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TARAPOTO
Contratacin,
Direccin,
Control
Organizacin
4
Diferentes niveles de
direccin.
Organizar
Controlar
Planificar
Liderar,
dirigir
Alta
Direccin
Direccin
media
Directores de
primer nivel
Esfuerzo dedicado
5
Funciones del gerente
Planificar
Establecer objetivos y fines a alcanzar
Organizar
Establecer estructuras de responsabilidad y autoridad
Dirigir
Motivar, liderar, comunicar e informar, delegar, resolver conflictos y
tomar decisiones
Controlar
Supervisar que se alcanza lo planificado.
6
Las Habilidades del
gerente
Habilidades
conceptuales
Alta y de diseo
Direccin
Direccin Habilidades
media Humanas
Directores Habilidades
de primer Tcnicas
nivel
7
Habilidades Tcnicas
Conocimiento y capacitacin en:
Mtodos
Procesos
Procedimientos
Ejemplo:
El gerente de un proyecto informtico:
Decide sobre herramientas
Comprende los problemas que genera
Ayudar a los trabajadores a aprender.
8
Habilidades Humanas
Es hbil en el trabajo con la gente
Facilita el trabajo cooperativo
Forma y dirige equipos
Crea un entorno en el que el personal se siente seguro y libre
de expresar sus opiniones.
9
Habilidades
Conceptuales
Tiene una visin global.
Capacidad de reconocer los elementos significativos en una
situacin
Entiende la relacin entre los elementos.
10
Habilidades de Diseo
Resuelve los problemas, de forma que la organizacin se
beneficie.
Genera soluciones prcticas a los problemas.
Es una habilidad fundamental en la alta direccin.
11
Roles
interpersonales
IA S
A C
GR