin y el contexto.
Seleccin de alternativas
Implantacin y control
 Programas y
Presupuestos

La forma esperada de llevar a la practica las metas es

elaborando programas y presupuestos

Programas: conjunto de tareas que deben llevarse a la

practica para cumplir la meta

Presupuestos: incluyen la estimacin de los recursos

necesarios para desarrollar programas
 Clasificacin del
Planeamiento

Podemos clasificar el proceso de planeamiento del siguiente modo:

Estratgico: esta al tanto de la misin organizacional, sus valores y
su cultura, y descubre oportunidades de negocio. Genera planes
que deben tener en cuenta todas las fortalezas de la organizacin y
todas sus debilidades.
Tctico o de gestin: es un planeamiento con mayor grado de talle
que el estratgico. Incluye planes especficos de un nico uso que
se anulan cuando la meta se alcanzo.
 Presupuestos

La gestin de la organizacin genera la necesidad de elaborar

varios presupuestos.
Presupuesto econmico: valorizan las acciones econmicas
de la organizacin.
Presupuesto financiero: calcula el flujo de fondos con los que
contara la organizacin.
Presupuesto de inversiones: calcula las inversiones posibles
a realizar en la compra de activos fijos.
 Proceso de Gestin

Es el conjunto de las acciones, transacciones y decisiones que la

organizacin lleva a cabo para alcanzar los objetivos propuestos
y que se concretan en los resultados.
A travs de la estructura se llevan a cabo las interacciones,
las comunicaciones, la asignacin, etc.
La forma en que los gerentes lleven a cabo su gestin es otro
elemento importante.
La negociacin es un proceso en el que cada parte desea
obtener beneficios.
 Medicin del proceso
de gestin

Eficacia:
Este concepto se asocia al de objetivos. Alguien es eficaz cuando
alcanza los objetivos propuestos.
Eficiencia:
Este concepto es que vincula el costo que represento alcanzar los
objetivos con los objetivos en si.
El proceso de gestin es eficiente cuando los recursos que se
utilizan son los mnimos necesarios para obtener los resultados
logrados.