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Las 5 etapas del aprendizaje organizacional
en RSC
Defensiva Defensiva
Niegan malas
Cumplimiento
Cumplimiento prcticas,
Aceptan efectos
cumplir o
Gestin.
responsabilidades
normas.
Se integranUnlacosto
RSE
Gestin necesario
en sus o inevitable.
procesos de
Estratgica
gestin parade
Es parte proteger
su
Estratgica el valor
estrategia de la
(producto,
Civil:
empresa
mercado, en las
el
produccin,
Promueven
Civil mediano
imagen,
mejores yetc.)
largo en
prcticas
plazo. Reputacin.
su industria.
Fuente: Harvard Business Review
Las 4 etapas de madurez social del
tema:
Latente
La comunidad no
Latente cuentaEmergente
con evidencia
Datos cientficos
Consolidacin
cientfica. Solo hay
Emergente Hay
voces dbiles.
litigios iniciados
de alerta, no
Hay
Hay difusin en
prcticas
escuchadas. de
medios ybien
negocios polticos.
vistas
Consolidacin Institucionalizacin
Lderes de la industria
Hay
Hayestndares
leyes bien
toman yacciones.
voluntarios
Institucionalizacin definidas sanciones.
Hay acciones
Prcticas correctas
colectivas
son normales.de
afectados
Cuadro integrado: madurez y
aprendizaje organizacional
Civil
Zona de
Aprendizaje Organizacional
oportunidad
Estratgica
Gestin
Cumplimiento
Zona de riesgo
Defensiva
Latente Emergente Consolidacin Institucionalizacin
Madurez del tema
Estudios de impacto RSE
en la imagen de la empresa
y sus productos.
El momento correcto
Las iniciativas de RSC que son percibidas como proactivas
y no provocadas por fuentes externas son vistas de manera
distinta que aquellas iniciativas que surgen como respuesta
directa a presiones del medio.
Resumen: