INTRODUCCION

- Administracin
Actividad por la cual se organizan los recursos financieros,
materiales y humanos con un objetivo final
- Planificacin
Actividad por la cual se define lo que se quiere lograr, como
se har y cuando se alcanzar las metas propuestas

- Estrategia
Patrn o plan que integra las principales metas y polticas de
una organizacin.
 ADMINISTRACION
- Planificacin :
Visin
Define principalmente cual es nuestra labor o actividad
en el mercado; la condicin posible y deseable de una
empresa en el futuro
Misin
Define las metas que pretendemos conseguir en el
futuro. Deben ser realistas. Se relaciona con el
comportamiento en el presente.
Valores
Define los principios ticos sobre los que se asienta
la cultura de nuestra empresa.
 ADMINISTRACION
- Planificacin :
Objetivo
Define los pasos exactos que tu compaa debe tomar
para alcanzar sus metas. Son medibles y
cuantificables.
Metas
Define el futuro de tu negocio. Representan tus
aspiraciones con relacin a el. Corto plazo hasta 1
ao, Largo plazo, desde 5 aos.
Polticas
Define directrices especficas, mtodos,
procedimientos, reglas, formas y prcticas
administrativas establecidas para apoyar y fomentar
el trabajo hacia las metas.
 ADMINISTRACION
- Fijando las Metas (Resultados) :
Metas Oficiales o Generales
Son aquellas que hacen referencia a la razn de la
existencia de la organizacin descritas en la misin y
visin de la empresa.
Metas Operativas
Designan los fines buscados basados en los
procedimientos actuales de operacin de la
organizacin
Metas y explican lo que esta intenta.
Especificas
Individuales
Define las tareas o trabajos que deben realizar los
individuos en atencin a las metas descritas en
documentos.
 ADMINISTRACION
- Organizacin:
Organigrama de la empresa
Debe mostrar grficamente la estructura de la empresa
para definir roles.
Actividades por reas
La estructura organizacional se debe disear de tal
manera que aclare quien tiene que hacer
determinadas tareas y quien es responsable de
Como se va a
ciertos resultados.
hacer?
Define los lineamientos que se tendrn al interior de
la empresa para esclarecer como se harn las
actividades.
 ADMINISTRACION
- Direccin:
Combinar recursos tcnicos y
humanos
Influir sobre las personas para lograr que
contribuyan a las metas de la organizacin y del
grupo.
Capacidad de transmitir informacin
Indicar a cada persona que debe hacer de manera
clara, designando funciones en base a su cargo.

Varia segn su forma de aplicacin

Puede ser participativo o Autoritario.
 ADMINISTRACION
- Control:
Funcin del control
La funcin administrativa del control es la medicin y la
correccin del desempeo con el fin de asegurar que se
cumplan los objetivos de la empresa y los planes
diseados para alcanzarlos.
Proceso
Establecer estndares
Medir desempeo
Corregir las variaciones de los estndares y los
planes
 CONCLUSION
PLANIFICACION ESTRATEGICA
- Misin , Visin, Valores
- Objetivos y Metas
Proceso de definir metas y
- objetivos, con sus respectivas
Planificacin
estrategias.
- Organizacin
Si no se planea no hay rumbo fijo
- Direccin de organizacin
- Control