TRABAJO EN

EQUIPO
 INTRODUCCIN
Los equipos son conjuntos de personas dentro de una organizacin
que se forman con el propsito fundamental resolver problemas
especficos.

El trabajo en equipo es un mtodo para la accin con el

fin de gestionar conquistas, para el logro de los objetivos y
se refuerza la identidad.
 DEFINICIN
EQUIPO:
Los equipos son un pilares de la organizacin, el trabajo es el
sentido de la organizacin y el trabajo en equipo, es RETO de
todos.
TRABAJO EN EQUIPO:
Conjunto de personas que estn comprometidas con una causa
comn, con metas muy definidas y con una forma de trabajar y
accionar por la cual se sienten mutuamente responsables.
 CARACTERSTICAS DEL TRABAJO
EN EQUIPO
Liderazgo compartido.
Responsabilidad individual y colectiva.
Propsito especifico con el que se debe cumplir.
Productos de trabajo colectivos.
Se alienta al debate abierto y reuniones activas tanto para decidir como para resolver
problemas.
Se mide el desempeo evaluando el trabajo colectivo.
Habilidades complementarias
Las soluciones son resultado de debates y consenso.
CARACTERSTICAS DE LOS PARTICIPANTES
PARA TRABAJAR EN EQUIPO
Lder: Gua al equipo, busca consenso, monitorea el
proceso.
Facilitador: Negociador, facilita la interaccin del equipo.
Escribiente: Registra, escribe completo y legiblemente.
Cronometrista: Recuerda el uso de los recursos: tiempo.
Miembros: Realizadores de tareas, participantes activos
HABILIDADES PARA TRABAJAR EN
EQUIPO
Cuidar y ampliar el autoestima y la autoconfianza.
Mantener el comportamiento positivo.
Enfocar el comportamiento no la personalidad
Suscitar razones de accin.
Involucrar al colaborador
Escuchar empticamente
Acordar objetivos, revisar el progreso y dar retroalimentacin.
 CARACTERSTICAS PARA
TRABAJAR EN EQUIPO
Requisitos.
a. Tener un objetivo en comn conocerlo y estar de acuerdo
con el grupo.
b. Cooperacin
c. Comunicacin
d. Involucramiento
e. Compaerismo
f. Espritu de Equipo
 Obstculos.
a. Cada persona tiene objetivos propios y no estn de acuerdo
con los del grupo.
b. Egosmo.
c. Rumores y chismes.
d. Desinters.
e. Antagonismo.
f. Individualismo.
 Beneficios
a. Para tu persona.
b. Para tu comunidad.
c. Para tu desarrollo.
d. Para tu pas.
Quien no vive de alguna manera para los dems,
apenas vive para s
 DESARROLLO DE LAS 5 CS
Complementariedad: Cada miembro domina una parte
determinada del proyecto.
Coordinacin: El equipo, con un lder, debe actuar de forma
organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Comunicacin: El trabajo en equipo exige una comunicacin
abierta entre todos sus miembros para poder coordinar las
distintas actividades.
Confianza: Cada persona confa en el buen hacer de sus
compaeros. Acepta anteponer el xito del equipo al
propio.

Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo

mejor de si mismo, a poner todo su empeo en sacar el
trabajo adelante.
 DIFICULTADES COMUNES EN
LAS REUNIONES
Decisiones apresuradas (malas decisiones, por desidia o flojera, otras
urgencias).
Aceptacin indiscutible de ideas posiblemente errneas (por negligencia, por
falta de objetividad, por falta de conocimientos o experiencia).
Menosprecios y sorderas (desprecio ideas de otros, no poner atencin, ser
sordo por conveniencia).
Desviaciones (hablar de otras cosas, juguetear en reunin, divagar en otros
temas).
Rivaldad entre miembros (conflictos no resueltos, disputa por implantacin de
ideas, problemas externos al trabajo de equipo, no conoce bien a los dems).
 POR QU TRABAJAR EN
EQUIPO?
Desde la ptica COLECTIVA:
Desde la ptica INDIVIDUAL:
Se complementan habilidades.
- Seguridad Compromiso y desarrollo.

- Autoestima Mayor comunicacin.

- Beneficios mutuos
- Sociabilidad
Se incrementa la eficiencia en toma de
decisiones.
Se da mayor flexibilidad.
Aprendizaje de la organizacin.

- Fomenta la creatividad
 Ventajas del Trabajo en Equipo
Para los Participantes
Trabajan con menos tensin.
Comparten la responsabilidad.
Es ms gratificante.
Comparten premios y reconocimientos.
Influir mejor en los dems.
Experimentan la sensacin de un trabajo bien hecho.
 TRABAJO EN
GRUPO VS EQUIPO
Los grupos son responsables slo de sus reas y su
compromiso es slo con sus propias metas.
En un equipo su responsabilidad y el compromiso es por
todas las reas y metas; generan una sinergia positiva a
travs del esfuerzo coordinado. Personas con habilidades
complementarias, comprometidas con un propsito
comn, un conjunto de metas de desempeo y un enfoque
por el que se sienten slidamente responsables.
 La meta de los grupos de trabajo es compartir
informacin, mientras que en los equipos es el
desempeo colectivo. La responsabilidad en los grupos
es individual, mientras que en los equipos es individual y
colectiva.
Un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a
travs del esfuerzo coordinado mientras que un grupo
se limita a lograr determinados objetivos.