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Anlisis

FOD
Definicin
Caractersticas
Ejemplos
FODA
El Anlisis FODA consiste en realizar una evaluacin de los factores fuertes y
Proviene del
dbiles que en su conjunto diagnostican la situacin interna de una organizacin,
acrnimo en ingls
as como su evaluacin externa, es decir las oportunidades y amenazas.
SWOT (Strengths,
Weaknesses, Es un ejercicio introspectivo de diagnstico empresarial, en donde se realiza la
Opportunities and identificacin a travs de un anlisis previo, con la mayor objetividad
Threats) en posible, de las caractersticas propias de la organizacin o persona que la hacen
espaol las siglas fuerte ante los competidores, y que la distinguen de la competencia.
son FODA
(Fortalezas, Tambin se identifican las debilidades, o sea aquellas caractersticas
oportunidades, o reas en las que se encuentran en desventaja con respecto al resto de la
debilidades y comunidad empresarial y que hace falta mejorar o fortalecer para equilibrar el
amenazas). desempeo global de la entera organizacin.

Anlisis FODA 1
anlisis FODA M e t od ol og a d e e s t ud io
de la situacin de una
empresa o proyecto

AMENAZAS FORTALEZAS
Situaciones que provienen del Capacidades especiales y
entorno atentando contra la recursos con que cuenta
estabilidad de la organizacin. la empresa.

Ejemplos Ejemplos

Conflictos Buen ambiente laboral


gremiales Regulacin Proactividad en la gestin
desfavorable Cambios en Conocimiento del mercado
la legislacin

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Factores que provocan una Factores que resultan positivos
posicin desfavorable y favorables en el entorno
frente a la competencia de la empresa.

Ejemplos Ejemplos

Salarios bajos Regulacin a favor


Equipamiento viejo Competencia dbil
Falta de capacitacin Mercado mal atendido

Fuente: Ponce, H. La matriz FODA: Alternativas de diagnstico y determinacin de estrategias de intervencin en diversas organizaciones [en lnea]. Enseanza e investigacin
en psicologa, junio 2017 [fecha de consulta: 08 agosto 2014]. Vol. 12, Num.1: 113-130. Disponible en <http://cneip.org/documentos/revista/CNEIP_12-1/Ponce_Talancon.pdf>
www.telescopio.galileo.edu
Variables
Para Porter las
fortalezas y
FORTALEZAS
debilidades son las
capacidades, el estudio tanto Funcin que realiza la organizacin de manera correcta, como son ciertas
de los aspectos fuertes como capacidades especiales por las que cuenta con una posicin privilegiada
dbiles de las organizaciones frente a la competencia. Son los recursos que se controlan, capacidades y
(productos, distribucin, habilidades que se tienen y actividades que se desarrollan positivamente.
comercializacin y ventas,
Qu cosas son las que tu empresa hace muy bien,
operaciones, investigacin e
mejor que muchas otras?
ingeniera, costos generales,
Tu empresa es fuerte en el mercado o en el segmento
estructura financiera,
al que apunta? Por qu?
organizacin, habilidad
El equipo de gente est comprometido con la empresa
directiva, etc.
y con la visin a futuro?

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Variables
DEBILIDADES
Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la
Identifica las competencia. Son los recursos de los que se carece, habilidades que no se
debilidades y poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc. pero que
desarrolla una podemos tener influencia sobre ellas al conocerlas, para reducir sus
efectos en la empresa.
estrategia con
los aspecto fuertes
Cules son las razones de los problemas existentes?
para superarlas.
Los defectos vienen de la mano de insuficientes
recursos o de una mal aasignacin de los mismos?

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Variables
Las oportunidades y amenazas OPORTUNIDADES
establecen la necesidad de
emprender acciones de carcter
Variables que resultan positivas, favorables, explotables y que se
estratgico.
deben descubrir en el entorno en el que acta la empresa, ya que
permiten
obtener ventajas competitivas con respecto a otras.

La oportunidad en el medio es El mercado en el que opera tu empresa est en


un factor de gran importancia crecimiento?
que permite de alguna manera Los productos o servicios satisfacen las tendencias
moldear las estrategias de las de consumo, o podran adaptarse para hacerlo?
organizaciones. Existen nuevas tecnologas o cambios en el marco
regulatorio que tu empresa pueda aprovechar?

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Variables
AMENAZAS
Situaciones que provienen del entorno (variables externas) y que pueden llegar a atentar incluso contra
la permanencia de la organizacin, difcilmente podemos incidir en estas, sin embargo es esencial
conocerlas para minimizar la capacidad que tienen de afectarnos.

Qu cosas hacen los competidores de mejor forma que tu empresa?


Qu obstculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio?
Existen nuevas tecnologas o modas de consumo que amenazan el futuro de tus productos
o servicios?

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Anlisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Capacidades fundamentales en reas - No hay una direccin estratgica clara -
claves Instalaciones obsoletas
- Recursos financieros adecuados - Falta de oportunidad y talento gerencial -
- Buena imagen de los compradores Seguimiento deficiente al implantar la
- Propiedad de la Tecnologa estrategia

OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Atender a grupos adicionales de clientes - - Entrada de competidores con costos
Ingresar en nuevos mercados o segmentos - menores
Diversificarse en productos - Incremento en las ventas y productos
relacionados - Complacencia entre las sustitutos
compaas rivales - Crecimiento ms rpido - Crecimiento ms lento en el mercado
en el mercado
Caractersticas del anlisis
FODA
Permite valorar la posicin de la empresa en el tiempo, ya que sus
componentes son dinmicos y no estticos.
Su implementacin en el proceso de planeacin estratgica se considera
funcional cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son
incrementadas, el impacto de oportunidades es capitalizado en el alcance
de los objetivos de la empresa, los cuales principalmente son:
sobrevivencia en el mercado y elevar el nivel de ganancias.
Sirve como un filtro que reduce nuestro universo de anlisis,
disminuyendo nuestra necesidad de procesamiento.
Es una herramienta de mucha importancia para identificar los giros
estratgicos que los empresarios tienen que realizar en ocasin de mantener sus
empresas a flote y un mejor manejo.
Busca detectar y aprovechar las oportunidades particulares para un
negocio en un momento dado, eludiendo sus amenazas, mediante un buen uso de sus
fortalezas y una neutralizacin de sus debilidades.
Brinda informacin de diagnstico para la adecuada toma de decisiones.

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FODA
Ejemplos de anlisis FODA

http://infomipyme.tmp.vis-hosting.com/Docs/NI/ http://132.248.52.100:8080/xmlui/bitstream/ha d/132.2


Offline/uam/Analisis_FODA%20_UAM_IADE.pdf 48.52.100/3462/castellanosdominguez.pdf?sequence=1

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Bibliografa
Anlisis FODA: diagnstico para decidir. Equipo Editorial Buenos Negocios [en lnea] 17 de
diciembre 2012 [4 de septiembre 2014] Disponible desde Internet:
<www.buenosnegocios.-com/notas/231-analisis-foda-diagnostico-decidir>.

Anlisis FODA: Un instrumento de aplicacin prctica pra las MYPIMES. Equipo Editorial Buenos
Negocios. Managua, Niguaragua [en lnea] Junio 2002 [4 de septiembre 2014]
Disponible
desde Internet: <http://infomipyme.tmp.vis-hosting.com/Docs/NI/Offline/uam/A-
nalisis_FODA%20_UAM_IADE.pdf>.
ed- VO
UNIVERSIDAD
I Fev01.1.1,:iOn

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