DISEO Y

DESCRIPCIN DE
PUESTOS.

Thyfanny Grijalba B.
Mauricio Vargas V.
Francis ???????
 DISEO DE PUESTOS

Muestra los requerimientos

organizativos, ambientales y
conductuales que se han especificado
en cada caso.
Tiene que ver con las caractersticas,
cometidos y fines del puesto de
trabajo, puede influir profundamente
en la productividad del empleado y su
calidad de vida.
 EXISTEN 3 ELEMENTOS
DEL DISEO DE PUESTOS:

Elementos organizativos.

Elementos del entorno.

Elementos conductuales.
 ELEMENTOS
ORGANIZATIVOS:

Estos elementos se relacionan con la

eficiencia. Los puestos adecuadamente
diseados permiten conseguir una
motivacin ptima del empleado y
conducen al logro de resultados
ptimos.
 ELEMENTOS DEL ENTORNO:

Al disear puestos es necesario tener

en cuenta tanto la habilidad como la
disponibilidad de los empleados en
potencia. Asimismo, es necesario tener
en cuenta el entorno social.
 ELEMENTOS
CONDUCTUALES:
Autonoma.

Variedad.

Seguimiento a la labor.

Significado de tarea.

Retroalimentacin.
 DESCRIPCION DE PUESTOS

Documento escrito que

identifica, describe y define un
puesto en trminos de sus
deberes, responsabilidades,
condiciones de trabajo y
especificaciones.
 IMPORTANCIA DE LA
DESCRIPCION DE PUESTOS
PARA EL COLABORADOR:

El trabajador conoce sus

obligaciones.
Conoce los estndares de
desempeo.
 IMPORTANCIA DE LA
DESCRIPCION DE PUESTOS
PARA LA EMPRESA:
Reduce los malos entendidos entre
gerentes y subordinados.

Permite a la gerencia tomar acciones

correctivas.
 OBJETIVOS DE LA
DESCRIPCION DE PUESTOS:
Mejorar la ejecucin de tareas.

Eliminar la duplicacin de cargos.

Delimitar responsabilidades.

Definir funciones y alcances.

 OBJETIVOS DE LA
DESCRIPCION DE PUESTOS:
Servir de apoyo para la elaboracin de
programas.

Utilizar de sustento para las escalas de

salarios.

Suministrar informacin acerca de las

actividades de cada cargo y el perfil
del ocupante.
 TIPOS DE DESCRIPCION DE
PUESTOS

Descripcin Genrica: Se redactan

a grandes rasgos sin identificar
tareas o competencias especficas.
Descripcin especfica: Estipulan
los deberes y tareas precisas de un
puesto.
 Resultados negativos por una
mala descripcin de puestos:
Contrataciones incorrectas.

Bajas en la productividad.

Cadas en las ventas.

Necesidad de reemplazar al ejecutivo

dentro de poco tiempo.
 Resultados negativos por una
mala descripcin de puestos:
Volver a empezar el proceso de
seleccin y acoplamiento.

Prdida de dinero.

Descontento del personal.

 Contenido y estructura de
la descripcin de puestos:
Datos bsicos del puesto.

Relacin de dependencia.

Propsito general del cargo.

Actividades a desempear.
 Contenido y estructura de
la descripcin de puestos:
Perfil del ocupante.

Competencias.

Responsabilidades.

Otros requerimientos.
EJEMPLOS